Организация производства. Определение, элементы и задачи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2011 в 15:19, реферат

Описание работы

Организация производства предполагает систематическое совершенствование вещественных элементов производства (сырья, материалов, оборудования, готовых изделий) и рост мастерства и квалификации работников. Научно-технический прогресс предъявляет новые требования к Организации производства в связи с меняющимися объектами и условиями производства. Применение специализированной высокопроизводительной техники повышает значение непрерывности производства, т.к. каждый час её простоя вызывает большие потери.

Файлы: 1 файл

технология и организация производства продукции и услуг.doc

— 70.00 Кб (Скачать файл)

извещений об изменениях в чертежах, спецификациях, ведомостях, технических условиях, инструкциях и другой технической  документации;

перечня изделий, поступающих в порядке  кооперации

5.2 С  отделом главного энергетика  сообщений о подключении устанавливаемого оборудования;

графика планово-профилактического ремонта  энергооборудования;

разработок  электрических схем;

сообщений о выполнении ремонта энергооборудования;

отчета  о выполнении плановых задании.

заданий на разработку электрических схем;

заявок  на подключение устанавливаемого энергооборудования; планов внедрения новой техники  и технологий;

предложений по осуществлению режима экономии энергии  и сокращению издержек производства, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; заявок на подключение устанавливаемого оборудования.

5.3 С  отделом главного конструктора  деталей, узлов, изделий; технической  документации;

заданий на разработку новых изделий, оборудования; предложений по внедрению в производство перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, научно-технических достижений;

проектов  новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений;

заключений  о соответствии новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности; технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок;

проектов  планов конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ;

согласования  и утверждения чертежей и другой технической документации, разрабатываемой  конструкторскими подразделениями; разработок технических заданий на проектирование; проектных решений на утверждение; опытных образцов;

изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства;

предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства. планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических  карт);

копий договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов;

согласования  конструкций изделий, технической  документации;

заключений  по техническим условиям;

предложений по реконструкции и модернизации предприятия, повышению качества и  конкурентоспособности производимой продукции.

5.4 С  отделом главного механика планов (графиков) осмотров, испытаний и  профилактических ремонтов оборудования; технической документации;

нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды;

предложений по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов; сведений об устаревшем оборудовании, объектах, требующих капитального ремонта;

предложений по предупреждению внеплановых остановок  оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов; информации о причинах повышенного износа оборудования, его простоев, аварий. заявок на ремонт оборудования;

актов о приемке оборудования после  ремонта;

предложений по совершенствованию производства ремонтных работ.  

5.5 С  отделом стандартизации стандартов, технических условий и другой технической документации; сообщений о внесении изменений в стандарты, технические условия и другую техническую документацию;

плана работ по стандартизации, нормализации и унификации. предложений по разработке стандартов, технических условий и иной

технической документации;

сведений  о нарушениях стандартов и технических  условий.

5.6 С  отделом технической документации  чертежей, технических условий, иной  технической документации; технической  литературы;

изменений технической документации.

заявок  на размножение и рассылку технической  документации;

технической документации для хранения;

сведений  о внесении изменений в техническую  документацию;

копий технической документации;

заявок  на подбор технической литературы.

5.7 С  инструментальным отделом проектов  перспективных и годовых планов  инструментального обеспечения  производства;

предложений по освоению и внедрению новых  видов инструментов и оснастки;

норм  расхода инструмента и оснастки на единицу выпускаемой продукции;

проектов  норм расхода и запасов инструмента  и оснастки на рабочих местах, центральном  инструментальном складе и в инструментально-раздаточных  кладовых;

сообщений об обеспечении отдела необходимым  инструментом и оснасткой;

сведений  о возможности использования нового инструмента. заявок на предоставление необходимого инструмента и оснастки;

заявок  на разработку инструмента;

предложений по совершенствованию технологии изготовления, ремонта и восстановления инструмента.  

5.8 С  отделом материально-технического снабжения сведений о наличных материалах, сырье, полуфабрикатах;

заключений  о допустимых отклонениях качества материалов, сырья, полуфабрикатов;

сертификатов, паспортов и других сопроводительных документов на поставляемые предприятию материально-технические ресурсы;

проектов  перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы;

проектов  стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой  продукции;

проектов  экономически обоснованных нормативов производственных(складских) запасов  материальных ресурсов;

сведений  о состоянии запасов материалов и комплектующих изделий;

информации  о соблюдении лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходовании в подразделениях предприятия;

предложений по повышению эффективности использования  материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением;

отчета  о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. заявок на необходимые отделу материально-технические ресурсы;

расчета потребности отдела в материально-технических  ресурсах;

сведений  об особенностях перевозки отдельных  видов материальных ресурсов;

согласованных условий поставок.

5.9 С  отделом организации труда и заработной платы утвержденного штатного расписания;

положения о порядке премирования работников;

заданий по снижению трудоемкости производства продукции;

консультаций  по вопросам трудового права.

предложений по снижению трудоемкости производства, рациональному использованию трудовых ресурсов предприятия, совершенствованию нормирования и организации труда;

предложений по составлению штатного расписания.

5.10 С  цехами данных текущего производственного  планирования;

отчетности  о производственной деятельности цеха. предложений по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий;

технической документации.

5.11 С  планово-экономическим отделом проектов комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия для согласования;

плановых  технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат;

проектов  оптовых и розничных цен на продукцию предприятия;

нормативных калькуляций продукции;

результатов экономического анализа всех видов  деятельности предприятия;

методических  материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений  предприятия, расчету экономической  эффективности внедрения новой техники и технологии. планов внедрения нового технологического оборудования и новой техники;

данных, необходимых для экономического планирования и экономического анализа  деятельности предприятия.

5.12 С  производственно-диспетчерским отделом данных оперативного контроля за ходом производства;производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировки;нормативов производственного планирования сведений о выполнении суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий; сведений о состоянии и комплектности незавершенного производства.

6. Права 

Отдел главного инженера имеет право:

6.1. Давать  указания руководителям технических  служб предприятия. 

6.2. Принимать решения о внесении инженерских изменений в выпускаемую продукцию.

6.3. Заключать  договоры с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и  технологическими) организациями на  разработку новой техники и  технологии производства, проектов реконструкции предприятия, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

6.4. Требовать  от отделов и цехов предприятия  своевременного представления сведений  и материалов, необходимых для  работы.

6.5. Требовать  от подразделений предприятия  соблюдения технологической дисциплины, правил и норм по охране  труда, технике безопасности, производственной  санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных,  санитарных и других норм.

6.6. Представлять  руководству предприятия: 

6.6.1. Предложения  о поощрениях работников предприятия  за рационализаторские предложения  и изобретения. 

6.6.2. Информацию  о планах отдела и отчет  об их выполнении.

6.7. Проводить  аттестацию работников отдела.

7. Ответственность 

7.1. Ответственность  за качество и своевременность  выполнения функций отдела несет  главный инженер. 

7.2. На  главного инженера возлагается  персональная ответственность за:

7.2.1. Соблюдение  действующего законодательства  в процессе руководства отделом.

Информация о работе Организация производства. Определение, элементы и задачи