Отчет по практике в ОАО «Полоцкое ПО «Стекловолокно»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2015 в 21:45, отчет по практике

Описание работы

Предприятие постоянно находится в сотрудничестве с ведущими научными и конструкторскими фирмами СНГ, со своими потребителями ведет разработку новых видов продукции. Значительная часть разработок создается силами специалистов предприятия. Объединением проводится программа технического перевооружения, предусматривающая модернизацию и замену устаревшего оборудования, внедрение прогрессивных технологий, направленных на развитие экспортного потенциала.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….
1.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ…………
1.1.Структура предприятия…………………………………………………….
1.2.Характеристика основных производственных процессов……………….
1.3. Технический контроль производства и качества продукции……………
1.4. Производственная мощность, степень её использования……………….
1.5. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования…..
1.6. Организация энергетического хозяйства…………………………………
1.7 Обеспеченность транспортными средствами…………………………….
2.ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ… 2.1. Организация маркетинга……………………………………………………..
2.1.1. Взаимоотношения предприятия с поставщиками сырья, материалов и потребителями готовой продукции……………………..
2.1.2.Характеристика рынков сбыта и конкурентов……………………
2.1.3.Внешнеэкономическая деятельность предприятия………………
2.2. Инвестиционная деятельность……………………………………………….
2.2.1 Уровень технического развития предприятия……………………
2.2.2.Источники финансирования развития предприятия…………….
2.2.3.Инвестиционная деятельность Полоцкого ПО «Стекловолокно»
2.2.4.Инновационная деятельность на Полоцком ПО «Стекловолокно» ……………………………………………………………………….
3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………………...
3.1. Организационная структура гоПолоцко ПО «Стекловолокно» …………
3.2. Организация управления персоналом………………………………………..
3.3. Организация труда и заработная плата………………………………………
3.4. Организация охраны труда и техники безопасности……………………….
4.ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ………………………………………..
4.1. Содержание и структура годового плана (бизнес-плана) предприятия…..
4.2. Методика учета и калькулирования себестоимости……………………….
4.3 Документы, предоставляемые планово-экономическим отделом………….
5.БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………..
5.1. Порядок отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета. Сущность двойной записи. Требования к первичным документам. Бухгалтерский баланс………………………………………………………………….
5.2. Состояние бухгалтерского учета на Полоцком ПО «Стекловолокно» ……
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ…………………

Файлы: 1 файл

OTChYoT44.doc

— 291.50 Кб (Скачать файл)

Использование мощностей оборудования мебельной фабрики определяется объёмом продукции, выпущенной в отчетном периоде, режимами работы оборудования, сложившимся спросом на продукцию.

Степень загрузки мощностей технологических процессов предприятия за 2001-2003 года представлена в таблице 1.1.

 

Таблица 1.1

 

Степень загрузки мощностей технологических процессов предприятия за 2001-2003 года

 

п/п

Наименование показателей

Единица измер.

Мощность по годам

 

 

 

2001

2002

2003

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Стекловолокно

тыс.т.

 

 

 

 

 

 

1.1.

Мощность на начало года

"

21,145

25,468

26,86

1.2.

Ввод мощностей за год

"

4,323

1,576

2,4

1.3.

Выбытие мощностей за год

"

 

 

0,184

1,6

1.4.

Среднегодовая мощность

"

25,468

26,86

27,66

1.5.

Объем производства

»

24,887

25,4

26

1.6.

Коэффициент использования мощности

%

97,7

94,6

94

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. 2.1.

Стеклопластики

тыс.т.

 

 

 

 

 

 

 

Мощность на начало года

"

0,634

0,53

0,464

2.2.

Ввод мощностей за год

II

 

 

 

 

 

 

2.3.

Выбытие мощностей за год

"

0,104

0,066

 

 

2.4.

Среднегодовая мощность

"

0,53

0,464

0,464

2.5.

Объем производства

"

0,438

0,295

0,37

2.6.

Коэффициент использования мощности

%

82,6

63,6

79,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использовани мощностей по предприятию

%

97,7

94,6

94


 

Рост конкуренции и одновременный спад спроса на основные виды стеклонитей привело к снижению объёма производства в 2002 году по отношению к аналогичному периоду прошлого года и заставил предприятие усилить поиски новых рынков.

Использование мощностей по предприятие в 2002 году составило 94,6 % и упало по сравнению с прошлым годом на 3,1.

 

    1. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования

 

На ОАО «Полоцкое ПО "Стекловолокно"» ремонт осуществляет участок управления комплектующими и оборудованием с привлечением специализированных подрядных организаций при необходимости выполнения больших объёмов работ.

Ремонтная служба предприятия осуществляет:

а) техническое обслуживание и планово-предупредительный ремонт, в том числе:

  • текущий ремонт всего основного оборудования, вспомогательных цехов, кроме вспомогательных цехов, имеющих свои ремонтные группы;
  • средний ремонт машинного оборудования;
  • капитальный ремонт вентиляционного оборудования.

