Организация управления персоналом

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первое включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей – от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-технического, производственного, экономического руководства, управления внешними хозяйственными связями.

СОДЕРЖАНИЕ ……………………………………………………. стр.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………… стр.
ГЛАВА 1. Организационное проектирование системы
управления персоналом ……………………………….

стр.
1.Понятие, стадии и этапы организационного
проектирования ………………………………………………
стр.
2.Принципы и методы построения системы управления
персоналом ……………………………………………………
стр.
ГЛАВА 2. Цели и функции системы управления персоналом … стр.
ГЛАВА 3. Организационная структура системы управления
персоналом ………………………………………………

стр.
ГЛАВА 4. Обеспечение функционирования системы управления
персоналом ………………………………………………

стр.
4.1. Кадровое обеспечение ………………………………………… стр.
4.2. Документационное обеспечение ……………………………… стр.
4.3. Информационное и техническое обеспечение ………………. стр.
4.4. Нормативно-методическое и правовое обеспечение ……….. стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………….. стр.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………… стр.