Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 21:34, контрольная работа

Описание работы

В данной работе поставлена цель описать систему взаимосвязи службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.

Изучение отечественной практики организации управления персоналом показывает, что организационно работа с кадрами продолжает оставаться распыленной по многим функциональным подразделениям заводоуправления. Более того, самостоятельной кадровой службы с единым административным и методическим руководством вообще может не быть. Поэтому актуальной задачей является выяснить причины этого явления и найти пути выхода из этой проблемы.

Содержание работы

1.Введение………………………………………………………………………3
2.Определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом……………………………4
3.Определение состава вопросов, по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями……………………6
4.Описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры…………………………………………………………………7
5.Разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом.10
6.Определение состава и содержания входной и выходной информации для служб управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями……………………………………………………………14
7.Заключение………………………………………………………………….17
8.Литература…………………………………………………………………..18

Файлы: 1 файл

Мой 1.docx

— 96.88 Кб (Скачать файл)
  1. Заключение

    Для достижения целей организации: рост прибыли, повышение производительности труда, достижение удовлетворения социальной потребности работников, необходимо тесное взаимодействие всех подразделений предприятия. На наших предприятиях намечаются положительные тенденции и сдвиги, в частности, подчинение управляющему по кадрам не только такие традиционные управленческие структуры, как отдел кадров, отдел подготовки кадров, но и социологические подразделения (если они имеются), отдел труда и заработной платы и др., а также внедрение новых информационных программ по работе с персоналом. Эти и другие действия, освещенные в работе, способствуют не только мобильности подбора персонала, но и обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

  1. Литература
 
  1. Управление  персоналом: учеб.-метод. пособие / О.И. Гушель, Е.Н. Костюкевич. – Минск: Элайда, 2009. -160 с.
  2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие для студентов / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. -448 с.
  3. Управление организацией / под ред. Н.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008.
  4. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом: учебно-практическое пособие / В.И. Сперанский. – М.: Альфа-Пресс, 2008. -496 с.

Информация о работе Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации