Анализ организации капитального строительства и ремонта торговых предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2010 в 14:37, Не определен

Описание работы

В работе изложены вопросы организации капитального строительства и ремонта торговых предприятий на примере конкретного предприятия торговли.

Файлы: 1 файл

Торговое строительство.doc

— 184.50 Кб (Скачать файл)

    До  окончания подготовительных работ основной период строительства, как правило, не начинается. Исключения могут быть для крупных строек, когда площадка осваивается поэтапно и организация подготовительного периода продумана в проекте.

 

    

5. Осуществление строительства  дополнительной складской площади магазина «Универсальный»

    После того как осуществлены все подготовительные работы необходимо составить перечень мероприятий по организации строительства дополнительных складских помещений. Данные работы включают в себя: 

  • земляные  работы;
  • устройство фундамента;
  • строительство основной коробки;
  • кровельные работы;
  • отделочные работы;
  • электромонтажные работы;
  • монтаж оборудования;
  • благоустройство.

      Кроме того, на протяжении всего периода  строительства будут вестись вспомогательные работы (неучтенные в приведенном списке), которые учитываются в календарном плане строкой «прочие работы». Завершается строительство сдачей объекта в эксплуатацию.

      Расчет  стоимости работ приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3.

Расчет  объемов и стоимости работ расширения складского помещения магазина «Универсальный»

№ п/п Наименование работ Объем работ
Ед. изм. Количество
1 Подготовительные  работы руб. 59719,8
2 Земляные работы м3 2400,02
3 Устройство  фундамента руб. 25065,0
8 Строительство основной коробки руб. 56789,8
9 Устройство  кровли руб. 27987,0
10 Отделочные  работы руб. 52345,8
12 Электромонтажные работы руб. 7360,6
13 Сантехнические  работы руб. 3206,4
14 Благоустройство руб. 5748,8
 
 

    Подготовительные  работы ведутся в течение примерно 2 месяцев и включают в себя:

  • вывозку мусора, вырубку или пересадку кустарника или деревьев, уборку крупных камней, перекладку или перенос коммуникаций, находящихся в габаритах будущей застройки,  укрепление при необходимости грунтов;
  • ограждение строительной площадки, разбивку осей строящегося здания, устройство временных зданий и сооружений, а также возведение постоянных зданий и сооружений, используемых для нужд строительства.

    На  протяжении всего периода подготовительных работ на стройплощадке используется бульдозер Д-153.

    По  завершении подготовительных работ  начинается разработка грунта экскаватором Э-505. Грунт разрабатывается траншеями под каждый ряд колонн и фахверков.

    Монтаж  фундамента начинается сразу после окончания работ по разработке грунта. После контроля нивелиром отметок дна котлованов под фундаменты производят разметку осей на обноске, натягивают проволоку по осям и переносят точки их пересечения на дно котлована.

    Работы  по устройству кровли объекта начинаются, когда закончены работы по монтажу  стенового ограждения. При производстве кровельных работ используются подъемник ПРС – 1000 и растворонасос.  Все эти работы завершаются к началу отделочных работ. Вместе с отделочными работами начинаются и ведутся параллельно электромонтажные, сантехнические работы. Сантехнические, электромонтажные работы и работы по устройству промышленной вентиляции завершаются вместе с окончанием отделочных работ.

      Все рассмотренные работы должны  закончиться к началу периода по сдаче объекта.

    Прочие  работы ведутся с момента начала строительства объекта до его  сдачи и ввода в эксплуатацию.

    После расширения складского помещения план магазина будет выглядет следующим образом (рис.2.2.):

    

1
 
 

S=540 м2

 
 
  3

S=45м2

 
 
2

S=70 м2

     

    Рис.2.2. План магазина «Универсальный» после  расширения складского помещения

    Площадь склада увеличиться до 70 м2 ,что позволить существенно увеличить запасы товаров на складе, освободить площади торгового зала, улучшить внешний вид и технологические характеристики.  

6. Приемка в эксплуатацию построенных объектов

6.1.  Общие положения

 

    Законченный строительством объект - комплекс зданий и сооружений (очередь, пусковой комплекс), отдельное здание или сооружение или их автономная часть в составе, допускающем возможность их самостоятельного использования по назначению, на котором выполнены и приняты в соответствии с требованиями проекта и нормативных документов все строительно-монтажные работы.

    Приемка законченного строительством объекта  в эксплуатацию производится путем его предъявления приемочной комиссии (далее - комиссии) и принятия последней решения о соответствии этого объекта требованиям проектной документации и возможности его эксплуатации, составления акта приемки и утверждения его органом, назначившим комиссию.

      Законченный строительством объект  предъявляется комиссии заказчиком (застройщиком), получившим разрешение на строительство данного объекта.

    До  утверждения акта приемки законченных  строительством объектов в эксплуатацию запрещается их непосредственное использование  по назначению, в том числе:

    - заселение  жилых домов, секций и помещений; 

    - использование общественных зданий;

    - выпуск  продукции и оказание услуг  на объектах производственного  назначения, за исключением случаев пробной эксплуатации.

    Законченные строительством отдельно стоящие здания и сооружения, встроенные или пристроенные помещения производственного и вспомогательного назначения (кроме жилых), сооружения (помещения) гражданской обороны, входящие в состав объекта, при необходимости ввода их в действие в процессе строительства объекта, принимаются рабочей комиссией (заказчиком с участием территориальных эксплуатационных служб и соответствующих органов государственного надзора, за исключением Госархстройнадзора), с последующей их приемкой в составе объекта в целом. Акт рабочей комиссии о готовности здания, сооружения предъявляется приемочной комиссии. 

6.2.Требования к объекту приемки

 

    Принимаемые здания и сооружения, их составные  части, конструкции и системы должны соответствовать требованиям действующей нормативной документации.

    Действующими  считаются нормативные документы (строительные, санитарные, экологические и другие), которые были введены в действие до даты передачи исполнителю проектной документации. В случае введения в действие после указанной даты новых нормативных документов или изменений к ним, несоответствие объекта новым нормативным требованиям должно быть согласовано заказчиком (застройщиком) с государственным органом принявшим новые нормы. В случае разногласий, окончательное решение об условиях приемки объекта в эксплуатацию принимает центральный исполнительный орган государственной власти, к компетенции которого отнесены данные вопросы.

    Все реализованные в натуре архитектурные, конструктивные, технологические и иные проектные решения должны соответствовать проекту. Все отступления от проектной документации должны быть оформлены в установленном порядке до момента предъявления объекта к приемке в эксплуатацию.

6.3. Документация, необходимая при приемке объекта

 

    Заказчик  предъявляет приемочной комиссии документы, оформленные в соответствии с требованиями действующих нормативных документов и подтверждающие соответствие выполненных работ, материалов, конструкций, технологического оборудования и инженерных систем объекта утвержденному проекту и требованиям нормативных документов, включая исполнительные схемы, результаты лабораторных испытаний, акты на скрытые работы и другие.

    Исполнительная  и техническая документация в  одном экземпляре, после утверждения акта приемки, передается заказчиком эксплуатирующей организации.

      Исполнительные схемы, чертежи  на подземные коммуникации и  сооружения передаются в соответствующий орган архитектуры и градостроительства муниципального образования.  

3. Выводы и предложения

    В заключении работы можно сделать следующие выводы: 

    1. Основными задачами совершенствования материально-технической базы торговли является обеспечение развития инфраструктуры розничной торговли путем создания благоприятных условий для деятельности и развития предприятий торговли. 

    2. Магазин должен располагать комплексом помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади. 

    3. Если планировка магазина является  недостаточно рационально выполнена или ощущается нехватка торговых или подсобных площадей, то в этом случае предприятия розничной торговли прибегают к капитальному строительству или реконструкции. 

    4. Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства в соответствии с указаниями.

    5. В данной курсовой работе была  рассмотрена организация расширения складских площадей магазина «Универсальный», который находиться в пос. Устье Усть-Кубенского района.

    Складское помещение очень маленькое по сравнению с торговым залом, поэтому  магазину катастрофически не хватает площадей для хранения продукции. Иногда даже приходиться размещать товар прямо в торговом зале, что значительно снижает как эстетические, так и технологические показатели. Кроме того, это затрудняет подход к некоторым витринам и стеллажам. Поэтому, руководство магазина приняло решение о расширении склада магазина до 70 м2 путем достраивания пристройки к магазину.  

    6. Строительство будет осуществляться  подрядным способом.

    Для строительства было решено привлечь стороннюю организацию ГУП Вологдаоблстройзаказчик. Подрядчиком в данном случае подрядчиком будет выступать ООО «Строитель». 

    7. Расширение склада магазина позволит убрать излишки товаров из торгового зала, тем самым улучшить эстетические и технологические характеристики. Кроме того, это позволит увеличить запас товаров на складе, что позволит обеспечить большее удовлетворение спроса потребителей

 

    

Список  использованной литературы

  1. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТД «Элит-2000», 2003. – 546с.
  2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
  3. Гражданский кодекс РФ
  4. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин «Менеджмент организации»: учебное пособие. - М.: Инфа-М, 2005 г.
  5. Кабушкин, Н.Н. Основы менеджмента: Учебник – Минск ЗАО «Экономпресс» НПЖ ФУА», 1998. – 298с.
  6. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под ред. А. И. Соломатина. – М.: ИНФРА – М, 2000.
  7. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА – М, 1998.
  8. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие под ред. А.И. Гребнева – Ростов–на–Дону: Феникс. 2001.

Информация о работе Анализ организации капитального строительства и ремонта торговых предприятий