Принятие решений при регулировании трудовых отношений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 19:04, курсовая работа

Описание работы

Трудовые отношения берут начало от существовавшего в древнем Риме договора по найму способности к труду locatio conduction opera rum в тоже время становится проблемным разграничения данного договора от договора подряда locatio conductio operas. В связи с этим можно сказать, что рассматриваемая тема не является новой, она была актуальна и более чем две тысячи лет назад. Тем не менее, в связи с недавним переходом экономики нашей республики на рыночные отношения актуальность данной темы повысилась. Вслед за изменениями в общественных отношениях начало меняться и законодательство. Такие изменения были обоснованны, так как действующее право должно соответствовать существующим общественным отношениям (связям) и меняться вслед за последними

Содержание работы

Введение 3
1. Сущность и задачи управленческих решений 4
1.1. Понятие управленческого решения 4
1.2. Технология и организация процесса принятия решения 6
1.3. Оценка эффективности управленческих решений 8
2. Особенности регулирования трудовых отношений 11
2.1. Рынок труда и его особенности 11
2.2. Сущность, основные принципы и регулирование оплаты труда 13
2.3. Фонд оплаты труда и его состав. Тарифная система оплаты труда 16
3. Сущность и задачи прогнозирования 21
3.1. Понятие и виды прогнозирования 21
3.2 Прогнозирование численности безработных в Российской Федерации 23
Заключение 28
Список литературы 29

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ. Упр.реш.doc

— 415.50 Кб (Скачать файл)

Действующие в России системы оплаты труда в качестве одного из элементов предусматривает выплату доплат и надбавок к основному заработку. Доплаты и надбавки принято разделять на

- стимулирующие (имеют  целью формировать побудительные  мотивы к труду в той или  иной сфере, а также к более высокой результативности труда);

- компенсационные (призваны  обеспечить возмещение потенциальных  потерь (трудо- и работоспособности, производительности использования профессионально-квалификационного потенциала) работников по независящим от них причинам).

Минимальный размер оплаты труда – низшая граница стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляется в виде денежных выплат в расчете на месяц, который получают лица, работающие по найму, за выполнение простых работ в нормальных условиях труда, предоставляет необходимую социальную защиту. Определяется с учетом стоимости жизни и экономических возможностей государства.

Следует отличать затраты, включаемые в фонд заработной платы  предприятия, и затраты на оплату труда, относимые на издержки производства и обращения. Источниками финансирования расходов на оплату труда являются:

  • себестоимость продукции (работ, услуг);
  • средства специального назначения, собственные средства работодателя;
  • целевые финансирования и поступления.

Под затратами на оплату труда подразумевается совокупность выплат, производимых предприятием в пользу физических лиц и включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и издержки обращения.

Фонд заработной платы в статистике труда – это сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсаций, связанных с условиями труда.

 

 
Рис 1. Фонд заработной платы

 

 

 

 

Таблица 4.

Среднедушевые денежные доходы населения по Российской федерации

По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что средняя  зарплата человека в РФ растет в  каждом квартале. В целом, в течение  года наблюдается небольшое колебание, однако заметно значительное увеличение дохода в декабре, а также снижение в январе.

3. Сущность и задачи прогнозирования

3.1. Понятие и виды прогнозирования

 

В условиях рыночной экономики деятельность предприятий  в значительной степени зависит  от того, насколько достоверно они могут предвидеть перспективы своего развития в будущем, т.е. от прогнозирования. Прогноз - предположительная оценка будущего состояния предприятия. Предприятия используют прогнозы с целью предусмотрения возможных вариантов развития своего бизнеса, они прогнозируют будущие события или условия их возникновения. Различают три основных вида прогноза: технологический, экономический и прогноз объема продаж (спроса). 
Технологические прогнозы охватывают уровень развития НТП или технологическое развитие в сферах, непосредственно влияющих на производство, в котором осуществляется прогноз.

