Разделение и кооперация труда

Кзо = 252000 / 262080

Кзо = 0,96

4.                 Определим коэффициент сменности  работы оборудования – это  один из показателей, характеризующих  экстенсивное использование производственного  оборудования. Повышение коэффициент  сменности позволяет на том  же оборудовании увеличить выпуск  продукции (или выпустить тот  же объем при меньшем оборудовании), что способствует снижению ее  себестоимости и улучшению других  технико-экономических показателей  работы предприятия.

Ксо = Чмс/n

Ксо = 60/30

Ксо =2,0

5.     Определим  коэффициент занятости рабочего  производительным трудом:

Кз = Тгрм/ Тпр

Кз = 4400 / 4500

Кз =0,98

6.     Определим  численность рабочих по расчетной  трудоемкости:

Чр = ?Тг/Фн

Чр =132000/2184

Чр =60,4= 61 человек

7.     Определим  расчетную численность рабочих  по принятой к оплате

трудоемкости:

Чпр = ? Тпр / Фн*Квн

Чпр =135000/2184*1,1

Чпр =56,2 = 57 человек

8.     Определим  расчетную численность рабочих  по отработанному времени:

Чов = Фф / Фн

Чов =120000 / 2184

Чов =54,9 = 55 человек

Таким образом, деятельность предприятия следует признать эффективной. Уровень организации рабочего места  соответствует нормативным показателям. Среди недостатков можно отметить недостаточно высокий показатель уровня использования оборудования по производственной мощности.

Ответ:

Эффективность использования  рабочего места:

а) уровень использования  оборудования по времени (Кив) = 0,92;

б)уровень использования оборудования по производительности (мощности) (Ким) 0,83;

в) коэффициент загрузки оборудования (Кэо) 0,96;

г) коэффициент сменности  работы оборудования (Ксо) 2,0;

2.            Занятость рабочего производительным  трудом - коэффициент занятости рабочего (К,) 0,98.

3.            Расчетная численность рабочих:

а) по расчетной трудоемкости (Чр) 61;

б) по принятой к оплате трудоемкости (Чпр) 57;

в) по отработанному времени (Чов) 55;

 

Задача 3

Определить проектируемую  продолжительность каждого из пяти трудовых приёмов на основе передовых  методов труда и подсчитать прирост  производительности труда. По следующим  исходным данным, полученным путём  хронометражных наблюдений за работой  четырёх работников, выполняющих  одну и ту же операцию:

Рабочие	Продолжительность трудового приёма, мин					Продолжительность операции, мин	Действующая норма  времени, шт.
	1	2	3	4	5
1-ый	1,2	9,6	5,6	0,2	4,2	20,8	20
2-ой	1,4	10,1	6,2	-	3,6	21,3
3-ий	1,6	8,2	4,9	0,4	4,8	19,9
4-ый	1,3	9,9	7,1	1,2	3,8	23,3

 

Методические  указания:

По методу Ковалёва выбирают по каждому элементу операции наименьшее время выполнения и обучают других работников передовым приёмам.

Снижение трудоёмкости определяют:

 

Прирост производительности труда от внедрения передовых  методов определяется по формуле:

 

Решение:

Для определения  проектируемой  продолжительности каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых  методов труда,  по методу Ковалева выбираем по каждому элементу операции (трудовому приему) наименьшее время выполнения (в таблице отмечено красным). Наименьшая норма времени – 18,1 (1,2+8,2+4,9+0,2+3,6)

Определим снижение трудоемкости. Трудоёмкость — затраты труда, рабочего времени на производство единицы  продукции (физических единиц времени  на один рубль выпускаемой продукции):

¦Тр = (Трб-Трп)/Трб*100

¦Тр = (20-18,1)/20*100

¦Тр =9,5 минут на единицу продукции

Определяем прирост производительности труда от внедрения передовых  методов:

¦ТП = (100*¦Тр) / (100-¦Тр)

¦ТП = (100*9,5) / (100-9,5)

¦ТП =10,5 %

Таким образом, в результате снижения трудоемкости происходит прирост  производительности труда.

Ответ: Проектируемая продолжительность:

первого трудового приема – 1,2

второго трудового приема – 8,2

третьего трудового приема – 4,9

четвертого трудового  приема – 0,2

пятого трудового приема – 3,6

   Прирост производительности  труда от внедрения передовых  методов 10,5%

Задача 4

В результате изучения и  распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приёмы труда по установке деталей на токарных станках. Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоёмкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы в годовой экономический эффект, исходя из следующих данных:

Показатель	Вариант 4
Средние затраты времени  на выполнение приёма «установить деталь», мин: - до внедрения мероприятия - после внедрения мероприятия	0,112 0,070
Число рабочих в цехе, выполняющих этот приём, чел.	160
Трудоёмкость годовой  программы, нормо. – ч.	780000
Режим работ, смен.	2
Среднее количество выполнений данного приёма одним рабочим  в течение смены.	43
Выполнение норм выработки, %.	120
Часовая тарифная ставка, Р.	413
Количество рабочих дней в году,дн.	235
Дополнительная заработная плата, %.	10
Отчисления от ФОТ, %.	39
Затраты на обучение, тыс.р.	320

 

Методические  указания:

1.Экономия рабочего времени  рассчитывается по формуле:

Э_вр = б*ч*ф,

где б – сокращение потерь и непроизводственных затрат времени  на одного рабочего в течение смены, ч;

ч – численность рабочих, у которых сокращается потери и непроизводственные затраты времени, чел.;

ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дн.

2.Снижение трудоёмкости  годовой программы рассчитывается  по формуле: 

, где Т_г – трудоёмкость годовой программы, нормо. – ч.

3.Прирост производительности  труда рассчитывается по формуле:

 

где Т – процент снижения трудоёмкости продукции в результате внедрения мероприятия.

4.Экономия по фонду  заработной платы рассчитывается  умножением экономии на часовую  тарифную ставку, коэффициент дополнительной  заработной платы и коэффициент  отчисления от ФОТ.

 

Решение:

1.Рассчитываем экономию  рабочего времени:       

 Ксм х Вн

              Эвр = б х Ч х ф х

              Эвр = 1,806*160*235*2*1,2

              Эрв = 162973,44 часа

              2. Определим снижение трудоемкости  годовой программы :

             СТ = Эвр/Тг*100

            СТ = 162973,44/780000*100

            СТ = 20,9%

            3. Определим прирост производительности  труда:

           ПТ = (100*Т) / (100-Т)

           ПТ = (100*20,9)/(100-20,9)

           ПТ увеличилась на  26%

4.     Рассчитаем  экономию по фонду заработной  платы:

162973,44 * 413 = 67308 тыс.  руб.

67308*0,49 = 32980,9 тыс.  руб.

Итого сумма экономии: 100288,9 тыс. руб.

Таким образом, в результате мероприятий НОТ происходит экономия  рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда и экономия по фонду заработной платы.

Ответ:

1. Экономия  рабочего времени  - 162973,44 часа

2. снижение трудоемкости  годовой программы-  20,9%

3. прирост производительности  труда - 26%

4. экономия по фонду  заработной платы - 100288,9 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Кольцов Н.А. Научная организация труда: Учебник. М.: Высшая школа, 1983.
2. Калачева А.П.Организация работы предприятия. -М.:ПРИОР, 2000.- 431 с.
3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.
4. Методика отделения экономической эффективности мероприятий по НОТ / Под ред. А.П. Голова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1978.