б) механизацию ремонтных работ, изготовление приспособлений и специального инструмента для производства ремонтных работ:

  • изготовление запасных частей;
  • мероприятия по повышению долговечности деталей, узлов оборудования;
  • ремонт машинного оборудования по техническому состоянию.

Планирование ремонтов оборудования и установок производится с учётом следующих основных факторов:

    • установленного ремонтного цикла и его структуры;
    • возможностей ремонтной службы предприятия, подрядных ремонтных и строительных организаций;
    • взаимосвязи технологических процессов на предприятии.

В зависимости от конструктивных особенностей оборудования, категории сложности ремонта и значимости в технологическом процессе, ремонт проводится по методу планово-предупредительного ремонта (ППР) и по техническому состоянию.

На основное оборудование распространяется метод ППР.

Сущность ППР заключается в том, что все виды ремонта планируются и выполняются в строго установленные ремонтными нормативами сроки.

 

1.6 Организация энергетического хозяйства.

 

Химические производства, в том числе и производство минеральных удобрений, являются энергоемкими. Поэтому проблема обеспеченности энергоресурсами стоит перед предприятиями довольно остро. Применяются различные виды энергии, которая используется как на технологические, так и на хозяйственно-бытовые нужды (освещение, отопление). К числу основных видов энергии относят топливный вид энергии (теплоэнергия) и электроэнергию. Для планирования энергоснабжения и анализа использования энергии применяют энергетические балансы, которые устанавливают размеры и пропорции между потреблением энергии и его производством и получением со стороны и позволяют найти более эффективные способы энергопотребления. При расчете потребности в топливно-энергетических ресурсах на технологические цели затраты на электроэнергию и теплоэнергию представляются в обобщенном виде посредством перевода в условные единицы. Для их более эффективного расходования производят деление затрат энергии на постоянные и переменные издержки. Потребность в топливно-энергетических ресурсах приведена в Приложении 2.

 

1.7 Обеспеченность транспортными средствами

 

 Объединение располагает парком транспортных средств. В обеспечении деятельности всех производственных процессов предприятия участвуют:

  • подвижной состав автомобильного транспорта (автобусы, автомобили грузовые и легковые и др.);
  • грузоподъемные и строительные машины (краны стреловые на автомобильном шасси, автомобильные погрузчики, экскаваторы, бульдозеры, вышки на автомобильном ходу и др.);
  • специальные дорожные и другие машины (подметально-моечные, уборочные машины, моторные катки, аварийно-технические и др.);
  • арендованный транспорт грузополучателя (потребителя);
  • автотранспорт грузополучателя (потребителя).

Все виды технологических и хозяйственных перевозок на предприятии осуществляются ведомственным подвижным составом автомобильного транспорта, который имеется в подчинении автотранспортного цеха и в других подразделениях предприятия. При невозможности обеспечения технологических и хозяйственных перевозок ведомственным подвижным составом автомобильного транспорта автотранспортный цех должен привлекать для выполнения необходимых работ подвижной состав предприятий и организаций путем оформления заказов и договоров в порядке, установленном на этих предприятиях.

К работе на территории предприятия допускается подвижной состав автомобильного транспорта, грузоподъемные, строительные, специальные дорожные машины, техническое состояние которых отвечает требованиям правил дорожного движения, правил устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов и допущенные к эксплуатации после прохождения технического осмотра и технического освидетельствования (для грузоподъемной техники). Технико-эксплуатационные характеристики и техническое состояние транспортных средств для перевозки опасных грузов должны отвечать инструкциям заводов-изготовителей, правилам дорожного движения, правилам перевозки опасных грузов автомобильным транспортом по территории Республики Беларусь, условиям безопасной перевозки опасных грузов автомобильным транспортом ОАО «Полоцкое ПО "Стекловолокно"».

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА И ИВЕСТИЦИОННАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

    1. Организация маркетинга

 

      1. Взаимоотношения предприятия с поставщиками сырья, материалов и потребителями готовой продукции.

 

Основным видом сырья для ОАО «Полоцкое ПО "Стекловолокно"» являются глинозем, известняк, песок, борная кислота, доломит.(обьемы поставок сырья см. В Приложении 3). Все поставщики приносят свои прейскуранты цен. В планово-экономическом отделе строго отслеживают конъюнктуру рынка, индексы инфляции. С учетом этих факторов принимается решение о целесообразности заключения сделки.

 

      1. Характеристика рынков сбыта и конкурентов

 

В настоящее время наблюдается кризис на рынке электроизоляционных материалов, связанный с падением цен и невостребованностыо большого количества ламинатов. Спад на спрос ламинитов па рынке США и Юго-Восточной Азии составляет примерно 40-50 %. Производители ламинатов работают на 50 % мощности, некоторые заводы вынуждены были закрыться (завод фирмы "Isola" в Бельгии), другие сократить рабочих ("Elec & Eltek" (ЮВА). "Isola l.aminale Systems" (CШA) и другие).

