Факторы, влияющие на производительность труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 17:24, доклад

Описание работы

• Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.
• Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.
• Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.
• Естественные и общественные условия, в которых протекает труд.

Файлы: 1 файл

Faktory.docx

— 17.99 Кб (Скачать файл)

Факторы, влияющие на производительность труда

 

Выделяют следующие  факторы:

  •  
    • Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.  
    • Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.  
    • Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.  
    • Естественные и общественные условия, в которых протекает труд.  
     
    Эти факторы комплексно воздействуют на повышение или снижение производительности труда. Выявление влияния каждого из них необходимо для планирования конкретных мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.  
     
    На отдельном предприятии работа по повышению производительности труда может вестись в следующих основных направлениях: 
  • За счет резервов снижения трудоемкости, а именно – внедрения новых технологий работы, автоматизации и модернизации производства и т.д. 
  • За счет резервов совершенствования использования рабочего времени – организации труда и управления производством, совершенствования структуры предприятия. 
  • За счет совершенствования структуры кадров – повышения квалификации сотрудников, изменения соотношения производственного и управленческого персонала и т.д. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка затрат на персонал организации

 

Затраты на персонал организации - общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.

Издержки работодателя на персонал включают три группы затрат:

  1. Расходы на оплату труда (фонд заработной платы).
  2. Выплаты социального характера.
  3. Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

 

В состав расходов на оплату труда включаются:

  1. Оплата за отработанное время, в том числе:
    • заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам; процент от стоимости оказанных услуг, выручки;
    • стоимость натурального вознаграждения; денежные и натуральные премии независимо от источников выплаты; стимулирующие доплаты; ежемесячное вознаграждение за стаж и выслугу лет;
    • компенсационные выплаты в связи с режимом работы и условиями труда;
  2. Оплата за неотработанное время, в том числе:
    • оплата ежегодных, дополнительных и учебных отпусков;
    • оплата льготного времени и времени выполнения государственных обязанностей, доноров;
    • единовременные премии по итогам работы за год; оплата подарков;
    • компенсации за неиспользованные отпуска;
    • материальная помощь.

3. К выплатам социального характера относятся:

  • надбавки к пенсиям работающим на предприятии;
  • единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, выплачиваемые за счет средств предприятия;
  • оплата туристических и санаторных путевок, занятий спортом:
  • возмещение расходов за пребывание детей в детских садах и яслях;
  • компенсации женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за детьми;
  • помощь на строительство жилья, для погашения различных ссуд.

 

 

 

 


Информация о работе Факторы, влияющие на производительность труда