Реструктуризация задолжности кризисного предприятия

Для того чтобы реструктурировать систему, ее необходимо описать и оценить. Поэтому первым этапом реструктуризации организации является технико-экономический анализ ее состояния (как есть). На основе результатов анализа состояния организации можно обрисовать достижимую в рамках имеющихся ресурсов ее максимальную перспективную картину (как нужно). Смоделировав варианты развития событий при различных комбинациях внутренних и внешних факторов, можно составить план действий как директивный документ, определяющий задачи исполнителей в осуществлении реструктуризации кризисной фирмы.

- Введение………………………………………………………………………...3


Глава 1 Основы реструктуризации предприятия………………..4

1.Особенности и виды кризисов на предприятии……………………………7
2.Понятие и концепция реструктуризация…………………………………..11
3.Основные направления предотвращения банкротства предприятия……14



Глава 2 Реструктуризация задолжности кризисного предприятия………………………………………………………………..16

2.1 Реструктуризация кредиторской и дебиторской задолжности………….18

2.2 Финансово-экономический анализ деятельности кризисного

предприятия и план финансового оздоровления…………………………….19


- Заключение……………………………………………………………………23

- Список литературы…………………………………………………………...26