Научно-технический прогресс и его требования к квалификации рабочих кадров

К ненормируемым  затратам рабочего времени относятся  время выполнения случайной и  непроизводительной работы и перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины. Ненормируемые затраты  — это потери рабочего времени, сокращение и предупреждение которых является существенным резервом повышения производительности труда. 
 
 
 
 

3. Оплата  труда руководящих  работников, специалистов и служащих сельскохозяйственных предприятий

 Должностные  оклады руководящим работникам  и специалистам совхозов и  других государственных предприятий  сельского хозяйства устанавливаются  в зависимости от объема (по  стоимости) производимой и реализуемой  сельскохозяйственной продукции,  а директоров, главных бухгалтеров  и других работников, связанных  с производством и реализацией  продукции подсобных предприятий  и промыслов, и планируемого  объема реализации (производства) продукции  подсобных предприятий и промыслов  (кроме переработки сельскохозяйственной  продукции). Должностные оклады руководящих  работников и специалистов совхозов  и других государственных предприятий  сельского хозяйства прилагаются.

Должностные оклады руководящих работников и  специалистов могут повышаться или  понижаться на 10% Б пределах фонда  заработной платы инженерно-технических  работников и служащих в зависимости  от образования, стажа работы и квалификации работника.

Должностные оклады для директоров, их заместителей, главных (старших специалистов на правах главных специалистов) специалистов и главных (старших бухгалтеров на правах главных бухгалтеров) бухгалтеров устанавливаются вышестоящими организациями (трестами совхозов, управлениями сельского хозяйства рай (гор) исполкомов, областными (краевыми) управлениями сельского хозяйства, министерствами и ведомствами) по подчиненности в пределах фонда заработной платы этих работников — по совхозам треста, области, края или республики, а для остальных работников — директором хозяйства в пределах фонда заработной платы специалистов и служащих по хозяйству.

 Руководящим  работникам и специалистам ежемесячно  выплачиваются полностью установленные  должностные оклады заработной  платы. Кроме того, им выплачивается  0,3% годового должностного оклада  за каждый процент перевыполнения годового плана реализации (производства) сельскохозяйственной продукции, а директорам, главным бухгалтерам и другим работникам, связанным с производством и реализацией продукции подсобных предприятий и промыслов (кроме переработки сельскохозяйственной продукции), и продукции подсобных предприятий и промыслов.

Указанные доплаты  за реализованную (произведенную) сверх  плана продукцию руководящим  работникам и специалистам производятся по итогам года.

 Премирование  руководящих работников и специалистов  совхозов и других государственных  предприятий сельского хозяйства  производится:

- за перевыполнение  годового плана реализации (производства) сельскохозяйственной продукции  в размере до 10% месячного должностного  оклада за каждый процент перевыполнения  плана реализации, а по отделениям, фермам и сельскохозяйственным  участкам— перевыполнения плана  производства сельскохозяйственной  продукции.

Премии за перевыполнение годового плана реализации (производства) сельскохозяйственной продукции начисляются при условии  выполнения установленного плана производства в натуре по зерну и мясу, а  в специализированных совхозах, кроме  того, по продукции основной отрасли (в хлопководческих совхозах —  по хлопку, в свекловичных — сахарной свекле, в овощеводческих— овощам и т. д.). При этом в совхозах, специализирующихся по двум или более отраслям, основная отрасль определяется по удельному  весу реализуемой продукции;

- за получение  прибыли в планово-прибыльных  совхозах и других государственных  предприятиях сельского хозяйства.

Отчисление  от прибыли на премирование руководящих  работников и специалистов совхозов и других государственных предприятий  сельского хозяйства (включая работников отделений и ферм) производится в  размере 2,5% прибыли (по предприятиям, переведенным на полный хозяйственный расчет, после вычета из нее платы за фонды, а по другим предприятиям — за исключением сумм, используемых на погашение задолженности банку по ссудам, полученным на проведение мероприятий по внедрению новой техники, механизации и улучшению технологии производства, рационализации и интенсификации производственных процессов и на расширение производства товаров народного потребления).

Министерства, ведомства, областные (краевые) управления сельского хозяйства и тресты совхозов по согласованию с соответствующими комитетами профсоюза дифференцируют по подведомственным хозяйствам размеры  отчислений от прибыли на премирование руководящих работников и специалистов, с тем чтобы общий размер отчислений на премирование руководящих работников и специалистов не превышал 2,5% прибыли  по министерству, ведомству, управлению или тресту.

Начисление  премий работникам производится с учетом общих итогов работы хозяйства, отделений, ферм и других производственных подразделений: директорам, их заместителям, главным  специалистам и главным бухгалтерам— по распоряжению вышестоящих организаций, а остальным работникам — по распоряжению директора хозяйства.

Размеры премий, выплачиваемых руководящим работникам и специалистам за получение прибыли, по решению вышестоящего органа (директора  хозяйства) могут уменьшаться до 50% за невыполнение плана продажи  государству зерна, мяса, молока (в  натуре), а по специализированным совхозам — основного вида продукции, а  также за другие производственные упущения;

- за экономию  от снижения себестоимости против  плана по хозяйству, а по  отделениям (фермам) и сельскохозяйственным  участкам — за экономию прямых затрат в планово-убыточных совхозах и других государственных предприятиях сельского хозяйства.

Руководящим работникам и специалистам хозяйств (кроме руководящих работников и  специалистов, занятых на работах  в отделениях, фермах и сельхоз участках) премия выплачивается в размере 5% экономии от снижения себестоимости продукции против плана. Указанные премии выплачиваются при условии выполнения годового плана реализации (в стоимостном выражении) и себестоимости всей произведенной продукции.

