Бизнес-план создания туристической базы отдыха «Солнечная»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 12:20, курсовая работа

Описание работы

Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
1.Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
2.Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
3.Определить те показатели, в соответствии с которыми можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Содержание работы

Введение 3
1. Резюме 4
2 Характеристика услуг 5
3 Оценка привлекательности бизнеса 7
4. Организационный план 9
5. План производства 10
6. Финансовый план 14
Заключение 17
Список использованных источников 18

Файлы: 1 файл

3300 Бизнес план туристической базы отдыха.doc

— 196.50 Кб (Скачать файл)
  • постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы (представляет собой спальный комплект, состоящий из простыни, пододеяльника и наволочки),
  • постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы (представляет собой спальный комплект, состоящий из подушки, одеяла и покрывала),
  • санитарно-гигиенические средства многоразового использования для гостиницы (представляют собой гигиенические комплекты, состоящие из 4-х полотенец),
  • столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана (представляет собой комплект, состоящий из набора скатертей и салфеток в расчете на один стол),
  • столовая посуда для ресторана (представляет собой необходимый набор столовых приборов и посуды).

Расчет общей потребности  в прочем хозяйственном инвентаре  по каждой позиции, кроме столовой посуды для ресторана, представлен в таблице 4.

При этом следует отметить, что по каждой из указанных позиций планируется приобретение предметов инвентаря профессионального уровня, предназначенных специально для оказания соответствующих услуг. Все предметы хозяйственного инвентаря планируется приобрести через иностранных поставщиков, в связи с чем расчет общей потребности по данной статье представлен в долларовом выражении.

 

Таблица 4 – Прочий хозяйственный инвентарь для организации деятельности базы отдыха

Наименование позиции

Потребность в инвентаре

Общее число мест/столов

Цена одного комплекта, без НДС, долл. США

Общая потребность в инвентаре, тыс. долл.

Постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы

3 комплекта на место

30 мест

72,3

6,51

Постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы

2 комплекта на место

30 мест

332,7

19,96

Санитарно-гигиенические средства многоразового использования для  гостиницы

4 комплекта на место

30 мест

48,8

5,86

Столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана

3 комплекта на стол

21 стол

66,7

4,20


 

Расчет постоянных затрат представлен в таблице 5.

Таблица 5 - Затраты базы отдыха в год, руб.

Постоянные затраты

в мес., руб.

в год, руб.

Удельный вес постоянных затрат, %

Заработная плата

570000

6840000

55,56

Отчисления от заработной платы

193800

1792080

18,56

Спецодежда

0

76800

0,62

Электроэнергия

41250

495000

4,02

Амортизация оборудования

185333

2224000

18,06

Содержание производственных помещений

12000

144000

1,17

Прочие общепроизводственные затраты

2780

240000

1,95

ИТОГО

1019603

12312040

100


 

Из таблицы видно, что  в структуре постоянных затрат заработная плата занимает  наибольшую долю (55,56 %), вторая по величине статья затрат предприятия – 18,06 %. Другие статьи постоянных затрат имеют несущественную долю. Рассчитаем отдельно каждую статью затрат.

1.Отчисления от заработной платы:

Предприятие работает по обычной схеме налогообложения и поэтому отчисляет 34 % от ФОТ в пенсионный фонд и на социальное страхование:

570000 * 0,262 = 149340 руб.

2.Затраты на спецодежду:

Спецодежда рассчитывается исходя из потребности 1 комплект на 1 рабочего в год. Всего потребность в спецодежде составляет 96 комплектов. Затраты составят:

82 шт. * 936,6 руб. = 76800 руб.

3.Затраты на электроэнергию:

Все оборудование потребляет в день при 25 дневном режиме работы 1330,65 кВт в сутки или примерно 1650 руб.

Соответственно, в месяц:  41250 руб.

