Биснес-план Автомойка "Авто"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 12:51, курсовая работа

Описание работы

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночной экономике, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Данная работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений – разработке бизнес-плана, то есть созданию собственного проекта.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...……3

1. Резюме проекта……………………………………………………..…………..4

2. Оценка рынка сбыта……………………………………………………………8

3. Оценка конкурентов………………………………………………………......11

4. План маркетинга………………………………………………………………11

5. План производства……………………………………………………………14

6. Организационный план……………………………………………………….19

7. Финансовый план………………………………………………………...…...23

8. Оценка рисков…………………………………………………………………26

Заключение……………………………………………………………………….27

Список использованной литературы…………………………………………...29

Файлы: 1 файл

Проект АВТОМОЙКИ.doc

— 524.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Проект

     Автомойка "Авто" 

 

      Содержание

Введение……………………………………………………………………...……3

1. Резюме проекта……………………………………………………..…………..4

2. Оценка рынка сбыта……………………………………………………………8

3. Оценка конкурентов………………………………………………………......11

4. План маркетинга………………………………………………………………11

5. План производства……………………………………………………………14

6. Организационный  план……………………………………………………….19

7. Финансовый план………………………………………………………...…...23

8. Оценка рисков…………………………………………………………………26

Заключение……………………………………………………………………….27

Список использованной литературы…………………………………………...29 

 

Введение 

    Одним из важнейших этапов создания фирмы является проектирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени.

          Сегодня любой более  или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный  план ведения своей деятельности.

          Планирование –  одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, т.е. выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.

          Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской  деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

          Современная экономическая  ситуация, связанная с переходом к рыночной экономике, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

     Данная  работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений – разработке бизнес-плана, то есть созданию собственного проекта.

       
 
 
 

Резюме проекта 

     Данный  бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ООО "Авто" в г. Луза Кировской области. Располагаться автомойка будет по адресу ул. Кирова, 45А.

     Сегодня спрос на услуги автомоек превышает  предложение и ассортиментные возможности  существующих и практически каждый второй клиент высказывает недовольство качеством предоставляемых услуг. Наша автомойка «Авто» позволит удовлетворить спрос на услуги широкого ассортимента и высокого качества.

    Главной целью Автомойки является:

  1. обеспечение своих клиентов качественными услугами,
  2. создание новых рабочих мест,

  3)     привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов.

         Для создания автомойки потребуются капитальные вложения. Уставный капитал общества составит 300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев. 

     Таблица 1. Первоначальные затраты на производство

    № п/п Наименование Количество Стоимость, руб.
    1 Плата за лицензии и разрешения - 28000
    2 Покупка помещений 240 кв.м. 960000
    3 Оборудование   1230765
      Аппарат высокого давления с подогревом воды 4 462 110,4
      Моющий пылесос 2 48 674
      Установка очистки  воды 4 554 800
      Подъемник двухстоечный 1 91 250
      Компрессор 1 37 800
      Пеногенератор 2 7000
      Тепловентеляторы 2 1000
      Пылесос для  сухой и влажной уборки 2 21631,5
      Полировочная машинка 1 6500
    4 Инвентарь   3723
      Щетки 3 45
      Салфетки для  сушки автомобиля 12 1920
      Губки 12 540
      Ведра 6 600
      Салфетки для  мойки стекол 3 318
      Полировочные  круги 2 300
    5 Моющие средства/химикаты   26530
      Шампунь для  мойки автомобилей 3 2880
      Воск 3 6945
      Средство для  мойки двигателя 1 2200
      Активная пеня для бесконтактной мойки 1 3385
      Полироль панелей 71 5680
      Средство для  мойки стекол 11 2750
      Средство для  чернения резины 1 750
      Средство для  химической чистки 1 440
      Паста полировочная зернистая 2 1500
      Итого:   2249 018
 

     Данная автомойка будет оказывать следующий спектр услуг:

  • ручная мойка кузова;
  • бесконтактная мойка кузова
  • полировка кузова;
  • мойка двигателя;
  • сухая и влажная уборка салона;
  • химчистка салона;
  • покрытие воском;
  • мойки днища автомобиля.

