Организация и управление риском

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 20:12, реферат

Описание работы

Целью данной работы является определение самого понятия риска, его влияния на деятельность рисковых предприятий, описание методов оценки, анализа риска и способов его снижения. В общем, будут рассмотрены вопросы, необходимые для эффективного управления риском.

Содержание работы

Введение.
1. Риски.
1.1 Понятие рисков.
1.2 Классификация и виды рисков.
2. Методы оценки риска.
3. Методы организации управления риском.
3.1 Понятие риск-менеджмента
3.2 Методы снижения риска.
3.3 Страхование.
3.4 Взаимосвязь риска и доходности.
Заключение.
Список используемой литературы.

Файлы: 1 файл

1.doc

— 245.00 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

     Человек постоянно сталкивается с риском. Часто, не имея полной информации, нам  приходится делать выбор, который, к  сожалению, не всегда является правильным. Любой предприниматель всегда действует  на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний.

     В данной работе были рассмотрены виды рисков и потерь организаций, основные методы оценки и анализа рисков, принятия решений – то, без чего невозможно эффективное управление риском. Главная сложность проблемы управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.

     Обязанности управляющего будут состоять в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, менеджер может привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках).

     В общем, управление рисками – проблема очень важная. Необходимо грамотное  определение направлений развития фирмы. Этим должен заниматься высококвалифицированный  специалист. 

 

Список  используемой литературы

  1. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами.– М.: Финансы и статистика, 1996, с.391-392.
  2. Керимов В.Э. Производственный леверидж – эффективный инструмент управленческого учета. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №6 / 1999.
  3. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 76c.
  4. Уткин Э.А. Риск – менеджмент М: 1998.
  5. http://www.franklin-grant.ru – сайт аналитической компании «Франклин и Грант».
  6. http://www.gaap.ru – электронная библиотека.

Информация о работе Организация и управление риском