Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 16:42, отчет по практике
Цель практики: является знакомство со спецификой будущей специальности и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний.
Задачи практики:
Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персонала организации по месту прохождения практики;
Сбор необходимых материалов и документов для выполнения в 7-м и 8-м семестре курсовых проектов по дисциплинам «Основы управления персоналом организации» и «Делопроизводство».
Введение………………………………………………………………2
Общие сведения о предприятии……………………………………..3
Организационная структура…………………………………………5
Таблицы № 1-8 по численности персонала…………………………6
Должностная инструкция………………………….………………..13
Требования к инспектору по кадрам……..………..……………….19
Использование рабочего времени………………………………….20
Оплата труда…………………………………………………………20
Выводы……………………………………………………………….25
Список используемой литературы………………………………...26
Такие
выплаты осуществляются на основании
соответствующих приказов при наличии
соответствующего источника их финансирования
и возможности выплаты без
ущерба финансово-хозяйственной
Все виды выплат, причитающиеся работнику, осуществляются из кассы предприятия (по режиму ее работы) или, после согласования с работодателем, перечисляются на указанный работником личный счет, открытый на территории Российской Федерации.
Выводы
Я прошла организационно-экономическую практику в ООО «ТЭСКОН». За время прохождения практики я ознакомилась с основными положениями предприятия, основными документами, характеризующих систему управления персоналом и кадровой службы.
Научилась пользоваться программой SAP.
Участвовала в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персонала организации по месту прохождения практики.
Сделала вывод, что на данном этапе развития ООО «ТЭСКОН» сложившаяся в ней система управления более или менее отвечает миссии и целям компании. Но, учитывая темпы развития предприятия, менеджменту компании необходимо проводить диагностику основных параметров системы организации и вносить изменения в ее структуру.
В целом осталась довольна практикой, пройденной в столь интересном месте. Была рада познакомиться с настоящими специалистами по кадрам, т.к. сама обучаюсь по специальности «Управление персоналом». Получила небольшой опыт по работе с кадрами, который думаю пригодится мне в дальнейшем обучении и трудоустройстве.
Список
используемой литературы