Перспективы развития туризма в Республике Крым

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2015 в 11:40, курсовая работа

Описание работы

Цели исследования: осуществить анализ туристического потенциала Крыма как составной части Российской Федерации
Задачи исследования:
- проанализировать развитие туристско-экскурсионной деятельности в Крыму;
- охарактеризовать экономическое положение туристической индустрии Крымского региона в составе России;
- дать оценку современных проблем использования туристического потенциала Крымского региона;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Туристко-рекреационный потенциал Крыма………………………….5
1.1. История развития туризма на полуострове Крым ……………………….5
1.2. Виды туризма, реализуемые на полуострове Крым……………………...7
Глава 2. Развитие туризма в Крыму на современном этапе…………………....21
Оценка основных проблем использования туристического потенциала Крымского региона ………………………………………………………..21
Стратегические направления и перспективы развития туризма в Крыму……………………………………………………………………… 25
Заключение………………………………………………………………………...31
Литература……………………………………………

Файлы: 1 файл

KURSOVAYa_KRYM (1).doc

— 192.00 Кб (Скачать файл)

Братское кладбище защитников Севастополя, памятник затопленным кораблям - символ города, памятный знак "Героическим кораблям эскадры", памятники Малахова кургана, памятники руководителям обороны адмиралам П.С. Нахимову, В.А. Корнилову, генералу Э.И. Тотлебену, памятники героям Альминского и Балаклавского сражений, 3-го и 4-го бастионов и многие другие.

Экспозиции, посвященные Гражданской войне (1918-1920 гг.), есть во всех краеведческих музеях Крыма. Памятников немало, но по понятным причинам памятники этой войны посвящены только одной из противоборствующих сторон [10]. Музеи и памятники, посвященные Великой Отечественной войне (1941-1945 гг.), расположены в Крыму повсеместно, во всех городах, поскольку жестокие бои происходили на всей территории полуострова.

Этнографический и сельский туризм. Сейчас, на территории Крыма проживают несколько десятков этносов и этнических групп, со своей культурой, традициями, обычаями, самобытным народным творчеством и национальной кухней. Все эти народы ежегодно принимают миллионы отдыхающих. Можно ознакомиться с культурой, традициями крымских татар в культурно-этнографическом центре "Коккоз" в с. Соколином Бахчисарайского р-на, у крымских болгар в пгт. Коктебель, у крымских греков в центре "Карачоль" в с. Чернополье Белогорского р-на, у крымских чехов в с. Богемка Джанкойского р-на. Интересны в этом плане Крымский этнографический музей в Симферополе, этнографический музей "Быт Керчи", музей истории и культуры крымских татар в Бахчисарае, этнографические экспозиции краеведческих музеев Крыма. Все большую популярность в мире и в Крыму тоже набирает сельский, или зеленый туризм [7].

Винный туризм. История крымского виноделия восходит ещё к античности. А современное промышленное виноделие началось в Крыму в XIX веке. В Крыму практически во всех регионах существуют винодельческие предприятия со своей специализацией. Наиболее крупные и известные - Объединение "Массандра", Ялта, Массандра. Специализируется на выпуске марочных и ординарных крепких и десертных вин. Вина этого ведущего крымского предприятия снискали заслуженную славу у специалистов и потребителей, не раз отмечены самыми высокими наградами, особенно Мускат белый Красного Камня; Токай "Южнобережный"; Мускаты белый и розовый "Южнобережные"; Портвейны белый и красный "Южнобережные"; Пино-Гри "Ай-Даниль"; мадера "Массандра" и многие другие прекрасные вина [8].

Совхоз-завод "Коктебель", Феодосия, Щебетовка специализируется на выпуске коньяков, марочных и ординарных крепких и десертных вин. Лучшие образцы продукции, такие как, коньяки - "Кутузов", "Крым", "Коктебель", марочные вина - мадера "Крымская", "Кара-Даг", мускат белый "Коктебель" и другие не раз отмечены наградами престижных международных конкурсов [11].

Спортивный туризм. Из спортивных сооружений стоит отметить, прежде всего, крупные спортивные арены в г.Симферополе. Это недавно реконструированный стадион "Локомотив". Проводится в Крыму и довольно много традиционных спортивных соревнований, ежегодно собирающих большое количество спортсменов, специалистов и болельщиков. Соревнования дельтапланеристов в Коктебеле, парусные регаты в Севастополе, соревнования по спортивному скалолазанию на южном побережье Крыма проводится также довольно много турниров по тем видам спорта, которые неплохо развиты а Крыму - спортивным бальным танцам, шахматам, стрельбе, художественной гимнастике, боксу и другим [9].

В Крыму развивается достаточно много новых видов туризма, каждый из которых по-своему уникален и интересен. Все они могут развиваться в абсолютно разных местностях. И привлекают большое количество туристов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Туризм в Крыму на современном этапе.

