Туристическая отрасль региона: SWOT-анализ развития туристического комплекса Магаданской области

Туристическая отрасль региона: SWOT-анализ развития туристического комплекса Магаданской области 
 
 
Статья посвящена вопросам развития туристического потенциала Магаданской области. Автором проанализированы сильные и слабые стороны развития туристической отрасли и факторы, способствующие росту привлекательности туризма в регионе. 
 
Ключевые слова: туризм, ресурсы, факторы, памятники, SWOT-анализ, транспортная инфраструктура, средства размещения, привлекательность региона. 
 
 
Магаданская область – регион, обладающий богатыми туристскими ресурсами, но индустрия туризма в области только формируется, и ее развитие имеет свои особенности: 
 
- во-первых, развитие туризма происходит на труднодоступной территории, автомобильные дороги с твердым покрытием расположены вокруг областного центра, а к части районов возможен только авиаперелет в летнее время или проезд по зимнику в холодное время года. К большинству памятников природы проезд осуществляется только авиа- и водным транспортом, в связи с чем возникают сложности с формированием инфраструктуры ввиду больших затрат; 
 
- во-вторых, уникальная северная природа исключает массовый туризм, поскольку необходимо соблюдать экологический баланс; 
 
- в-третьих, территория располагает большим количеством памятников природы, поэтому туризм должен осуществляться под постоянным контролем организаций, специализирующихся на охране природы; 
 
- в-четвертых, поскольку на территории области существуют национальные села, ведущие традиционный для аборигенов севера образ жизни, требуется разработка политики вовлечения коренных народов в туризм и т. п. 
 
Тем не менее, территория области перспективна для развития самых разнообразных видов туризма: познавательного (экскурсионного), рекреационного, приключенческого, спортивного и туризма с целью лечения. 
 
В настоящее время на территории Магаданской области осуществляют свою деятельность 17 туристических фирм, из которых 11 – это турагентства и 6 – туроператоры. Анализ структуры туристического потока Магаданской области приведен на рисунке 1. 
 
 
 
 
Рис. 1. Состав туристов в Магаданской области 
 
 
В 2009 году из Магаданской области за рубеж выехали 2700 человек, из них 1627 чел. – в Китай, 720 – в страны Европы, 153 – в США, в остальные страны выезд составлял менее 100 туристов (рис. 2). 
 
 
 
^ Рис. 2. Состав туристов, выехавших из Магаданской области за рубеж 
 
 
Анализ въездного туризма показывает, что наибольшее количество туристов въехало в регион из Китая. Как правило, данные туристы приезжают с целью трудоустройства (рис. 3). 
 
 
 
^ Рис. 3. Состав иностранных туристов, въехавших в Магаданскую область 
 
В целом, индустрия туризма в Магаданской области развивается динамично, количество проданных туристическими фирмами путевок ежегодно увеличивается. Так, с 2007 по 2009 гг. количество проданных путевок увеличилось в 1,5 раза (рис. 4). 
 
 
 
 
 
Рис. 4. Динамика количества реализованных туристических путевок 
 
 
В то же время, стоимость туристических путевок, проданных за последние три года, выросла в 2 раза (рис. 5). 
 
 
 
 
Рис. 5. Динамика стоимости реализованных туристических путевок 
 
 
Выручка от реализации туристических услуг (продажи путевок) также выросла более, чем в 2 раза (рис. 6). 
 
 
 
 
^ Рис. 6. Динамика выручки от реализации туристических услуг 
 
 
Для анализа туристического потенциала Магаданской области проведем SWOT-анализ, который является одним из универсальных инструментов анализа ситуации в отрасли, и его можно эффективно использовать для разработки стратегии развития туристической отрасли региона.  
 
Проведение SWOT-анализа предусматривает построение матрицы, в соответствующие ячейки которой заносятся сильные, слабые стороны отрасли, ее возможности и угрозы. Сильные стороны предусматривают те особенности, которые представляют дополнительные возможности (благоприятные обстоятельства, которые можно использовать для развития отрасли), а слабые стороны (элементы, наступление которых может оказать негативное влияние на развитие туристического потенциала) представляют отсутствие чего-то необходимого для функционирования туризма в регионе или те элементы, которые оказывают на отрасль негативное влияние. 
 
