Основные решения. Управленческий консалтинг как основной

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 12:06, контрольная работа

Описание работы

Компания IBS (название происходит от Information Business Systems) является неоспоримым лидером рынка информационных технологий и консалтинга в нашей стране. Основными видами и направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, построение ИТ-инфраструктуры. внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг.

Содержание работы

1. О компании IBS. Представления, основные задачи и миссии.
2. История развития и формирования.
3. Основные решения. Управленческий консалтинг как основной.
4. IBS Group Holding.
5. Отрасли IBS
6. Список литературы

Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ.docx

— 60.32 Кб (Скачать файл)

Санкт-Петербургский  Государственный Электротехнический Университет им. Ульянова (Ленина) ЛЭТИ 
 

   Кафедра инновационного менеджмента 
 
 
 

Реферат 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила: Соболева Е.С.

8602

                                                                                 Проверил: Марков М. 
 
 
 

                    

                     Санкт-Петербург 

2010

Содержание:

1. О компании  IBS. Представления, основные задачи и миссии.

2. История развития  и формирования.

3. Основные решения.  Управленческий консалтинг как основной.

4. IBS Group Holding.

5. Отрасли IBS

6. Список литературы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. О компании IBS. Представления, основные задачи и миссии.

Компания IBS (название происходит от Information Business Systems) является неоспоримым лидером рынка информационных технологий и консалтинга в нашей стране. Основными видами и направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, построение ИТ-инфраструктуры. внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг.

IBS качественно и существенно реализует проекты в сфере управленческих и информационных технологий для самых крупных международных  и российских корпораций и государственных организаций. Среди постоянных клиентов компании – ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ConocoPhilips, Магнитогорский металлургический комбинат, Норильский Никель, Российские железные дороги, Трансаэро, Центральный банк РФ, ВТБ24, Уралсиб, Газпромбанк, Альфа-Банк, Росгосстрах, АльфаСтрахование, ОКБ Сухого, РусПромАвто, ВымпелКом, Связьинвест, Комстар, Уралкалий, Вимм-Билль-Данн, Министерство экономического развития и торговли, Министерство финансов, Федеральное казначейство, Министерство образования и науки, Министерство юстиции, и многие другие компании и организации.

Бизнес-модель IBS позволяет наиболее эффективно построить отношения с клиентами-заказчиками, учитывая их самые сложные бизнес-потребности.

Основную миссию компании IBS я не могу не процетировать словами президента IBS Group Holding Анатолия Карачинского, настолько точно и ярко он ее выделил: «Мы – национальный лидер. Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов и экономики России, повышая конкурентоспособность нашей страны на международном рынке. Мы определяем стандарты и вектор развития индустрии высоких технологий и идем в авангарде позитивных преобразований, изменяя мир к лучшему»  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. История развития и формирования

  • 2 ноября 1992г.: А. Карачинский покидает "Интермикро"(так как больше не видит возможности к дальнейшему развитию этой компании) и создает новую компьютерную компанию "Информационные Бизнес Системы" (Information Business Systems - IBS). За лидером следуют 12 единомышленников. Образуется первый состав IBS.
  • 2 ноября считается официальным днем рождения компании.
  • 3 ноября подписываются 2 первых контракта IBS. Они заключены с Коломенским и Мещанским отделениями Московского Банка Сбербанка РФ на внедрение "Дельта-Банк" - системы автоматизации обслуживания частных вкладчиков.

Декабрь 1993г.

  • Компания IBS получает награду Европейского сообщества "Euromarket Award'93" за вклад в "развитие европейского бизнеса". Анатолий Карачинский получает награду в Брюсселе.

Февраль 1998г.

  • Компания IBS участвует в открытом конкурсе за право стать генеральным системным интегратором проекта создания ОИИУС для ОАО "ГАЗПРОМ".
  • 20 февраля. Объявлены итоги очередного, пятого ежегодного рейтинга "Dator top100 компьютерного бизнеса России" Компания IBS первенствует в номинации «Фирмы-интеграторы (системная интеграция, поставка решений, консалтинг)». Дистрибуторский Центр ДИЛАЙН признан лучшим в номинации "Фирмы - Дистрибуторы". Президент компании IBS Анатолий Карачинский вновь вошел в первую тройку наиболее влиятельных личностей компьютерного бизнеса. Всего же в рейтинг "100 влиятельных персон российского компьютерного бизнеса 1997 г." вошли 7 высших менеджеров, работающих в группе компаний IBS: Анатолий Карачинский (Президент компании IBS), Сергей Мацоцкий (первый Вице-президент компании IBS), Евгений Веселов (вице-президент, "Информационные решения"), Михаил Жуков (вице-президент, "Сетевые и Телекоммуникационные решения), Сергей Эскин (Старший вице-президент группы компаний IBS, Генеральный директор дистрибуторского центра ДИЛАЙН ), Азер Бадалов (генеральный директор компании Dell Systems), Наумова Ольга (директор по маркетингу Дистрибуторского Центра ДИЛАЙН). Это рекордный результат для работающих в России компьютерных компаний.

    Март-Апрель 2002г.

  • IBS и московское Представительство Microsoft объявили о начале совместного продвижения на российский рынок комплексного интегрированного решения средней ценовой категории для создания систем управления предприятием.
  • IBS и компания Intel, крупнейший в мире производитель микропроцессоров, объявили об открытии в IBS Центра компетенции для продвижения корпоративных решений на платформе Intel® (включая ERP-системы, CRM-системы, системы информационной безопасности, решения на основе интернет-технологий и др.).
  • Компания IBS и Robertson & Blums Corporation, ведущий поставщик решений для управления бизнесом и официальный бизнес-партнер Adaytum Software на территории России, СНГ и стран Балтии, подписали Меморандум о партнерстве. Партнерство предполагает сотрудничество компаний в области создания систем финансово-экономического планирования и бюджетирования для российских предприятий крупного и среднего бизнеса средствами системы Adaytum e.Planning.
  • Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом "Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году (№12, 3 апреля, 2002г).
  • Компания IBS запускает цикл практических семинаров "Дни IBS" по наиболее актуальным вопросам применения информационных технологий в практике работы организаций и предприятий различных отраслей и форм собственности.