    1. Оценка основных проблем использования туристического потенциала Крымского региона.

Указом Президента Российской Федерации от 21 марта 2014 г. N 168 "Об образовании Крымского федерального округа" образован Крымский федеральный округ, в состав которого вошли 2 субъекта Российской Федерации - Республика Крым и город федерального значения Севастополь. Благодаря своим природно-климатическим особенностям Республика Крым является одним из самых привлекательных мест проведения отдыха [14]. 
          В настоящее время на территории Республики Крым расположено 825 коллективных санаторно-курортных организаций и гостиниц, из них 151 учреждение предоставляет специализированное санаторно-курортное лечение, 316 объектов предоставляют услуги оздоровительного характера, остальные 358 учреждений - услуги по временному размещению. Таким образом, количество крымских здравниц, занимающихся как лечением, так и оздоровлением, составляет 467 объектов. 
          Отличительной особенностью территориального расположения специализированных санаториев является их концентрация в Ялтинском районе. При этом большинство детских санаториев сосредоточено в г. Евпатория [16]. 
           Общая протяженность пляжей Республики Крым составляет 517 км. На территории Республики Крым расположено 560 пляжей, из которых 10 получили сертификаты "Голубой флаг" Фонда экологического образования, тем самым подтвердив соответствие международным требованиям безопасного и комфортного отдыха [10]. 
           В Республике Крым осуществляют туристическую деятельность 208 туроператоров. В реестр специалистов туристского сопровождения внесено 1147 специалистов туристского сопровождения (экскурсоводы и гиды-переводчики). В базу экскурсионных туров и маршрутов, разработанных субъектами предпринимательства, включено около 200 маршрутов. 
В 10 регионах Республики Крым функционирует 21 туристско-информационный центр (гг. Керчь, Саки, Симферополь, Ялта, Судакский, Евпаторийский и Феодосийский регионы, а также Бахчисарайский, Черноморский и Ленинский районы), из которых 11 являются круглогодичными [17].

В настоящий момент основными проблемами, тормозящими развитие туризма на территории Республики Крым и г. Севастополя, являются: 
     - политическая нестабильность в Украине, которая приводит к потере туристического потока с территории Украины; 
     - неудовлетворительное состояние ряда объектов туристской инфраструктуры, оборудования пляжей, их неудовлетворительное санитарное состояние; 
    - проблема транспортной доступности Республики Крым наземным и воздушным транспортом, минуя территорию Украины. 
          Необходимо обеспечить безболезненную и взаимовыгодную интеграцию туристской сферы Крымского федерального округа в российское профессиональное туристское сообщество, максимально снизить потери и риски переходного периода, создать дополнительные рабочие места и площадки приложения предпринимательской инициативы в сфере туризма и продвигать туристские услуги, предоставляемые Республикой Крым, на внутреннем и международном рынках [10].

На сегодняшний день, деятельность предприятий санаторно-курортного комплекса республики Крым, характеризуется неустойчивыми тенденциями функционирования. Это связано, в первую очередь, с недостаточным уровнем качества предоставляемых услуг и управления, а также с объективными сезонными колебаниями спроса и другими изменчивыми факторами внешней среды. Данные явления обусловливают необходимость поиска новых механизмов и методов управления конкурентоспособностью отечественного санаторно-курортного комплекса, основной целью которого является создание конкурентоспособной и высокоэффективной туристической и санаторно-курортной сферы общегосударственного и международного значения [9].

Поэтому, развитие данного региона в этой сфере, когда эта территория снова вернулась в состав РФ, требует со стороны государства особого внимания. Отсюда очевидно, что перспективы развития санаторно-курортного и туристского хозяйства Крыма связаны с дальнейшим развитием его рекреационной инфраструктуры, смягчением территориальных и сезонных диспропорций в её функционировании, пространственной и структурной диверсификацией освоения туристского потенциала территории [15]. Следует отметить и необходимость ускоренного формирования новых туристских центров с нетрадиционным (в отличие от купально-пляжного отдыха) туристским продуктом: дайвинг и водные виды спорта (Тарханкут, Казантип), спелеотуризм (Чатырдаг, Ай-Петри), дельтапланеризм и парашютный спорт (Коктебель), скалолазание, научный, этнический, агротуризм и др.

Можно выделить ряд проблем:

1. Нерациональное использование  ресурсов прибрежной зоны, в частности - неудовлетворительное состояние  береговой линии, что приводит к снижению уровня использования этой составляющей рекреационного потенциала Крыма.

2. Неравномерность использования  рекреационного потенциала Республики  Крым в течение года в связи  с небольшой продолжительностью  активного курортного сезона, обусловленной в значительной мере неразвитостью курортной и коммунальной инфраструктуры, а также просчетами в маркетинговой политике курортных учреждений.

