Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2011 в 21:41, реферат
Стратегия организации постоянно развивается. Естественно, что процесс разработки стратегии всегда чувствителен и часто непредсказуемый характер конкуренции, многообещающие взлеты и падения цен, перестановки среди основных промышленных конкурентов, новое регулирование, снижение или расширение торговых барьеров и бесконечное число других событий могут способствовать устранению стратегии.
1.Введение………………………………………………………………………..2
2.Понятие деловой стратегии фирмы…………………………………………4
3.Принципы определения стратегической полезности
4.долговременных управленческих решений………………………………11
5.Основные составляющие деловой стратегии…………………………… 20
6.Локальные цели деловой стратегии……………………………………….25
Список используемой литературы…………………………………….……...32