Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 21:20, контрольная работа
Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешне-хозяйственной деятельностью, управления персоналом организации.
Задание 1 3
1.1 Сущность и составные элементы кадровой политики 3
1.2 Экономическая и социальная эффективность в сфере управления персоналом 4
1.3 Классический социально-психологический подходы к построению структуры управления организации 6
1.4 Кадровое планирование: сущность и содержание основных этапов 8
1.5 Управление персоналом как наука. Значимость управления персоналом в решении жизненных и производственных ситуаций. 9
1.6 Организационная структура управления; факторы, влияющие на ее выбор 12
Задание 2 14
2.1 «Стили руководства» 14
2.2 «Постановка цели» 15
2.3 «Подбор кадров» 16
2.4 «Мозговой шторм» 17
2.5 Искусство убеждать 18
2.6 «Межличностные отношения в коллективе» 20
2.7 «Конфликты» 20
Список использованных источников 24
Примеры:
1.Начальник при коллегах унизил
подчинённого, человек не выдержал пошёл
на конфликт с начальником
2. Бытовые
мелочи-один открыл окно,потому что жарко,другой
закрыл потому что дует.Спор-конфликт
3. Замечания
личностного плана не так одета,не так
и не стем говорит по телефону,обсуждает
темы,которого раздражают коллег конфликт,спор...
4.Упрёк
в профнепригодности от одного другому
работнику, или начальника в несогласие,
спор-конфликт
5.Личная неприязнь,
придирки по любому поводу, зависть, что
кого то повысили, а кому то за кого то
попало...вот вам и конфликт в организации.
Причём всегда коллектив делится на 2
лагеря, кто то поддерживает одну, кто
то другую сторону и конфликт перерастает
в массовый.
Элементарная конфликтная
Причина данного конфликта: их много, первая
- отношение к работе, вторая - уровень
ответственности, третья - внутренняя
неготовность к данной работе и ли другие
внутренние конфликты, ваш режим ( поздно
спите или долго собираетесь на работу)
и т.д.
Возможные
варианты выхода из конфликтной ситуации:
1. Поговорить с руководством о смене выхода
на работу , на час позже.
2. Сменить место работы.
3. Пересмотреть свой режим
4. Поработать над собой и т.д.
Список использованных источников
1.Базарова Т.Ю.,Еремина Б.Л., Управление персоналом- 2006-560с
2.Куницына В.Н., Казаринова Н.В., Погольша
В.М. Межличностное общение. -С-Пб.: Питер,
2000. -269с.
4.Бодалев А.А. Восприятие человека человеком. - С-Пб.: Феникс, 2007. -241с.
5.Бодалев А.А. О взаимосвязи общения и отношения // Вопросы психологии.-2006.-№ 1.-С. 122-127.
Информация о работе Контрольная работа по «Управление персоналом»