Совершенствование системы аттестации менеджеров по персоналу на примере ОАО «Калина»

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое.

Введение…………………………………………………………………6
Глава 1. Понятие и сущность аттестации персонала
1.1 Понятие и цели аттестации персонала……………………………..8
1.2Структура процедуры аттестации…………………………………...11
1.3 Методы аттестации персонала……………………………………..14
Глава 2. Совершенствование системы аттестации менеджеров по персоналу в ОАО «Калина»
2.1 Общая характеристика ОАО «Калина»……………………………20
2.2 Анализ существующей системы аттестации менеджеров по персоналу в ОАО «Калина»…………………………………………………………..21
2.3 Предложения по совершенствованию системы аттестации менеджеров по персоналу в ОАО «Калина»…………………………………………….31
Заключение……………………………………………………………….36
Библиографический список...………………………