Планирование карьеры работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 19:20, лекция

Описание работы

Под карьерой понимают “активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни” карьеру трактуют как движение человека в пространстве организационных позиций, предполагающие последовательную смену функций статуса, социально-экономического положения. То есть карьера это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами, признанными в обществе или организации.

Файлы: 1 файл

готовая курсовая.doc

— 570.00 Кб (Скачать файл)

                                    

    1.3 ВИДЫ КАРЬЕРЫ [5]

       Многообразность и  сложность   явления  карьеры   отражается  и в многообразии ее видов,  разнообразии  подходов к ее  типологизации.  Для  классификации   видов  карьеры  можно   выделить  множество различных  оснований, признаков, критериев (см. табл.2).

    Таблица 2. Классификация видов карьеры 

    КРИТЕРИИ  КЛАССИФИКАЦИИ   ВИДЫ  КАРЬЕРЫ 
      1. СРЕДА  РАССМОТРЕНИЯ  
       

      2. НАПРАВЛЕНИЕ  ДВИЖЕНИЯ  РАБОТНИКА В СТРКУТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ 

      3. ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ  К ОПРЕДЕЛЕННОЙ  СФЕРЕ  ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

      4. ХАРАКТЕР ПРОИСХОДЯЩИХ  ИЗМЕНЕНИЙ.

    -ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ 

    -ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ 

    -ВЕРТИКАЛЬНАЯ

    -ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ

    -ЦЕНТРОСТРЕМИТЕЛЬНАЯ 

    -КАРЬЕРА   МЕНЕДЖЕРА

    -КАРЬЕРА   ЮРИСТА

    -КАРЬЕРА   ВРАЧА 
     

    -ВЛАСТНАЯ

    -КВАЛИФИКАЦИОННАЯ

    -СТАТУСНАЯ

    -МОНЕТАРНАЯ

 
 

По  среде  рассмотрения  карьеру  традиционно  делят  на  профессиональную  и внутриорганизационную.

       Профессиональная  карьера  характеризуется тем, что конкретный  сотрудник в процессе своей профессиональной  деятельности  проходит  различные стадии  развития: обучение, поступление на работу, профессиональный  рост, поддержка индивидуальных способностей, наконец, уход на пенсию. Эти  стадии  конкретный  работник  может пройти  последовательно в разных  организациях.

     Наряду с профессиональной  карьерой  следует  выделять  внутриорганизационную   карьеру. Она  охватывает   последовательную смену  стадий  развития  работника  в рамках  одной  организации.

      Внутриорганизационная  карьера  реализуется в трех  основных направлениях:

  • вертикальное - именно  с этим  направлением часто связывают  само понятие  карьеры, так как  в этом  случае карьерное  продвижение  наиболее зримо. Под вертикальным  направлением карьеры  буквально  понимается  подъем на более высокую  ступень  структурной   иерархии;

  • горизонтальное  - имеется в виду либо  перемещение  в другую  функциональную  область  деятельности, либо выполнение  определенной  служебной  роли на ступени, не имеющей  жесткого  формального  закрепления  в организационной   структуре  (например,  выполнение  роли руководителя временной  целевой  группы, программы  и  т.п.) К горизонтальной  карьере  можно  отнести также  расширение  или усложнение  задач в рамках занимаемой ступени (как правило,  адекватным изменением вознаграждения);

  •  центростремительное  - данное направление  наименее  очевидно, хотя во многих случаях  является  весьма  привлекательным  для  сотрудников. Под  центростремительной  карьерой понимается  движение  к ядру, руководству организации. Например, приглашение работника на  недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и не формального характера; получение доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные важные  поручения руководства.
 

  По содержанию  происходящих в процессе  карьерного  движения изменений можно выделить такие виды  карьеры, как властная (рост влияния), квалификационная, статусная,  монетарная (карьера дохода).

     Властная  карьера  связана либо с формальным ростом влияния  в организации посредством движения вверх по  иерархии управления, либо  с ростом неформального авторитета  работника в организации.

        Квалификационная карьера предполагает профессиональный  рост, движение по разрядам тарифной сетки той или иной  профессии.

        Статусная  карьера - это увеличение  статуса работника в организации,  выражаемое либо присвоением очередного ранга за выслугу лет, либо почетного звания  за  выдающийся вклад в развитие  фирмы.

        Монетарная карьера - это повышение  уровня  вознаграждения работника, а  именно: уровня  оплаты  труда, объема и качества  предоставляемых ему  социальных льгот.

    

 Как  основания  для  классификации   могут  быть использованы  характеристики  протекания  процесса  карьерного  развития (см. табл.3). 
 
