Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 11:05, Не определен
Описание работы
Основная задача планирования персонала – это «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих, т.е. вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации; и определить время, в которое они будут затребованы
Суетина Л.М.
«План по труду и социальному развитию:
содержание и порядок разработки». - М.,
2003.
Суетина Л.М.
«Нормативно – методическое и информационное
обеспечение решения вопросов нормирования
труда персонала предприятий в современных
условиях». - М., 2002.
Л. С. Доскова
«Управление персоналом».
Карташова,
Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности.
Учебное пособие для вузов. – М.: «Экзамен»,
2002.
Кибанов,
А.Я. Управление персоналом организации.
Учебник для вузов. – М.: «Инфра-М», 2004.
Мощенко,
А.В., Севильская, Н.С. Кадровое обеспечение
управления персоналом. – М.: «СГИ», 2003.
Чемеков,
В.П. Грейдинг: технология построения системы
управления персоналом. – М: «Вершина»,
2007.
Томильцев
А.В., Воронина Л.И. «Управление персоналом
в органах государственной власти и местного
самоуправления»(электронный учебник).