2005 г.

Интенсивное развитие аутсорсинговых практик компании продолжается с удвоенным успехом. За последние три года IBS реализовала несколько десятков проектов на базе собственного дата-центра. Компания консолидировала все внутренние ресурсы по оказанию аутсорсинговых услуг и создала Центр аутсорсинга DATA FORT.  
Компания продолжает реализировать ряд масштабных комплексных проектов по внедрению корпоративных систем управления. Среди крупнейших новых заказчиков - Тюментрансгаз, Уралсиб, Ямбурггаздобыча.

IBS существенно расширила проектное сотрудничество с госсектором. Начаты новые проекты для Федеральной налоговой службы, Федерального агентства по информационным технологиям, Федеральной службы государственной статистики, Министерства образования и других органов госвласти. Завершен первый этап создания Ситуационного Центра для Губернатора Иркутской области. Реализован ряд крупных проектов по созданию интернет-порталов для Президента РФ, Правительства России, Федерального Собрания РФ, Министерства торговли и экономического развития РФ, создана электронная торговая площадка комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы.

2007 г.

В середине апреля IBS и Консалтинговая Группа «Борлас» объявили об объединении двух масштабных компаний. Целью данной сделки является создание такой компании, которая сможет предоставить клиентам услуги международного уровня, выполнять проекты любого масштаба и степени сложности с максимальным эффектом для бизнеса клиентов.

29 октября компания IBS и Консалтинговая группа «Борлас» объявили о завершении слияния и образовании объединенной компании IBS. 

Общее количество сотрудников превышает 3400 человек. На текущий момент компания располагает самой большой консалтинговой командой на российском ИТ-рынке.

На сегодняшний день

Компания IBS признается третий год подряд Международной исследовательской компанией IDC лидером рынка ИТ-услуг. По данным отчета IDC «Russia IT Services Competitive Analyses, 2009» IBS лидирует сразу в нескольких сегментах рынка и выходит вперед по общему объему услуг, предоставляемых компанией.

Также IBS заняла 1-е место в списке Крупнейших консалтинговых компаний России по итогам 2008 года рейтингового агентства «Эксперт РА», 1-е место в списке Самых Крупных консультационных компаний и вошла в пятерку лидирующих компаний российского ИТ-рынка в рейтинге журнала Коммерсантъ-Деньги. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Основные решения.

В рамках модели IBS разделены два вида решений:

А)сложные комплексные решения и  Б) тиражируемые решения.

Сложные комплексные решения – это достаточно ресурсоемкие решения,  которые для своей реализации требуют индивидуального подхода, серьезной отраслевой, технологической и бизнес-экспертизы, участия огромных проектных команд и ясного понимания каких-либо особенностей бизнеса предприятий-клиентов.

Реализацией сложных  комплексных проектов на основе программных  продуктов и технологий крупнейших международных вендоров (SAP, Oracle, Microsoft и других) занимается IBS. При этом практики, работающие с бизнес-приложениями и технологиями Oracle, объединены под брендом IBS Borlas.

Тиражируемые  решения характеризуются очень высоким уровнем проработки, оперативностью внедрения с полным сохранением качества и максимальным снижением издержек на это внедрение, что достигается за счет четкого понимания запланированных целей и постоянной возможностью предложить клиенту отработанное на практике, полностью готовое, решение для достижениях этих самых целей.

Именно IBS Platformix1 занимается продвижением нового класса тиражируемых решений в области инфраструктурной интеграции, в сфере нефтегазового и торгового ритейла – Expertek IBS2,  а BS DataFort3 в области ИТ-аутсорсинга , в области дистанционного электронного обучения – HyperMethod 4IBS, , в сфере государственного и муниципального управления – БФТ IBS.5

Компания IBS наряду с компанией Luxoftвходит в состав IBS Group Holding. 
 

ИТ-инфраструктура

Сегодня внедрение  информационных технологий ведет за собой и повышенные требования к  производительности, масштабируемости и адаптивности оборудования, а также к защите информации, доступности данных и приложений, надежности эксплуатации. От всех этих факторов напрямую зависит эффективность использования и возврат средств, вложенных в информационные технологии.

Компания IBS обеспечивает эффективное функционирование бизнес-процессов любой компании–клиента на основе передовых решений, в следующих областях:

    JСети передачи данных и системы телефонии;

        JЦентры хранения и обработки данных;

    JКорпоративные платформы;

    JСистемы управления и эксплуатации;

    JИнформационная безопасность;

    JИнженерные системы центров обработки данных. 

Сервис и ИТ-аутсорсинг

ИТ-аутсорсинг (IT Outsourcing) – передача специализированной компании функций, связанных с информационными технологиями. Первичным стимулом появления услуг в области аутсорсинга ИТ стало желание руководителей сократить издержки на внедрение, сопровождение и модернизацию ИТ-инфраструктуры.

IBS DataFort – специализированный поставщик услуг функционального ИТ-аутсорсинга на российском рынке. Располагая уникальной экспертизой в области эксплуатации ИТ, IBS DataFort предлагает услуги по обслуживанию информационных систем и по поддержке отдельных ИТ-функций.

Информация о работе Основные решения. Управленческий консалтинг как основной