     Конкурентными преимуществами предприятия являются:

  1. Месторасположение. ООО "Авто" будет иметь очень удачное расположение, ул. Кирова является одной из оживленных улиц города, в данном районе проживает достаточное количество людей. Непосредственная близость с Автосервисом "Узбек-сервис", является еще одним преимуществом.
  2. Спектр услуг. ООО "Авто" будет оказывать широкий спектр услуг, в т.ч. и по мойке днища автомобиля, для этого в одном из боксов будет установлен подъемник.

     Помимо  услуг по автомойке, "Авто" будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке.

  1. Сроки выполнения услуг. ООО "Авто" будет предлагать клиентам выполнение химчистки салона в течение 5 часов и полировки кузова в течение 3 часов.
  2. Цены на услуги. Ценовая политика "Авто" будет нацелена на завоевание клиентов при помощи более низких цен. Химчистка салона легкового автомобиля - 1800 рублей, полировка кузова – 2000 руб.
  3. Маркетинговая политика. ООО "Авто" будет реализовывать систему скидок постоянным клиентам и клиентам Автосервиса "Узбек-сервис".

     Маркетинговая политика.

     Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия:

     - прямая почтовая рассылка;

     - дверные подвески;

     - перекрестный промоушн;

     - совместный брендинг;

     - гибкая система скидок;

     - активная рекламная политика.

     График  получения и погашения инвестиций.

     В таблице 2. представлен график получения и погашения инвестиций, процентов за его пользование. 

     Таблица 2. График получения и погашения инвестиций и процентов за его пользование (руб.).

    Годы Сумма инвестиций Проценты за пользование
      получение Погашение начисление выплата
    Январь 2011 2000 000 111 200,00р. 600 000 33 400,00р.
    Февраль 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Март 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Апрель 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Май 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Июнь 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Июль 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Август 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Сентябрь 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Октябрь 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Ноябрь 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Декабрь 2011   111 200,00р.   33 400,00р.
    Январь 2012   111 200,00р.   33 400,00р.
    Февраль 2012   111 200,00р.   33 400,00р.
    Март 2012   111 200,00р.   33 400,00р.
    Апрель 2012   111 200,00р.   33 400,00р.
    Май 2012   111 200,00р.   33 400,00р.
    Июнь 2012   109 600,00р.   32 200,00р.
    Всего 2000 000 2000 000 600 000 600 000
 

     Начисление  процентов за пользование инвестициями осуществлено в размере 20 процентов годовых.

     Финансирование  данного инвестиционного проекта  осуществляется за счет инвестиционных (привлеченных) средств в размере 85 % от требуемых инвестиций.

     Финансовые  результаты.

     В таблице 3. представлены финансовые результаты реализации проекта предприятия. 

     Таблица 3. Финансовые результаты реализации проекта развития ООО "Авто".

    Показатель 2008 год 2009 год 2010 год
    Выручка, тыс. руб. 5126 300 19853 600 23274 800
    Затраты, тыс. руб. 3350 648 10644 694 11587132
    Прибыль, тыс. руб. 1775 652 9208 906 11687 667
    Рентабельность, % 35 46 50
    Срок  окупаемости, мес. 15
 

     Риск  в любом бизнесе неизбежен, потому что вероятность потери также очевидна, как возможность получить прибыль. Как и любое другое предприятие, ООО "Авто" должно защитить себя по возможности от рисков рыночных и производственных, т.е. от возникающих в связи с этим убытков.

         Главной идеей проекта является охватить 2 сегмента рынка:

     1. Владельцы автотранспортных средств, живущие в данном районе

     2. Физические и юридические лица занимающиеся продажей и прокатом автомобилей.

     Оценка  опыта предпринимательской  деятельности.

     В Кировской области, а именно в Лузском районе имеется очень большое количество автомобилей, по данным статистики каждый третий в г. Луза имеет автомобиль. Но, не смотря на это в Лузе, плохо развиты сферы обслуживания автотранспортных средств, в т.ч. по мойке автомобилей. 

Информация о работе Биснес-план Автомойка "Авто"