Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2015 в 23:26, контрольная работа
Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики по управлению трудовыми ресурсами в организации. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным движением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов.
Введение
2
1. Системы управления персоналом Японии
4
1.1.Система «пожизненного найма» рабочих и служащих
4
1.2.Система оплаты и служебного продвижения «по старшинству»
5
1.3.Система принятия решений «рингисэй»
6
2. Системы управления персоналом США
7
3. Системы управления персоналом в странах Европы
9
Заключение
15
Список использованных источников