3. Низкий уровень конкурентоспособности  туристического продукта в связи  с неудовлетворительным состоянием объектов материально-технической базы, ограниченным набором рекреационных услуг; неудовлетворительным качеством туристических, лечебных и сопутствующих услуг, их несоответствием мировым стандартам, низким инновационным уровнем рекреационного туристического продукта и др. [14].

Выявление перечисленных проблем подтверждается тем, что на сегодняшний день в Крыму нет чёткой концепции развития санаторно-курортного комплекса, нет и благоприятного инвестиционного климата. Для этого необходимо создавать подходящие юридические и финансовые условия для инвесторов, закрепленных законодательно [15].

Кроме того, Республике Крым необходимы капиталовложения, размеры которых составляют сотни миллионов долларов, туристская отрасль стоит в этом вопросе на первом месте. 86,7% общего объема прямых иностранных инвестиций до настоящего времени приходилась на долю таких стран инвесторов, как Российская Федерация, Узбекистан, Виргинские острова, Великобритания, Швейцария, Кипр, Латвия. Основная доля иностранного капитала сосредоточена в здравоохранении Крыма [12].

В результате проведенного анализа и перечисленных проблем, сдерживающих развитие санаторно-курортного комплекса Республики Крым, чтобы изменить ситуацию в рассматриваемой сфере экономики Крыма к позитивным тенденциям развития, на мой взгляд, необходимо:

1) усовершенствовать регулирование  сферы использования ресурсов  прибрежной зоны. Для выполнения  данного мероприятия необходимо: придание прибрежным территориям  крымского региона статуса курортных  территорий государственного и местного значения; восстановление рекреационных территорий; повышение уровня соответствия курортных территорий санитарным нормам;

2) обеспечить равномерность использования  туристско-рекреационного потенциала  Республики Крым, выравнивание спроса на ресурсы прибрежной зоны, что позволит снизить нагрузку на наиболее популярные рекреационные территории и объекты, сформировать дополнительные ресурсы для развития регионов Республики Крым;

3) сформировать конкурентоспособный  туристический продукт, соответствующий  мировым стандартам качества, что  позволит переломить тенденцию  постепенного сокращения конкурентоспособности  санаторно-курортного и туристического  комплекса;

4) увеличить продолжительность активного курортного сезона, что позволит повысить эффективность использования рекреационного потенциала территории, уменьшить сезонные колебания в уровнях доходов, занятости, антропогенной нагрузки [16].

Создание и популяризация положительного имиджа Крыма как национального круглогодичного курортного и туристического центра, увеличение доли предприятий рекреационной сферы круглогодичного функционирования, обеспечение диверсификации туристического продукта и развитие новых сегментов рынка рекреационных услуг, развитие специализированных объектов туристической инфраструктуры, ориентированных на межсезонье - всё это и будет способствовать ускорению решения поставленных задач [14].

На мой взгляд, это возможно при выполнении следующих условий: повышения уровня комфортности отелей, обеспечения оснащённости объектами сопутствующей инфраструктуры; активном внедрении на рынке санаторно-курортных и туристских услуг прогрессивных технологий обслуживания, рекламно-информационной деятельности, поддержания высокой и устойчивой конъюнктуры спроса; усовершенствования системы контроля над качеством рекреационных услуг, противодействия монополизации и недобросовестной конкуренции, повышения качества предоставления услуг согласно условиям договоров [12].

Кроме этого, в Республике Крым, необходима разработка мероприятий, направленных на развитие связей с зарубежными партнёрами и их привлечение в качестве потенциальных инвесторов. Более того, политика привлечения иностранных инвестиций позволит увеличить бюджет санаторно-курортной и туристической отрасли, что, в свою очередь, повысит возможности для совершенствования материально-технической базы, создания и развития новых продуктов, продвижения Крыма на рынке, в том числе, и за счёт широкой рекламы.

2.2 Стратегические направления и перспективы развития туризма в Крыму.

Правительством Российской Федерации от  31 мая 2014 г. N 941-р г. Москва был принят документ "Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года", где отражены основные стратегические направления развития туризма в Крыму [12].

Действующая стратегия развития туристического комплекса предполагает рост туристского потока в Республику Крым к 2020 г. до 10 млн чел., включая 3 млн чел. в организованном секторе и 0,5 млн туристов из стран вне СНГ. При этом значительную часть инвестиций может обеспечить российский средний бизнес, не имеющий значимых активов на Украине и в странах ЕС и США, а, следовательно, имеющий минимальные шансы попасть под экономические санкции, которые могут быть введены этими странами из-за отделения Крыма. Однако более всего Крым сейчас нуждается в строительстве относительно недорогих отелей категории 3*, предоставляющих отдыхающим качественный сервис, который позволит конкурировать с Турцией, Египтом и курортами Краснодарского края [12].

Информация о работе Перспективы развития туризма в Республике Крым