Организационные структуры управлением АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 15:08, курсовая работа

Описание работы

Нередко высказывается мнение, что рыночные отношения могут иметь место тогда, когда на рынке функционируют только частные собственники, а государство полностью высвобождает все механизмы рыночного регулирования, как бы "уходит из экономики", вводит систему полной либерализации экономики, в частности аграрного сектора. Возможность нерегулируемого рынка спонтанно обеспечить равновесие и высокую эффективность ограничена. Даже развитым экономическим системам присуще и общее неравновесие, и неэффективность. Поскольку российская экономика еще далека от идеала свободного рынка, роль государственного регулирования в ней должна быть значительнее, чем в западных странах.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Аппарат управления как система

Глава 2. Организационная структура и организационные механизмы управления.

2.1. Распорядительство-подчинение

2.2. Совместное принятие решений (соподчинение)

2.3. Техническое взаимодействие

Глава 3. Типы организационных структур управления и условия их применения

3.1. Типы систем управления

3.2. Типы структур управления

Глава 4. Факторы, определяющие требования к организационным структурам

4.1. Цели системы управления

4.2. Среда функционирования системы

4.3. Ресурсы

4.4. Организационно-технические параметры системы

Заключение

Список литературы

Файлы: 1 файл

методы проектирования оптимальных организационных структур управления.doc

— 298.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)
Открыть текст работы Организационные структуры управлением АПК