Развитие НТП  приводит к появлению новых товаров  и услуг, а те, в свою очередь, составляют серьезную конкуренцию существующим предприятиям. Грамотно сделанный прогноз позволит сэкономить финансовые ресурсы, предскажет развитие новых технологий даже если научно-технические изменения не повлияли на производство продукции. 
Экономический прогноз позволяет предусмотреть будущее состояние экономики, процентные ставки и другие факторы, влияющие на развитие любого предприятия. От результатов экономического прогноза зависят такие решения как: расширение или сокращение производственных мощностей; заключение новых договоров; увольнение или наем рабочих и т.д. 
Представление о реальном уровне спроса на продукцию предприятия на конкретный период в будущем дает прогноз объема продаж. Такой прогноз является основой для планирования и проведения экономических расчетов. На спрос влияют множество факторов, учет которых можно выявить с помощью составления прогноза объема продаж (спроса). В качестве базы для будущего прогноза используются такие показатели, как уровень спроса в предшествующем периоде, демографические изменения, изменения рыночных долей отраслевых организаций, динамику политической ситуации, интенсивность рекламы, конкурентов и др.

Составление прогнозов  осуществляется с помощью следующих  методов прогнозирования. Экстраполяционные  методы основаны на предположении, что  будущие события определяются прошлым. Например, анализ изменения объема продаж во времени предлагает выделение трех составляющих: тренда; сезонных колебаний; случайных изменений. Тренд описывает общую тенденцию развития; сезонные колебания показывают колебание спроса от времени года; случайные изменения - изменения трудно определяемых случайных факторов. В условиях нестабильности и неопределенности внешних факторов методы экстрополяции редко применяются.

Методы экспертных оценок основаны на статической обработке  оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих узких областях. К ним относят такие методы как метод Дельфи, методы коллективной генерации идей, последовательного выбора, парных сравнений, балльной оценки, оценки вероятностей, ранжирования ряда. Все эти методы базируются на разнообразных спроектированных алгоритмах оценки субъективных мнений экспертов (специалистов).

Метод Дельфи предполагает проведение опроса членов группы экспертов  и дальнейшее циркуляционное ознакомление членов группы с мнением коллег и  лиц, заинтересованных в итогах экспертизы с целью достижения группового консенсуса.

Метод коллективной генерации идей (“мозговая атака”) предполагает проведение дискуссии, в  которой допускаются высказывания любых, самых парадоксальных мнений, оригинальных идей и предложений. После проведения опроса производится оценка его качества и обработка суждений экспертов.

Причинно-следственные методы основаны на применении регрессиональных математических методах и нейросетевых моделей (НСМ). Регрессионные модели базируются на составлении статистических уравнений, позволяющих определить значения некоторых переменных и оценить их влияние на искомую величину. Например, разрабатывается регрессионная модель прогнозирования объема продаж в зависимости от уровня цен и от затрат на рекламу. НСМ получили в последнее время наибольшее распространение, чем регрессиональные модели, т.к. позволяют получить более достоверные результаты, с помощью выявления нелинейных взаимосвязей между параметрами. НСМ позволяют выявлять неочевидные, существенные системные связи при моделировании сложных систем. С помощью НСМ можно учитывать при составлении объема продаж такие неопределенные факторы как: поведение конкурентов; время года; изменение рыночных долей; интенсивность рекламы и т.д.

3.2 Прогнозирование численности безработных в Российской Федерации

 

Для расчета  численности безработных в РФ на 3 года используется   экономико-математическое моделирование.

Данный расчет имеет следующие этапы:

  1. Графический анализ показателя;
  2. Выбор математического уравнения для прогнозирования;
  3. Расчет параметров выбранного уравнения;
  4. Построение графика и расчет выровненных значений этого уравнения для прогнозирования;
  5. Оценка пригодности полученного уравнения для прогнозирования;
  6. Расчет прогнозируемого показателя.

В качестве примера  будем рассчитывать численность  безработных в РФ на ближайшие 3 года. Для этого исследуем  данный показатель за последние пять лет.