Руководящим работникам и специалистам отделений (ферм) и сельскохозяйственных участков премии выплачиваются за экономию прямых затрат на производство сельскохозяйственной продукции по отделению (ферме) и  сельхоз участку в размере  до 5% указанной экономии. Эти премии выплачиваются при условии выполнения годового плана производства сельскохозяйственной продукции по отделению (ферме) и  сельскохозяйственному участку  независимо от выполнения плана по совхозу в целом.

Премии руководящим  работникам и специалистам за получение  прибыли, экономию от снижения себестоимости  и за экономию прямых затрат на производство сельскохозяйственной продукции начисляются  пропорционально заработной плате, полученной в течение года по должностным  окладам.

Специалисты, занимающие должности, а также служащие хозяйств, активно содействующие  выполнению и перевыполнению плановых заданий, могут премироваться за своевременное и качественное выполнение установленных им заданий при  выполнении показателей и условий  премирования, принятых для руководящих  работников и специалистов хозяйства  и производственных подразделений, цехов и участков. 

4. Организация и оплата труда  в молочном скотоводстве (На примере бригады, обслуживающей дойное стадо на ферме, комплексе).

Организация оплаты труда в животноводстве включает в себя следующие элементы:

1. Установление норм обслуживания скота с учетом производственных условий и их продуктивности.
2. Определение планового объема производства продукции с учетом ее качества.
3. Определение тарифного разряда и тарифной ставки для каждой категории работников.
4. Установление порядка оплаты за продукцию до ее получения.
5. Определение размера дополнительной оплаты, премий, порядка их начисления и распределения между работниками.

При организации  оплата труда в животноводстве определяем те показатели, за которые производится оплата работникам. В скотоводстве оплату производят за молоко, приплод, случку коров, уход, прирост живой массы молодняка.

Оплата труда  работников, занятых в животноводстве, производим за количество продукции  с учетом ее качества по расценкам  из расчета 125-150% тарифной ставки и принятой годовой нормы производства продукции животноводства на работника.

Расценки для  оплаты труда работников, занятых  в животноводстве, устанавливаем  исходя из технически обоснованных норм обслуживания животных, типа содержания скота, степени механизации производственных процессов с учетом продуктивности животных.

При достижении высоких показателей продуктивности скота в целом по закрепленной группе тарифный фонд оплаты труда  для определения расценок может  увеличиваться до 150%.

Оплата труда доярок, скотников производим за продукцию (молоко и приплод) или за продукцию и обслуживание животных по расценкам, установленным в хозяйстве. При определении расценок исходим из нормы закрепления коров за одним работником, достигнутого уровня продуктивности животных, годовой нормы производства молока на одного работника и тарифного разряда, по которому оплачивается труд доярок и скотников. С учетом условий производства молока в хозяйстве применяем различные варианты установления расценок: только за молоко и приплод; за молоко, приплод и уход за коровами в зимний период, а также за организацию случки коров.

Только за продукцию (молоко и приплод) расценку устанавливаем в высокопродуктивных хозяйствах с равномерным поступлением продукции в течении всего  года. В предприятии, где имеются  колебания в уровне продуктивности коров на протяжении года, устанавливаем расценки за молоко отдельно пастбищный и стойловый периоды, а с выделением 25-30% тарифного фонда, приходящегося на стойловый период для оплаты за уход и содержание коров.

Приведем пример: для расчета расценок для оплаты труда доярок при продуктивности коров 2500 кг. Возьмем следующие параметры:

- норма обслуживания  коров на одну доярку – 25 гол.

- удой на  одну среднегодовую корову –  2500 кг

- получено  приплода – 24 головы

- норма производства  молока – 625ц (25гол.*2500кг)

- надоено в  родильном отделении – 26ц(11кг * 10дн *24гол.)

- надоено основными  и подменными доярками -599ц (625ц-26ц):

А) в стойловый  период (40%) -239,6ц(599ц*0,40)

Б) в пастбищный период (60%) – 359,4ц (599ц*0,60)

Работа доярки тарифицируем по 6 разряду

Для расчета  фонда заработной платы определим:

Тарифный коэффициент 6 разряда – 2,44

Коэффициент за условия труда – 1,5

Размер минимальной ставки 1 разряда – 1830 руб.

Расчет фонда  заработной платы:

1830 руб.*2,44*1,5=6697,8 руб.

Дневной – 6697,8 руб. / 162,1 часа*7 час=289,23

Месячный – 289,23руб.*30дн=8676,9 руб.

Годовой – 289,23руб.*365дн.=105568,95руб.

Для расчета  расценок за продукцию тарифный фонд увеличится на 25%:        105568,95 руб.*1,25=131961,19руб.

Из общей  суммы годового фонда оплаты выделим 10% для расчета расценок за получение приплода – 13196,12руб.(131961,19*0,1)

Расценка за 1 гол. приплода составит: 13196,12руб./24гол.=549,84руб.

Головой фонд оплаты для расчета расценок за молоко составит:

131961,19руб.-13196,12руб.=118765,07руб.

Расценка за 1ц. молока:118765,07руб./599ц=198,27руб.

В с/х предприятиях, где имеются колебания в уровне продуктивности коров летом и  зимой, устанавливаем расценки за молоко отдельно в пастбищный периоды с выделением 25% тарифного фонда, приходящегося на стойловый период, на оплату за уход и содержание коров.

Месячный фонд оплаты составит: 118765,07руб./12=9897,09руб.

На пастбищный период: 9897,09 руб. *5 мес.=49485,45руб.

На стойловый  период:  118765,07руб.-49485,45руб.=69279,62руб.

Расценки за 1ц.молока: