Наказание и поощрения на мотивационные стимулы, их плюсы и минусы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 15:06, реферат

Описание работы

Психология управления как наука продуцирует психологические знания, применяемые при решении проблемы управления деятельностью трудового коллектива.

Файлы: 1 файл

Наказание и поощрения на мотивационные стимулы.doc

— 97.00 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

Итак, в  завершении сделаем несколько выводов по самой работе:

1) если  поощрение, как заслуженная мера, призвана подкреплять социально  ценное поведение, то наказание  – тоже своеобразная «заслуженная  мера», выступающая средством  защиты общества от правонарушений, социально вредных деяний (двояко  толкуют слово «заслуживать» и словари русского языка: стоить награды или кары, наградить либо наказать по заслугам);

2) если  меры поощрения связаны с элементами  взаимополезности с точки зрения  общества и субъекта, то меры  наказания – с элементами взаимовредности;

3) если  поощрение – мера одобрения,  то наказание – мера осуждения;

4) если  поощрение предполагает инициативную  позицию, связано с повышением  позитивной активности, то наказание  – со снижением активности  негативной;

5) если  в наказании заложены силы, доводящие поведение субъекта до нормы, то в поощрении – силы, поднимающие такое поведение выше нормы;

6) поощрения,  как стимулы, бесспорно, создают  больше условий для свободы  человека, больше вариантов выбора  поведения, чем наказания (поэтому  первые воздействуют более гибко, чем вторые);

7) поощрения  и наказания, выступая полярными  средствами на уровне санкций  правовой нормы, влекут за собой  различные юридические последствия:  положительные и отрицательные  соответственно.

Последний тезис в литературе оценивается неоднозначно. Есть как противники, так и сторонники идеи «поощрительных санкций». На наш взгляд, данная идея соответствует действительности и дает весьма ощутимые теоретические и практические «дивиденды».

 

Список  использованной литературы

  1. Альтшуллер А.А. Практическая психология для менеджера. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. — 384 с. — (Бизнес-класс).
  2. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для высших учебных заведений. — М.: Аспект Пресс, 2007. — 376 с.
  3. Берн Э. Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных: пер. с англ. — Симферополь: «Реноме», 2003. — 496 с.
  4. Джеймс У. Введение в философию; Рассел Б. Проблемы философии: пер. с англ. — М.: Республика, 2000. — 315 с.
  5. Дьяченко М.И., Кандыбович Л.А. Краткий психологический словарь: Личность, образование, самообразование, профессия. — Минск: «Хэлтон», 2005. — 399 с.
  6. Карнеги Д. Язык убеждения. — М.: Эксмо-Пресс, 2002. — 98 с.
  7. Конюхов Н.И., Шаккум М.Л. Акмеология и тестология. — М.: Российский салон, 2006. — 380 с.
  8. Куртиков Н.А. Психология и социология управления. Учебное пособие — М.: Государственный Университет Управления, Книжный мир. 2005. — 268 с.
  9. Лебон Г. Психология народов и масс. — СПб.: «Макет», 2005. — 316 с.
  10. Майерс Д. Социальная психология. Интенсивный курс. — СПб.: Прайм-Еврознак, 2002. — 512 с.
  11. Майерс Д. Социальная психология: пер. с англ. — СПб.: «Питер», 2000. — 688 с.
  12. Мамардашвили М. Мой опыт нетипичен. — СПб.: Азбука, 2000. — 400 с.
  13. Маслоу А. По направлению к психологии бытия. — М.: Эксмо-Пресс, 2002. — 272 с.
  14. Монтень М. Об искусстве жить достойно: Философские очерки. — М.: Детская литература, 2003. — 206 с.
  15. Московичи С. Век толп: Исторический трактат по психологии масс. — М.: 2006. — 478 с

Информация о работе Наказание и поощрения на мотивационные стимулы, их плюсы и минусы