Противоречивый образ корпоративной культуры современных промышленных компаний

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2015 в 02:11, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является исследование корпоративной культуры для совершенствования системы управления российской газовой компании.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические основы организационной и корпоративной культуры, элементов корпоративной культуры;
2) определить значение корпоративной культуры в деятельности компании;
3) исследовать корпоративную культуру двух российских компаний: газовой и строительной;

Скачать архив (136.11 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.docx

— 544.45 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Таблица 4

Результаты исследования мнений сотрудников по влиянию корпоративной культуры на эффективность деятельности «Штокман Девелопмент АГ»

Вариант ответа

Руководители

Специалисты

Рабочие

Число ответов

%

Число ответов

%

Число ответов

%

1. КК имеет высокое  практическое и экономическое  значение для успешной работы  компании

5

100

7

70

2

40

2.  КК оказывает небольшое  влияние на успех работы компании?

-

-

2

20

2

40

3.  Не имеет почти  никакого значения для деятельности  компании

-

-

1

10

1

10

Всего ответов:

5

100

10

100

5

100


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

2. Трудовые и общечеловеческие ценности

3. Фирменный стиль компании

4. Юридическая и социальная ответственность компании

5. Стиль поведения на рынке и внутри компании

6. Философские идеи, принятые в компании

7. Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

8. Лозунги, символы, девизы компании

9. Методы управления

10. Система связей (коммуникаций), с коллегами и начальством

11. Структура компании

12. Поддержка творческой инициативы

13. Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

14. Система требований к проф. и личностным качествам работников

15. Принципы найма и отбора персонала

16. Аттестация работников

17. Социальные гарантии сотрудникам

18. Особенности расстановки кадров

19. Система обучения и повышения квалификации

20. Принципы карьерного роста

21. Психологическая обстановка в коллективе

22. Качество трудовой жизни (охрана труда)

23. Традиции и мероприятия, принятые в компании

 

Рис.13. Результаты исследования мнений сотрудников компании ООО «СОФТЕКС» о степени важности элементов корпоративной культуры

Таблица 5

Результаты исследований мнений руководителей  ООО «СОФТЕКС» о степени важности элементов корпоративной  культуры

Менее 30 % предпочтений

30-50% предпочтений

50% и более предпочтений

-

Качество трудовой жизни (охрана труда)

Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

-

Фирменный стиль компании

Юридическая и социальная ответственность компании

-

Поддержка творческой инициативы

Стиль поведения на рынке и внутри компании

-

-

Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

-

-

Методы управления

-

-

Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

-

-

Социальные гарантии сотрудникам

-

-

Система обучения и повышения квалификации

-

-

Психологическая обстановка в коллективе

-

-

Традиции и мероприятия

-

-

Философские идеи

-

-

Трудовые и общечеловеческие ценности

-

-

Лозунги, символы, девизы компании

-

-

Структура компании

   

Система требований к проф. и личностным качествам работников

-

-

Особенности расстановки кадров

-

-

Принципы карьерного роста

-

-

Система связей (коммуникаций)

-

-

Аттестация работников

-

-

Принципы найма и отбора персонала


 

Таблица 6

Результаты исследований мнений специалистов  ООО «СОФТЕКС» о степени важности элементов корпоративной  культуры

Менее 30 % предпочтений

30-50% предпочтений

50% и более предпочтений

-

Трудовые и общечеловеческие ценности

Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

-

Юридическая и социальная ответственность компании

Лозунги, символы, девизы компании

-

Принципы найма и отбора персонала

Стиль поведения на рынке и внутри компании

-

Качество трудовой жизни (охрана труда)

Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

-

-

Методы управления

-

-

Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

-

-

Социальные гарантии

-

-

Система обучения и повышения квалификации

-

-

Психологическая обстановка в коллективе

-

-

Система требований к проф. и личностным качествам работников

-

-

Философские идеи, принятые в компании

-

-

Традиции и мероприятия

-

-

Фирменный стиль компании

-

-

Структура компании

-

-

Поддержка творческой инициативы

-

-

Особенности расстановки кадров

-

-

Принципы карьерного роста

-

-

Система связей (коммуникаций)

-

-

Аттестация работников


 

 

Таблица 7

Результаты исследований мнений рабочих  ООО «СОФТЕКС» о степени важности элементов корпоративной  культуры

Менее 30 % предпочтений

30-50% предпочтений

50% и более предпочтений

Философские идеи, принятые в компании

Стиль поведения на рынке и внутри компании

Аттестация работников

Лозунги, символы, девизы компании

Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

Юридическая и социальная ответственность компании

Трудовые и общечеловеческие ценности

Традиции и мероприятия, принятые в компании

Поддержка творческой инициативы

Фирменный стиль компании

Принципы карьерного роста

Структура компании

-

Принципы найма и отбора персонала

Методы управления

-

Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

-

-

Социальные гарантии сотрудникам

-

-

Система обучения и повышения квалификации

-

-

Психологическая обстановка в коллективе

-

-

Качество трудовой жизни (охрана труда)

-

-

Особенности расстановки кадров

-

-

Система связей (коммуникаций)


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

2. Трудовые и общечеловеческие ценности

3. Фирменный стиль компании

4. Юридическая и социальная ответственность компании

5. Стиль поведения на рынке и внутри компании

6. Философские идеи, принятые в компании

7. Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

8. Лозунги, символы, девизы компании

9. Методы управления

10. Система связей (коммуникаций), с коллегами и начальством

11. Структура компании

12. Поддержка творческой инициативы

13. Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

14. Система требований к проф. и личностным качествам работников

15. Принципы найма и отбора персонала

16. Аттестация работников

17. Социальные гарантии сотрудникам

18. Особенности расстановки кадров

19. Система обучения и повышения квалификации

20. Принципы карьерного роста

21. Психологическая обстановка в коллективе

22. Качество трудовой жизни (охрана труда)

23. Традиции и мероприятия, принятые в компании

 

Рис.14. Сопоставление элементов корпоративной культуры компаний ШДАГ и ООО «СОФТЕКС» по степени их важности между руководителями

 

 

1. Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

2. Трудовые и общечеловеческие ценности

3. Фирменный стиль компании

4. Юридическая и социальная ответственность компании

5. Стиль поведения на рынке и внутри компании

6. Философские идеи, принятые в компании

7. Принципы отношений с партнерами, инвесторами, акционерами

8. Лозунги, символы, девизы компании

9. Методы управления

10. Система связей (коммуникаций), с коллегами и начальством

11. Структура компании

12. Поддержка творческой инициативы

13. Оплата труда, материальные льготы и вознаграждения

14. Система требований к проф. и личностным качествам работников

15. Принципы найма и отбора персонала

16. Аттестация работников

17. Социальные гарантии сотрудникам

18. Особенности расстановки кадров

19. Система обучения и повышения квалификации

20. Принципы карьерного роста

21. Психологическая обстановка в коллективе

22. Качество трудовой жизни (охрана труда)

23. Традиции и мероприятия, принятые в компании

 

Рис.15. Сопоставление элементов корпоративной культуры компаний ШДАГ и ООО «СОФТЕКС» по степени их важности между специалистами

 

 

1. Реальное содержание бизнеса (чем занимается компания)

2. Трудовые и общечеловеческие ценности

Информация о работе Противоречивый образ корпоративной культуры современных промышленных компаний