Таблица 5.

Численность безработных  Российской Федерации, в среднем за год.

Годы

Численность безработных, тыс.чел

2007

4588,5

2008

4791,2

2009

6372,8

2010

5636,3

2011

5020,2




 

 

 

 

Представим динамику рассматриваемого показателя на графике.

Рис 2. Динамика численности безработных

 

Для математического  расчета могут использоваться следующие уравнения:

  1. Линейное
  2. Параболическое
  3. Кубическое
  4. И др.

Для расчета  нужного нам показателя будем  использовать линейную функцию  .

Система уравнений по данной функции имеет вид:

 

 

 

Рассчитаем параметры a и b

Таблица 6.

Расчет параметров уравнения

x

y

x*y

x2

y2

1

4588,5

4588,5

1

21054332,25

2

4791,5

9583

4

22958472,25

3

9372,8

19118,4

9

40612579,84

4

5636,3

22545,2

16

44040477,69

5

5020,2

25101

25

25202408,04

15

26409,3

80936,1

55

153868270,07


 

Составим систему  уравнений для расчета нашего показателя.

Подставляем значения a и b в уравнение и получаем выровненное  значение графика 

На рис. изображаем с помощью линии тренда выровненные значения графика.


 

 

 

 

 

 

 

Рис 3. Выровненные значения

На следующем  этапе рассчитываем прогнозные показатели значения численности безработных.

Для того, чтобы  определить, является ли уравнение  пригодным для прогноза, рассчитаем коэффициент детерминации.

Рассчитываем  коэффициент детерминации.

 

 

Данное уравнение  дает верный прогноз на 80%, следовательно, на следующем этапе мы рассчитываем прогнозные показатели численности  безработных на ближайшие годы.

 

 

Теперь на рис  изобразим прогнозные значения численности  безработных.

 


 

 

 

 

 

 

Рис 4. Прогнозные значения численности безработных в РФ

 

Таким образом, численность безработных в 2012 году составит 5794,3 тыс.чел, в 2013 – 5965,1 тыс.чел, в 2014 году – 6136 тыс.чел.

Численность безработных  возрастет в связи  с сокращением  производства.

Заключение

 

Реформирование  трудовых отношений в Российской Федерации должно с одной стороны, создать эффективный, высокомобильный  рынок труда, способный обеспечить структурную перестройку экономики и последующий переход к экономическому росту. С другой стороны, оно должно быть направлено на повышение уровня регистрируемой занятости, нормализацию производственных и социальных условий труда и обеспечение роста заработной платы в соответствии с ростом производительности труда.

Государственная поддержка безработных должна быть ориентирована на помощь социально  незащищенным категориям, таким как  длительно безработные, молодежь, высвобождаемые работники градообразующих предприятий. Кроме того, максимально широко должны использоваться формы организационно-правовой поддержки работников и безработных: формирование эффективных механизмов правовой защиты трудовых прав, государственная поддержка профсоюзов и других социально-защитных и правозащитных организаций, государственные программы правового просвещения и содействия адаптации работников на рынке труда.

Стратегическая  цель реформы трудовых отношений - создание в России эффективного цивилизованного  рынка труда, оперативно обеспечивающего работодателя рабочей силой, необходимой квалификации, а работника - работой, достойной заработной платой и приемлемыми условиями труда.

Список литературы

 

  1. П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Омега-Л 2011, 398 стр.
  2. Логинов В. Н., Управленческие решения: модели и методы: Альфа-Пресс  2011 184 стр.
  3. Просветов Г. И. , Управленческие решения: задачи и решения: Альфа-Пресс, 2009, 319 стр.
  4. Бусов В.И. Управленческие решения: Издательство Юрайт, 2013, 254 стр.
  5. Трудовой кодекс РФ
  6. Гражданский Кодекс РФ
  7. http://www.gks.ru – Федеральная служба государственной статистики, официальный сайт



Информация о работе Принятие решений при регулировании трудовых отношений