Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 16:38, курсовая работа
Современная организация представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение, эффективность управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.
Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целями конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы к определению организационных структур управления 5
1.1.Управленческое понимание организации как функции 5
1.2. Тенденции эволюции организационных структур управления 7
1.3 Организационные структуры управления и классификация их видов 10
Глава 2. Проектирование организационных структур управления 19
2.1.Принципы и методы проектирования организационных структур управления 19
2.2.Анализ и требования организационных структур 24
2.3. Оценка эффективности организационных структур 29
Заключение 33
Список использованной литературы 35