В следствии того, что производители фольгированных диэлектриков снизили закупки у производителей электроизоляционной стеклоткани скопились огромные складские запасы, которые начали продаваться по более низкой цепе. Данные складские  запасы производителей  ламинитов  начали постепенно уменьшаться к октябрю 2001 года. но цены па фольгированные диэлектрики остались на прежнем (низком уровне). Таким образом, цена на 7628( 127) у "Taiwan Glass Inc."-Тайвань, в июле упала до 0.60 USD пог.метр, а в октябре до 0,50-0,55 USD пог.метр на рынке Европы. В начале 2001 года данная ткань продавалась этим производителем по 0.90 USD/nor.метр. Дешевая ткань и ламинаты азиатских производикмсй начала появляться па рынке Европы, что привело к снижению закупок паши нашего производства у таких переработчиков как "Isola" (Германия), "Нippe" (Германия). "Izo-Erg" (Полыпа). "Eenolil del." (Словения).

По мнению специалистов на жесткие ПП- прогнозируется кризис до первого квартала 2002 года с постепенным выравниванием положения. К середине 2002 года ожидается оживление спроса на электроизоляционную стеклоткань, но рынок восстановится примерно па 75 - 85 % по сравнению с концом 2000 года. Конец 2002 года - начало 2003 года станет началом роста производства фольгированных диэлектриков.

Наиболее стабильным и даже развивающимся рынком сбыта электроизоляционных стеклотканей остаются Россия і страны СНГ.

В тоже время, рынок технических диэлектриков п стеклопластиков более стабилен, чем рынок фольгированных ламинатов и имеет рост производства на рынках Европы. США и ЮВА.

Азиатский рынок самый обширный (после Американского рынка). Па рынке Юго-Восточной Азии (в основном Япония) интенсивно развиваются новые технологии, что способствует быстрому росту развития производства многослойных печатных плач. Основная область применения ламинатов - телекоммуникации и электроника. Поэтому любые негативные изменения в электронной промышленности обрушиваются кризисом для производителен ламинатов (FR-4). стекловолокна, смолы и медной фольги.

Рынок США проявляет следующую особенность: за последние два года закрылись в США два завода по производству ламинатов. Существует тенденция переноса ламинатного оборудования на территорию Юго-Восточной Азии. Основные направления использования стеклотканей для производства фольгированных диэлектриков: машиностроение, телекоммуникации. военная промышленность. Поэтому кризис в электронной промышленности не обрушивается с такой силой на рынок как в ЮВА.

Рынок Европы ощутил влияние кризиса в последнюю очередь, так как основное направление использование ламинатов - машиностроение, медицинская промышленность и телекоммуникации. Продажи ламинатов значительно снизились но причине насыщения рынка более дешевыми ламинатамм азиатского производства, как в самой Европе, так и в других pei ионах, где европейский ламинат имеет свою долю рынка.

Рынок СНГ имеет значительный рост по использованию электроизоляционных стеклотканей, а соответственно рост по производству ламинатов (односторонних, двусторонних и многослойных)- 7.8 %. Производство технических стеклопластиков - 3.8 %, а гибкая изоляция имеет рост - 3,7 %.

Кремнеземные материалы Волокно кремнеземное KB-11/PS-23

В настоящий момент наблюдается рост потребления кремнезёмных материалов. Рынок за последние 2 года вырос на  15-20%, рост наблюдается равномерно по всем регионам  и областям применения.

 

 Рынок США

 

N

Вес тканей

120,180

г/м2.

300 г/м2.

400 г/кв.м.

600г/м2

1000/ м2

 

 

М.п.. в год

25000

1 5 000

25000

600 000

350 000


 

Активно исследуется возможность замены кремнезёмными волокнами керамических волокон, которые не удовлетворяют потребителей но ряд}  показателей, одним из важнейших для американского рынка является безопасность для здоровья. (Рубленное кремнезёмное волокно для производства бумаги, кремнезёмное волокно для НИМ. текстурированные нити и ткани)

В течение   ближайших 5-10  лет планируются вложения больших инвестиций в строительство электростанций, а также существенно увеличено финансирование оборонной промышленности США. в связи, с чем можно прогнозировать рост продаж кремнеземных тканей в течение ближайших 5 лет.

Растет спрос на кремнезёмные ткани для производства готовых изделий (сварочных салфеток, противопожарных покрывал), прогноз продаж составляет увеличение на 20% продаж кремнезёмных тканей 600 и 1000 гр.кв.м.

Рынок кремнезёмных нитей пока недостаточно развит, в основном в США ввозятся готовые изделия из  кремнезёмных   нитей европейских   производителей,  основная потребность американского рынка в кремнезёмной швейной нити.

Рынок Зап.Европы:

Рост продаж увеличился па 25% за 1 полугодие 2001 года. Наряду со снижением потребления кремнезёмных нитей в последние 2-3 месяца фирмой Асглаво на рынке не наблюдается кризиса, существует устойчивая потребность в данном материале, что говорит о том. что в ближайшие 2-3 месяца ситуация нормализуется.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Полоцкое ПО «Стекловолокно»