Рекомендации по улучшению работы службы управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 18:40, реферат

Описание работы

Деятельность таких служб также отличается от деятельности отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. Главная цель службы персонала - повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала. Важнейшие задачи такой службы: социально - психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; планирование карьеры сотрудников; аттестация персонала; управление мотивацией и т.д.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования службы управления персоналом.
1.1 Концепция современного менеджмента управления персоналом.
1.2 Функции и структурная организация службы управления персоналом в организации.
Глава 2. Описание работы службы управления персоналом ООО «ТК Диал-С».
2.1 Общие сведения об ООО «ТК Диал-С».
2.2 Организация работы службы управления персоналом ООО «ТК Диал-С» .
Глава 3.Рекомендации по улучшению работы службы управления персоналом .
Заключение.
Список используемой литературы .