SWOT-анализ туристического потенциала Магаданской области, проведенный автором, представлен в таблице 1. 
 
 
Таблица 1 
 
 
SWOT-анализ туристического потенциала Магаданской области 

 
 
 
На основе проведенного автором SWOT-анализа выделим основные факторы, препятствующие развитию въездного и внутреннего туризма Магаданской области. 
 
К факторам, препятствующим развитию въездного и внутреннего туризма Магаданской области, можно отнести следующие: 
 
- неразвитость туристической инфраструктуры в области, неудовлетворительное состояние объектов туризма, физический и моральный износ материальной базы санаторно-курортной сферы, недостаточный уровень развития сферы дополнительных услуг; 
 
- отсутствие единой маркетинговой политики, направленной на продвижение магаданского турпродукта, отсутствие системы статистической информации, позволяющей проследить динамику отрасли; 
 
- несоответствие стоимости гостиничного обслуживания и других услуг их качеству, слабая квалификация персонала, отсутствие системности в подготовке и переподготовке кадров для сферы туризма; 
 
- высокая доля транспортных расходов в общей стоимости туристической путевки вследствие удаленности территории от федерального центра;  
 
- преобладание выездного туризма над въездным, отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей въездной и внутренний туризм в Магаданской области; 
 
- недостаточное финансирование туристической отрасли на федеральном и региональном уровне, сезонный характер приема туристов и другие.  
 
Проведенный SWOT-анализ позволяет автору сделать обобщающий вывод, что при целенаправленной и ресурснообеспеченной региональной политике можно нейтрализовать большинство слабых сторон туристического потенциала территории. 
 
Среди факторов роста привлекательности туризма в Магаданской области отметим следующие: 
 
- уникальный природно-ресурсный потенциал и культурно-историческое наследие; 
 
- в Магаданском институте экономики Санкт-Петербургской академии управления и экономики осуществляется подготовка специалистов по специальности «Социокультурный сервис и туризм», в Северо-восточном государственном университете подготовка специалистов со знанием иностранных языков; 
 
- большое количество туристических фирм, свободная рабочая сила, имеющаяся на рынке труда; 
 
- наличие международного аэропорта и международного морского торгового порта, близость стран АТР и другие. 
 
Автор считает, что для развития туризма на территории Магаданской области необходимо: 
 
- совершенствовать законодательную и нормативно-правовую базу развития туризма; 
 
- разработать региональный нормативный документ «Правила оказания туристических услуг в Магаданской области»; 
 
- внедрить систему добровольной сертификации качества туристических услуг; 
 
- разработать и реализовать меры по материальной поддержке фирм, занимающихся въездным туризмом (ввести льготы по арендной плате на муниципальное имущество и землю, льготы на тарифы, коммунальные услуги и т. д.)  
 
- сформировать современную систему подготовки и переподготовки туристских кадров, проводить научно-практические семинары с участием международных специалистов; 
 
- оказывать туристическим фирмам информационную поддержку по продвижению услуг, выпуску информационных материалов (каталоги, буклеты), разработке туристического Web-сайта Магаданской области; помощь в организации теле- и радиопередач для России и зарубежья (например, телепередачи на канале Russian Travel Guide), статьи в газетах и журналах) и т. п. 
 
Все предложенные мероприятия послужат формированию на территории области конкурентной туристической отрасли, а развитие отрасли, в целом, позволит: 

1.  
   удовлетворить потребности туристов в получении качественных услуг;
2.  
   создать дополнительные рабочие места;
3.  
   увеличить инвестиционную привлекательность региона;
4.  
   увеличить поступления в региональный и муниципальные бюджеты;
5.  
   повысить благосостояние жителей области.

 
Комплекс данных мероприятий позволит, в целом, повысить туристический имидж Магаданской области, что, в свою очередь, повлечет рост финансовых поступлений.