Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере туризма

• Еще одно МУП в сфере туризма вряд ли откроешь.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4

г. Сургут г.Нижневартовск

 ЗАО «Валерия»    МРОО Федерация самодеятельного туризма

 ООО «Атлас тур»   ООО «Свит Тур-Сервис»

 ООО «Премьер Авиатур»  ООО «Три желания»

 ЗАО «Арго-С»    ЗАО «НТВ-Сервис»

 ООО «Сибконтракт»   ООО «Вояж-Тур»

 ОАО «Югорские контракты» ООО «Атлас Мира» 

 ЗАО «Астрадан»   ЗАО «Арабэски»

 ООО «Сибтур»    ООО «Вояж -сервис»

 ООО «Атланта-Тур»   ЗАО «ТТК Спутник» 

 ООО «Меридиана»   ООО «КОНСТ Трэвэл»

 ООО «Здравница»   ООО «Визави»

 ООО «Сургуткурорт»   ООО «СибИнТур»

 ООО «Дискавери ТУА»  ООО «А-Элита»

 ООО «Радуница»   НП «Координационный центр социальных проектов»

 ООО «Кругозор»   ОАО «Тюменское Центральное Агентство Воздушных Сообщений»

 ПБОЮЛ «Колумб» г. Ханты-Мансийск

 ПБОЮЛ «Колумб+»   ООО «Ю-Тур»

 ООО «Киртиду Трэвел»  ООО «Югра Сервис» 

 ЗАО «Вояджер»    ЗАО «Спорт-Сервис»

 ООО «Магазин горящих путёвок» ООО «Югра Сервис»

 ЗАО «Сургутинтур»   ООО «Югра-трэвел»

 ЗАО «Сургутский Спутник»  ООО «Континент»

 ООО «Кайт»    ЗАО Бюро путешествий «Куда.ru    

 ОАО «Сибирский Экспресс» ООО «Альянс трейдинг»

 ООО «Лингва»    ПБОЮЛ «Аная-турс»

 ПБОЮЛ «Виктория»

 ООО «Парадиз»

 ООО «Бюро путешествий и экскурсий» 

г. Белоярский                                                        г. Нефтеюганск

   ООО «ЮРПИ»                                  ООО «Ариес Тур»

  г. Урай                                           МУП «Югра-Интур» 

 ООО «Инвестком»                       ООО «Юганскинтур»

г. Советский                                                               г. Когалым

 ООО «Мегаполис»                       ООО «ВИКИНГ» 

г. Мегион  ООО «АВИА Тур» 

 ООО КЛУБ «Бомонд-Вояж» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 5

Рекомендации  начинающим предпринимателям или

как начать свое дело в  сфере  туризма

      В организации нового предприятия самое главное – это его запуск. Как показывает опыт, около двух третей попыток создания предприятий  завершаются неудачей уже в начальной стадии. Многие из таких предпринимательских инициатив удается довести до регистрации, получения официального юридического статуса, но дальше этого дело не идет, оно чахнет и умирает. Иногда замысел погибает еще раньше, оставшись благим намерением.

      Частично  неудачи в начале пути объясняется  отсутствием необходимых предпосылок, несогласованностью желаний с крайне ограниченными возможностями людей, стремящихся стать предпринимателями. Материальный, финансовый, кадровый, интеллектуальный потенциал и упорство оказываются существенно ниже требуемых, что обнаруживается уже на первых шагах. Поэтому на первом этапе необходимо правильно оценить свои предпринимательские способности и материальные возможности.

      Однако  в ряде случаев провал или затухание  предпринимательского замысла обусловлены  неумением, незнанием простых вещей, ошибками при планировании и организации  проекта на начальной стадии проекта  создания своего дела. Следовательно, вам необходимо ознакомиться со всеми нюансами  в сфере туристского бизнеса,  а также разобраться со всеми нормативно-правовыми документами, существующими в данной сфере. В связи с этим внимание начинающего предпринимателя должно быть обращено на некоторые общие правила и условия, которые необходимо знать и соблюдать, чтобы избежать срыва затеваемого мероприятия. Чтобы не потерпеть фиаско в своем устремлении стать предпринимателем  в области туризма, необходимо заранее знать, на чем спотыкаются кандидаты в предприниматели в этой области, какие недосмотры и ошибки они допускают и каким образом их можно избежать.

      При открытии любого предприятия, в том  числе и туристского, прежде всего  нужно выбрать форму предпринимательской  деятельности. Как следует из предыдущего  изложения, у начинающего бизнесмена есть выбор из трех основных форм: индивидуальное личное предпринимательство; создание частного зарегистрированного предприятия, обретение статуса юридического лица;  организация коллективного предприятия несколькими партнерами с официальной регистрацией предпринимательской фирмы.

      Ясно, что индивидуальная трудовая деятельность – это мелкомасштабное предпринимательство. Такая кустарная форма вполне допустима и в ряде случаев  целесообразна, но на мой взгляд, не в туристской деятельности, так как относится к относительно примитивным способам организации предпринимательства. В туристском бизнесе данная форма может вызвать недоверие со стороны  будущих клиентов.

      Таким образом, проблема  выбора заключается  в следующем: быть ли субъектом предпринимательской деятельности – отдельным гражданином либо коллективом граждан. Решение зависит, с одной стороны, от вкусов самого предпринимателя и, с другой стороны, от масштаба намечаемой деятельности. Замечу, что наиболее распространенными формами организации туристской деятельности являются общества с ограниченной и дополнительной ответственностью и закрытые акционерные общества. В будущем при изменении условий внешней среды, а также ресурсов предприятия возможна трансформация в любую из существующих организационно-правовых форм, которая в большей мере будет удовлетворять потребностям организации. Таким образом, можно сделать вывод, что не только форма ведения бизнеса обуславливает эффективность деятельности предприятия. Задача состоит в том, чтобы подобрать и объединить достойных компаньонов, надежных людей, способных работать в общей упряжке, и сформировать имидж будущей компании.