Основы проведения контроллинга персонала

Анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы является в настоящее время одной из основных функций управления персоналом наряду с четким пониманием и реализацией стратегических и тактических целей организации; прогнозированием ситуации на рынке труда и в собственном коллективе для принятия упреждающих мер; мотивацией персонала, оценки и обучения кадров.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Основы проведения кадрового аудита в современных организациях 5
1.1 Понятие внутреннего кадрового аудита 5
1.2 Создание службы внутреннего кадрового аудита, определение ее структуры 8
1.3 Основные направления работы и планирование кадрового аудита 11
2 Основы проведения контроллинга персонала 19
2.1 Основные понятия контроллинга персонала 19
2.2 Задачи кадрового контроллинга. Механизм проведения 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30