Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 11:22, контрольная работа

Описание работы

Потребности могут быть естественными (в пище, воде и т.п.) и социальными (в признании, славе); врожденными (в общении) и приобретенными (в обучении); первичными (в факторах, обеспечивающих выживаемость) и вторичными (в условиях развития личности); материальными и нематериальными.

Содержание работы

1.Мотивы человеческой деятельности 3
2.Концепция стимулирования 5
3.Теории мотивации 7
4.Материальное поощрение 12
Приложение 1 16

Приложение 2 17

Список литературы 18

Файлы: 1 файл

Управление персоналом.doc

— 124.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение 2

     Характеристика  факторов повышения (снижения) мотивации к труду работников организации:

Факторы, повышающие мотивацию Факторы, снижающие  мотивацию
Возможность продвижения по службе Отсутствие  перспектив, неуверенность в будущей  занятости
Оплата  труда по результатам Несправедливая  оценка труда. Качественная работа не вознаграждается
Одобрение хорошо выполненной работы Обезличивание результатов труда. Администрация  приписывает успех себе, а неудачи  – подчиненным
Работа  позволяет развивать способности Инициатива  приводит лишь к большей загруженности
Сложная работа Примитивная работа, заниженные требования к работнику
Работа, позволяющая самостоятельно принимать  решения Мелочный контроль. Отсутствие контроля со стороны руководства
Высокая степень ответственности, значимость работы Сотрудники считают свою работу бессмысленной, ненужной
Справедливое  распределение  работы Сотрудники  загружены работой в разной степени
Хорошие отношения с коллегами и начальством Постоянные  межличностные конфликты
Отсутствие  стрессовых ситуаций Частые стрессовые ситуации из-за недостатка в упарвлнии
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

  1. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический проект; Трикста, 2005 – 464 с.
  2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998 – 496 с.
  3. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001 – 446 с.
  4. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом.: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 464 с.
  5. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005 – 432 с.
  6. Управление персоналом: современная российская практика/ С.К. Мордвин. – СПб: Питер, 2003. – 288 с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджера».)

Информация о работе Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала