Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 17:25, контрольная работа
Как известно, стратегия – это искусство ведения крупных операций, кампаний. В современных условиях степень самостоятельности и ответственности организаций значительно возрастает. Основная часть решений, касающихся производства, сбыта продукции, установления контактов с поставщиками и клиентами, переходит в компетенцию организаций. Кроме того появляются новые факторы, такие как интернационализация экономики, множество конкурентов во всех сферах деятельности, изменение правил функционирования организаций. Сама организация несет ответственность за создание ресурсов, обеспечивающих возможность её развития и удовлетворения запросов коллективов и отдельных личностей.
Введение …………………………………………………………………3 1.Сущность стратегического управления …………………………….4 2.Стратегическое планирование……………………………………….7 3.Выбор миссии, целей и стратегии фирмы……………………………….10
4.Анализ и контроль выполнения стратегии фирмы ………………........16
Заключение………………………………………………………………… .21
Список используемой литературы ………………………………………22