Организация рабочих мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2016 в 19:40, отчет по практике

Описание работы

На 1-й ступеньке предприятие проводит анализ внешней и внутренней среды, в которой работает предприятие. Для российских предприятий очень важно оценить влияние внешней среды по трем ее компонентам:
1. Политической, поскольку в стране еще только создаётся система власти, заботящаяся о благополучии своих граждан.
2. Социальной, из-за малочисленности среднего класса и низкой платежеспособности основной массы населения.
3. Экономической, вследствие изношенности ОПФ, большого объема импорта и отсутствия серьезных инвестиций в народное хозяйство РФ.

Содержание работы

Организация рабочих мест…………………………………………………………3
Мотивирование работников на решение производственных задач…………….15
Управления конфликтными ситуациями………………………………...............18
Показатели, характеризующие эффективность организации основного и вспомогательного оборудования…………………….............................................21
Оценка экономической эффективности производственной деятельности при монтаже, ремонте и эксплуатации промышленного оборудования. …………...24
Литература…………………………………………………………………………...29

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 265.33 Кб (Скачать файл)

Финансовые средства предприятия, идущие на формирование экономического стимулирования предприятия (организации, образующихся в соответствии с действующими положениями, включают помимо прибыли, определяемой по формуле, также и амортизационные отчисления, остающиеся в расположении предприятия (по установленному нормативу).

При сравнении текущих хозрасчетных показателей деятельности предприятии до и после реализации мероприятия НТП может использоваться метод выделения прибыли по данному мероприятию из общей величины прибыли остающейся в распоряжении предприятия:

                                    ∆Пi=Пi-П0,                                                            (8)

где       ∆П – прирост прибыли от реализации мероприятия ;

Пi и П0- общая величина прибыли, остающаяся в распоряжении   предприятия до и после реализации мероприятия НТП.

 При определенном осуществлении нескольких мероприятий на одном предприятии выделении доли по каждому мероприятию осуществляется по принципу, принятому во внутрипроизводственном хозрасчете.

В этом случае, когда при осуществлении мероприятия НТП не изменяется во времени цена и объем выпускаемой продукции (работы), эффективность  осуществления мероприятия характеризуется изменением (снижением) себестоимости продукции и определяется по формуле:

                             ∆Пi=( С'0-С'i )Qi±∆Hi,                                                   (9)

 

где    С'0 и С'i, - изменяющаяся часть себестоимости продукции(работы) без и с  реализацией мероприятия НТП;

Qi- годовой объем продукции (работы);

∆Hi - изменение суммы налогов и выплат из балансовой и расчетной прибыли (дохода) в результате осуществления мероприятия НТП.

 При оценке экономической эффективности применения технологических процессов, обеспечивающих приросты добычи нефти и газа, экономический эффект прирост прибыли, остающейся в соответствии с формулой

                             ∆Пi= ( Пi-Сi)Qi-( Цi-С0)Q0±∆Hi,                                  (10)

где       Цi - оптовая цена предприятия на единицу продукции (нефти, газа);

   С0 и С1 - себестоимость добычи единицы продукции (нефти, газа) без и с реализацией мероприятия НТП;

Qi и Q0 - годовой объем продукции (нефти, газа) без и с реализацией мероприятия НТП.

Указанные в формулах принципы экономической эффективности новой техники и технологии добычи нефти отражают особенности технического прогрессав нефтегазодобывающей промышленности.

Срок окупаемости

                                                Токуп  =  Δ К / ΔС                                             (11)

где      Токуп–срок окупаемости;

С- экономия эксплуатационных затрат в т.р. С= (C'1 - С'2 )Q2;

К - дополнительные кап вложения в т.p.

 

 

Предложение под названием: Изменение конструкции крышки гидростанции.

Для решения следующей проблемы: Сгорание двигателя из-за недостаточной мощности требуемой для гидростанции.

Описание предложения: Предлагаем изменить конструкцию крышки гидростанции для замены двигателя большой мощности для работы гидромотора, а следовательно, для работы всей установки модуля опрессовки.

 

 

 

Литература

 

Государственные стандарты

1. ГОСТ 2.106-96 ЕСКД. Текстовые  документы

2. ГОСТ 2.104-68 ЕСКД. Основные  надписи

3. ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования  к текстовым документам

4.ГОСТ 28388-89 Система обработки  информации. Документы по носителям  данных. Порядок выполнения и  обращения

Нормативная документация

5. Годовой отчет ООО «НКТ-Сервис» .

6. Рационализаторское предложение: «Модернизация крышки гидростанции»

7. Методическими рекомендациями  по комплексной оценке эффективности  мероприятий, направленных на ускорение  НТП в нефтяной промышленности»  РД 39 01/06-000-89.

Учебная литература

8. Гуреева. М. А. Экономика нефтяной и газовой промышленности: М.: Издательский центр  «Академия» , 2011г. – 240с.

9. Яртаев А.Ф. Инвестиционное проектирование в нефтедобыче: инновации и экономическая оценка. - М.: ОАО «ВНИИОЭНГ», 2011.-216с.

 

 

 

 

13   


Информация о работе Организация рабочих мест