 
 

       Таблица 3. Классификация видов  карьеры 

КРИТЕРИЙ  КЛАССИФИКАЦИИ ВИДЫ  КАРЬЕРЫ
  1. НАПРАВЛЕННОСТЬ ПРОИСХОДЯЩИХ ИЗМЕНЕНИЙ
 
  1. ХАРАКТЕР  НАПРАВЛЕННОСТИ ПРОЦЕССА
 
  1. СТЕПЕНЬ  УСТОЙЧИВОСТИ
 
  1. СТЕПЕНЬ НЕПРЕРЫВНОСТИ
 
 
  1. ВОЗМОЖНОСТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 
 
  1. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЗАНИМАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ (ПОЗИЦИЙ)
 
  1. ВРЕМЯ  ПРОХОЖДЕНИЯ СТУПЕНЕЙ КАРЬЕРЫ
-ПРОГРЕССИВНАЯ

-РЕГРЕССИВНАЯ 

-ЛИНЕЙНАЯ

-НЕЛИНЕЙНАЯ 

-УСТОЙЧИВАЯ 

-НЕУСТОЙЧИВАЯ 

-НЕПРЕРЫВНАЯ 

-ПРЕРЫВИСТАЯ  

-ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ 

-РЕАЛЬНАЯ 

-СУПЕРАВАНТЮРНАЯ 

-АВАНТЮРНАЯ

-ТРАДИЦИОННАЯ

-ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО-КРИЗИСНАЯ 

-СКОРОСТНАЯ

-НОРМАЛЬНАЯ

   

        По характеру  протекания  различают   линейный  и нелинейный  типы  карьеры. При линейном типе  развитие  происходит  равномерно  и непрерывно, тогда как  нелинейный  тип характеризует движение  осуществляющееся скачками или  прорывами. Как частный случай данных типов выделяют застой (стагнация, тупик), стадию отсутствия  каких либо  существенных изменений в карьере.

        По степени устойчивости, непрерывности  оправдано деление карьеры соответственно на устойчивую и неустойчивую, прерывистую и непрерывную.

По возможности  осуществления карьеру  делят  на потенциальную (лично выстраиваемый  человеком трудовой  жизненный  путь  на основе его планов, потребностей, способностей, целей) и реальную (то, что  удалось  достигнуть на протяжении  определенного  отрезка времени)

       По скорости,  последовательности  прохождения  ступеней карьерной  лестницы различают скоростную, нормальную суперавантюрную, авантюрную, типичную,  последовательно-кризисную и  другие виды карьеры.

         Кроме того, можно применить   типологизацию карьеры по признаку  принадлежности к определенной  отрасли  профессиональной деятельности, определенной  профессии. Например, карьера  менеджера, карьера  преподавателя, юриста и т.д.

          Карьера  менеджера в свете  выше изложенного  представляет  собой  наиболее сложный вид  карьеры.

          Во - первых, она охватывает все   перечисленные типы карьерного  процесса, вбирает в себя  все   свойства. Присущие карьере вообще. Она может выражаться  как в продвижении менеджера по ступеням иерархии, так и в совершенствовании его профессионализма  при движении менеджера по  функциональным звеньям организационной структуры.

          Во-вторых, сама  профессия  “менеджер”  означающая тип руководителя,  ориентированного на деятельность в условиях рыночной экономики, являет собой сложное образование, для овладения ею  необходимо иметь самые  высокоорганизованные из личностных качеств и способностей, обладать самыми  сложными из  практических навыков, и все  это оказывает большое влияние  на  особенности карьеры в  данной профессиональной деятельности

         В-третьих, являясь важной  фигурой  в организации, менеджер своим  профессиональным ростом во многом  определяет рост организации в целом, и особенности организации во многом взаимообусловлены особенностями  личности  менеджера,  что тоже накладывает сильный  отпечаток на характер карьеры. Будучи  проводниками в жизнь программ по достижению целей  организации, ответственными за успешность  их выполнения, менеджеры, по сути, олицетворяют  собой  саму организацию,  являясь носителями и “сеятелями” ее культуры, образа.

       В четвертых, менеджер, будучи  в большей или меньшей степени  (все зависит от его положения  в иерархии) “законодателем” правил игры внутри организации являясь одновременно и создателем, и потребителем системы  карьерного  движения. Он  создает  социальный контекст, смысл  трудовой  деятельности в рамках  организации и для  подчиненных и для себя.

         Таким образом, карьера  менеджера как объект исследования  представляет  собой сложное, комплексное, многоаспектное явление, и для  наиболее полного, адекватного ее изучения  необходимо опираться на перечисленные принципы, правила и  требования  к осуществлению исследования карьеры вообще, учитывая  при этом особенности карьеры менеджера в частности.  

             Настоящий менеджер должен сочетать  в себе все лучшие качества, Т.е. знать законы управления, разбираться в своей области бизнеса, быть преданным делу и фирме, уметь представлять ее интересы, ладить с начальниками и подчиненными, разбираться в людях, быть энергичным и приятным человеком.

     В сущности, менеджер - это человек, который  самостоятельно принимает решения по какому-либо вопросу. На разных уровнях они отличаются, прежде всего, мерой ответственности, сложностью задач, количеством людей, находящихся в подчинении, и заработной платой.

     у английского слова manager несколько значений - управляющий, заведующий, дирижер, хозяин, уполномоченный вести переговоры, импресарио ... Условно менеджеров подразделяют на три категории:

     1) entry level - низший, тренировочный уровень;

     2) middle manager - средняя позиция;

     3) senior manager- высшее звено.

     В самом понятии «менеджер» соответственно заложены три этапа карьеры. Схема напоминает пирамиду: если средними могут стать многие из тех, кто начинает с нуля, то прорвутся к вершинам менеджмента только единицы - лучшие из лучших.

 

    1.4 ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ [5]

     

      Главная  задача планирования  и реализации заключается  в обеспечении взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной  карьер. Это взаимодействие предполагает выполнения  ряда задач, а именно:

Информация о работе Планирование карьеры работника