4.Амортизация оборудования:

Амортизация начисляется  линейным методом, т.е. равномерно за все  годы работы оборудования. Амортизация  составляет  6,67 % в год, т.к. оборудование рассчитано на 15 лет работы, т.е. ежегодные амортизационные отчисления составляют:

33344 тыс. руб. * 6,67 % = 2224 тыс. руб.

 

 

 

 

 

6. Финансовый  план

 

Сравним доходы и затраты на содержание базы отдыха.

Финансовый план предполагает составление отчета о прибылях убытках. Составим прогнозный отчет  о прибылях и убытках в форме таблицы 7.

Таблица 6 - Отчет о прибылях и убытках за 1 год по месяцам

Показатель 

Месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Чистый объем  продаж

1950 000

2640000

2640000

3300000

3300000

4950000

4950000

6600000

6600000

8250000

9900000

9900000

Прямые издержки

2725,2

3633,6

3633,6

4542

4542

6813

6813

9084

9084

11355

13626

13626

Валовая прибыль

195274,8

260366

260366

325458

325458

488187

488187

650916

650916

813645

976374

976374

Постоянные издержки

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

194368

Непроизводственные издержки:

                       

Основные налоги

407

407

407

407

407

407

407

407

407

407

407

407

Проценты за кредит

6498

6227

5957

5686

5415

5144

4874

4603

4332

4061

3791

3520

Прибыль до налогообложения

-5998

59364

59635

124997

125268

288268

288539

451538

451809

614809

777809

778079

Налог на прибыль 

-1440

14247

14312

29999

30064

69184

69249

108369

108434

147554

186674

186739

Чистая прибыль

-4559

45117

45323

94998

95204

219083

219289

343169

343375

467255

591134

591340


 

Из таблицы следует, что уже в первый месяц чистая прибыль (без учета кредита) составит 380 руб. С каждым месяцем чистая прибыль увеличивается, т.к. увеличивается количество посетителей.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7 - Отчет о прибылях и убытках по кварталам

Показатели 

2013 год

2014 год

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

Чистый объем продаж

726000

1155000

1815000

2805000

2970000

2970000

Прямые издержки

9992,4

15897

24981

24981

40878

40878

Валовая прибыль

716007,6

1139103

1790019

2780019

2929122

2929122

Постоянные издержки

583104

583104

583104

583104

583104

583104

Непроизводственные издержки:

           

Основные налоги

1221

1221

1221

1221

1221

1221

Проценты за кредит

18682

16245

13808

11372

8935

6498

Прибыль до налогообложения

113001

538533

1191886

2184323

2335862

2338299

Налог на прибыль 

31604

133147

289367

523696

560607

561192

Чистая прибыль

81397

405386

902519

1660626

1775255

1777107


 

Продолжение таблицы7

 

2015 г.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

2970000

2970000

2970000

2970000

2970000

2970000

40878

40878

40878

40878

40878

40878

2929122

2929122

2929122

2929122

2929122

2929122

583104

583104

583104

583104

583104

583104

           

1221

1221

1221

1221

1221

1221

4061

1625

0

0

0

0

2340736

2343173

2344797

2344797

2344797

2344797

561777

562361

562751

562751

562751

562751

1778959

1780811

1782046

1782046

1782046

1782046


 

Таблица отражает тенденции  роста показателей в течение  первых 4-х кварталов. Далее деятельность будет более стабильной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8  - Отчет о прибылях и убытках

 

Показатель

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Чистый объем продаж

6501000

11880000

11880000

Прямые издержки

75851

163512

163512

Валовая прибыль

6425149

11716488

11716488

Постоянные издержки

2332416

2332416

2332416

Непроизводственные издержки:

     

Основные налоги

4884

4884

4884

Проценты за кредит

60107

21119

0

Прибыль до налогообложения 

4027742

9358070

9379188

Налог на прибыль 

966658

2245937

2251005

Чистая прибыль

3061084

7112133

7128183

Информация о работе Бизнес-план создания туристической базы отдыха «Солнечная»