Таким образом, анализ управления на предприятии показал, что организационная структура управления действует недостаточно эффективно.

      Наблюдается большая загруженность органов управления. Это приводит к тому, что их функция управления действует неэффективно. А это приводи к неэффективности производства в целом, потому что прежде чем начать работу необходимо все правильно и рационально спланировать, а так же эффективно следить за выполнением.

      Чтобы решить эту проблему необходимо снизить загруженность, т.е. некоторые функции управления передать нижним звеньям. Это повысит эффективность работы не только высшего управления, но и низшего. Даст возможность проявить себя и выявить способности будущих управленцев высшего звена.

      Так же наблюдается неэффективная финансовая деятельность предприятия, т.е. низкая платежеспособность. Это вытекло напрямую от неэффективного управления: вовремя не отслеживается рынок сбыта, расход на производство и тем самым рост затрат и затратоемкости производства. Поэтому необходимо снизить затраты на производство, повысить эффективность использования основных производственных фондов, персонала предприятия, материальных ресурсов. 

      Таким образом, данные предложения помогут повысить эффективность действующей системы управления персоналом на предприятии. 
 

Заключение

     Цель  данной работы разработать предложения  по совершенствованию работы с персоналом в ПКСХА «Авангард».

     На  протяжении 2007-2009 гг. показатель объема произведенной продукции нестабилен: в 2007 г. рост на 678 тыс.руб., в 2008 г. снижение на 60 тыс.руб., в 2009 г. снижение на 9083 тыс.руб. Видно, что за период происходит снижение показателя.

     Численность персонала увеличивается на протяжении 2005-2009 гг. Показатели коэффициентов  оборота по выбытию и приему сильно колеблются на протяжении рассматриваемого периода. Это свидетельствует о непостоянстве состава персонала. Преобладающая доля приходится на постоянный персонал. Руководство уделяет особое внимание профессиональной подготовке персонала.

     Наибольшая  доля имеет среднее профессиональное образование, их доля составляет в 2009 г. более половины всех работников.  Остальные работники – высшее специальное. Основная доля персонала в возрасте 40-54 года. Это достаточно взрослый персонал. Стаж работы в основном выше 10 лет, что говорит о достаточно устоявшемся коллективе предприятия.

      Наблюдается большая загруженность органов управления. Это приводит к тому, что их функция управления действует неэффективно. А это приводи к неэффективности производства в целом, потому что прежде чем начать работу необходимо все правильно и рационально спланировать, а так же эффективно следить за выполнением. Чтобы решить эту проблему необходимо снизить загруженность, т.е. некоторые функции управления передать нижним звеньям. Это повысит эффективность работы не только высшего управления, но и низшего. Даст возможность проявить себя и выявить способности будущих управленцев высшего звена. Наблюдается неэффективная финансовая деятельность предприятия, т.е. низкая платежеспособность. Это вытекло напрямую от неэффективного управления: вовремя не отслеживается рынок сбыта, расход на производство и тем самым рост затрат и затратоемкости производства. Поэтому необходимо снизить затраты на производство, повысить эффективность использования основных производственных фондов, персонала предприятия, материальных ресурсов.

Список  литературы

1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, СИ. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 286 с.
2. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, СИ. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 190 с.
3. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие для экон. колледжей и вузов / А.О. Блинов, О.В. Василевская. -М.:ГЕЛАН, 2001.-409 с.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/ В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 688 с.
5. Егоршин, А.П. Основы'управления персоналом: учебное пособие по спец. «Управление персбналом» / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: Ни-жегород. ин-т менеджмента и бизнеса, 2003. - 302 с.

     6.Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник по спец. 
«Управление персоналом» и «Менеджмент организации» / А.П. Егор- 
шин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 713 с.

7. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие по спец. «Менеджмент организации» / В.В. Кафидов. - 2-е изд. - М.: Академ. Проект, 2004.- 139 с.
8. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов вузов, обуч. по спец. «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 303 с.

     9.Кирюшина, А.Г. Управление персоналом: учебное пособие / 
А.Г.Кирюшина. - Нижний Новгород: НКИ, 1999. - 320 с.

10. Основы управления персоналом: учебное пособие / под ред. Р.Г.Яновского. - Ростов н/Д, 2002. - 479 с.
11. Практикум по менеджменту. Конкретные ситуации, тесты, задачи и курсовые проекты: учебное пособие для студ. вузов / под ред. В.И.Подлесных. - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2001. - 270 с.

     12.Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом: учебно- 
практическое пособие / Э.Е. Старобинский. - 5-е изд., перераб. и доп. - 
М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез, 1999. - 380 с.

     13.Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государ- 
ственный экзамен, дипломный проект: учебное пособие / под ред. 
А.Я.Кибанова.   М.: ИНФРА-М, 2003.-431 с.

14. Управление персоналом: учебник / Л.В. Вагина, А.И. Горбачев, Т.С Иларионова и др. - М.: Изд-во РАГС, 2002. - 484 с.
15. Управление персоналом: учебник для студ. вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-554 с.
16. Управление персоналом организации: учебник для студ., обуч. по спец. «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Экономика труда» / под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.:ИНФРА-М, 2005. - 636 с.
17. Управление персоналом предприятия: учебник для вузов / под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -495 с.
18. Цветаев, В.М. Управление персоналом: учебное пособие / В.М.Цветаев. - СПб и др.: ПИТЕР, 2002. - 189 с.
19. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / Ю.А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-445 с.