Информационное обеспечение управленческих решений и информационная безопасность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 22:43, реферат

Описание работы

За последние 20 лет информационные технологии (ИТ) проникли во все сферы управления и ведения бизнеса . Сам же бизнес из реального мира, давно переходит в мир виртуальный, а поэтому весьма зависим от вирусных, хакерских и прочих атак. По данным Института Компьютерной Безопасности общий ущерб, который нанесли компьютерные вирусы за последние 5 лет, оценивается как минимум в 54 млрд. долларов. Именно поэтому в сегодняшней ситуации предприятия должны иметь стратегию Информационной Безопасности (ИБ), которая должна основываться на комплексном подходе, осуществлять контроль всех параметров ИБ и иметь подготовку к будущему, в этой работе мы рассмотрим стратегию ИБ предприятия в виде эффективных политик.

Содержание работы

Введение 2
1.Значение и сущность информации, определение и её типы 4
1.1.Категории управленческой информации, источники информации, полезность информации 5
2.Цели и задачи информационно-управляющей системы 10
2.1.Компьютерная революция и информационно-управляющие системы 11
2.2Информационно-управляющие системы и управленческая деятельность12
2.3.Внешняя среда и информационно-управляющие системы 14
3.Стратегия информационной безопасности и её цели 15
3.1.Разработка и внедрение эффективных политик информационной безопасности 16
3.2.Факторы, определяющие эффективность политики безопасности 18
Заключение 22
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Рефрат Управленческие Решения Информационное обеспечение решений и информационная безопасность.docx

— 53.05 Кб (Скачать файл)

     Содержание  каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев  и вырабатываемых управленческих решений. К информации предъявляются определенные требования: краткость, четкость формулировок, своевременность поступления; удовлетворение потребностей конкретных управляющих; точность и достоверность, правильный отбор первичных сведений, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений.

     Глубокий  и тщательный анализ является необходимой  предпосылкой принятия управленческих решений. Без информации и ее анализа  невозможно эффективное функционирование и развитие деятельности фирмы. 

Список  используемой литературы

  1. Афанасьев С. В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. - М.: Экономика, 1987.
  2. Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге. - М.: Экономика, 1993.
  3. Борисова Р. А., Перчик В. Ф., Фридман Б. А. Информационное обеспечение управленческих решений за рубежом. - К.: УкрНИИНТИ, 1974.
  4. Гаузнер Н. Теория “информационного общества” и реальности капитализма. // Мировая экономика и международные отношения. №10, 1985.
  5. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
  6. Зурковски П. Информационный бизнес: взгляд изнутри. // Мировая экономика и международные отношения. №8, 1990.
  7. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология - миллионные прибыли: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990.
  8. Русинов Ф., Журавлев А. Конкурентоспособность: образование, информационный потенциал, принятие управленческих решений. // Консультант директора, №2(14), январь 1996.
  9. Советский энциклопедический словарь / Гл. Ред. А.М.Прохоров. - 3-е изд. - М.: Советская энциклопедия, 1985.
  10. Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления, т. 4 М.: Финансы и статистика, 1992.
  11. Кирсанов К.А., Малявина А.В., Попов Н.В. «Информационная безопасность: Учебное пособие». – М.:МАЭП, ИИК «Калита», 2000.
  12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2002.

Информация о работе Информационное обеспечение управленческих решений и информационная безопасность