Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2014 в 16:03, контрольная работа
В стратегическом управлении организацией большую роль играют правила, которые, также как и стратегии, определяют функционирование компании, но в отличие от стратегии в явном виде не имеют целевого начала. Они носят преимущественно ограничительный или предписывающий характер, создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность организации. Некоторые правила могут иметь очень широкий смысл, другие - достаточно узкий, касающейся отдельной стороны жизни компании либо отдельной функции. Общим для всех правил является то, что они устанавливают границы деятельности и поведения в организации, направляя тем самым её функционирование по пути реализации её стратегий. Многие правила имеют достаточно долгую жизнь. В то же время существуют правила, которые вводятся для реализации какой - то определенной стратегии или же для обеспечения достижения какой - то определенной цели.
1. Правила и процедура разработки стратегии…………………………3
2. Стратегическое управление организацией……………………..……..5
3. Связь стратегии и структуры организации……………………….….11
4. Процесс разработки стратегии изменений…………………………...15
Список использованной литературы………………………………….…15