Научно-технологический прогресс на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 16:34, Не определен

Описание работы

Отчёт по практике

Файлы: 1 файл

отчет Хлебозавод.doc

— 408.50 Кб (Скачать файл)

     Повременной называется такая форма оплаты, при  которой заработная плата работнику  начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное или рабочее время. При сдельной оплате труда заработная плата работнику начисляется в заранее установленном размере за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

     Сдельная  и повременная  формы заработной платы подразделяется на отдельные системы оплаты труда:   сдельно-премиальную и повременно-премиальную. Именно они и действуют  на Минском  хлебозаводе №4.

Оплата  труда производится из фонда заработной платы. Показатели по фонду заработной платы за последние 3 года составили (см. таблицу 3.2.)

Таблица 3.2. ФЗП Минского хлебозавода №4, тыс. руб.

Показатель 2001 2002 2003
ФЗП всего  персонала 312434 695891 699408
В т. ч. ППП 290563 647178 649426
 

     Как видно из таблицы, ФЗП в 2002 году возрос по сравнению с 2001 в 2,2 раза, а в 2003 году- по сравнению с 2002 годом - на 2248 тыс.руб.

Среднемесячная  заработная плата работников предприятия отражена в таблице 3.3.  

Таблица 3.3. Среднемесячная заработная плата в сопоставимых единицах

Категории работников 2001 2002 2003
Всего персонала с начала года, руб. 91187,6 117268 124355
В т. ч. ППП, руб. 98162 121333 134800
рабочих, руб. 78321 104356 112212
специалистов, руб 113228 123561 136989
Руководителей, руб. 119981 126881 134334
 

     Как видно из таблицы 3.3., заработная плата на Минском хлебозаводе №4 невысокая, но имеет тенденцию к росту, что связано в основном с ростом минимальной заработной платы и в некоторой степени с ростом производительности труда. Темпы роста составили:  2002 к 2001 – 126 %, а  2003 к 2002 годом - 106 %.  Коэффициент соотношения  заработной платы служащих к заработной плате рабочих составляет 1,43.

     Различного  рода вознаграждения и материальные поощрения работников происходят из фонда потребления, что является важным мотивирующим фактором. На предприятиях АПК применяются следующие виды премирования:

премирование  за основные результаты хозяйственной  деятельности (ежемесячно или ежеквартально);

единовременное  поощрение работников за производственные достижения, выполнение особо важных заданий;

единовременное  вознаграждение по итогам работы за год;

премирование  за другие достижения в труде и  т.д.

     Каждая  премиальная система включает в  себя в качестве обязательных элементов: показатели премирования; условия премирования; размеры и шкалу премирования; круг премируемых работников.

     Показатели  премирования, за выполнение которых  осуществляются стимулирующие выплаты, является основой построения премиальной  системы. Они выступают в форме  конкретных результатов хозяйственной  деятельности  предприятия АПК, характеризующих  работу индивидуального работника, группы работников или персонала в целом.

     Выбор показателей премирования требует  соблюдения некоторых условий, от которых  в конечном счете зависит действенность  премиальной системы: во-первых, показатели премирования должны быть конкретными, четко сформулированными; во-вторых, выполнением каждого показателя должно легко учитываться; в-третьих, премиальная система не должна содержать более двух показателей премирования, поэтому необходимо в каждом конкретном случае выбирать самые важные производственные показатели, которые наиболее полно характеризуют выполняемую работу.

     Круг  премируемых работников предопределяется выбранным показателем премирования. За его выполнение премируются только те работники, которые имеют к  нему непосредственное отношение

            На Минском хлебозаводе №4  существует положение о премировании  работников за результаты хозяйственной  деятельности. Оно введено с целью  улучшения материальной заинтересованности  работника. По выполнению задания  по росту производительности труда премирование производится из ФЗП ежемесячно . В показателе размера и периодичности премирования могут вноситься изменения и дополнения с учетном нормативных документов, вышестоящих организаций, финансового состояния и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. ПЛАНИРОВАНИЕ. 
 

     На  предприятии разработана программа социально-экономического развития Минского хлебозавода №4 до 2006 года. Мероприятия по реализации данной программы позволят не только снизить энерго- и ресурсоемкость и, как следствие, увеличить производительность труда и  снизить трудоемкость, а также добиться роста товарной продукции и увеличения рентабельности на предприятии (см. таблицу 4.1). 

Таблица 4.1.  Мероприятия по реализации Программы социально – экономического развития Минского хлебозавода №4 на 2003 – 2006 годы.

  
 

№ п/п

 
Наименование  мероприятий
 
Срок  исполнения, год
Экономическая или социальная эффективность от внедрения мероприятий Ответственный за выполнение
1 2 3 4 5
Реконструкция
1 Реконструкция технологической линии № 2 с целью  внедрения формовых заварных хлебов  
 
2004
Рост товарной продукции  на 0,05 % Главный инженер  хлебозавода
2 Реконструкция булочного участка с увеличением  выпуска булочных изделий  
 
2004
Рост объемов  на производстве на 6 тонн в сутки   
------
Техническое перевооружение
1 Техперевооружение хлебобулочного

участка № 2 с заменой печи ФТЛ на печь Г-4-ХПФ-20М с целью увеличения выпуска  заварных подовых сортов хлеба

 
 
 
 
2003
Расширение  ассортимента, рост товарной продукции  на 4,8 %, экономия ТЭР 80 тут/год  
 
 
------
2 Замена кондитерской печи ФТЛ-2-81 на печь ротационного типа ПКЭ-9  
2004
Улучшение качества продукции, экономия ТЭР на 80 тут/год  
------
1 2 3 4 5
3 Замена двух воздушных компрессоров  
2006
Улучшение качества подачи муки в СБХМ,Ю экономия ТЭР 100 тут/год  
------
4 Замена газовых  горелок на автоматические  
2003 - 2005
Экономия ТЭР 30 тут/год  
-----
5 Создание технологической  линии по производству изделий из “взорванного риса”  
 
2003
Расширение  ассортимента  
 
-----
Энергосбережение
1 Усиление теплоизоляции 4 хлебопекарных печей  
2003 - 2006
Экономия ТЭР 50 тут/год  
------
2 Установка водонагревателя  с использованием теплоты уходящих газов  
 
2003
 
 
------
 
 
------
3 Внедрение энергосберегающей  холодильной установки  
2003 –  2006
Экономия ТЭР 250 тут/год  
------
4 Реконструкция СБХМ с внедрением прогрессивного оборудования  
2005
Экономия ТЭР250 тут/год  
------
Прочие  мероприятия
1 Внедрение хлеборезатель-ных  машин 2003 - 2006 Рост товарной продукции на 0,1%, производительности труда – 0,1%  
------ 
1 2 3 4 5
2 Внедрение упаковочных  автоматов  
2003 - 2006
Рост товарной продукции на 0,1%, производительности труда – 0,1%  
------
3 Расширение  ассортимента выпускаемой продукции, производство нетрадиционных видов  кондитерских изделий  
 
 
2003 - 2006
Рост объемов производства на 0,1%  и  рост рентабельности продукции на 0,11%  
 
 
------
 

     В результате выполнения этой программы  темпы экономического развития хлебозавода  значительно возрастут. 

     ИНДИВИДУАЛЬНАЯ  ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ:

     «ФОРМЫ, МЕТОДЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

     Определение себестоимости продукции – одна из основных учетных функций. Информация о себестоимости продукции используется не только для определения стоимости  материальных запасов. В зависимости  от этой информации предприятия устанавливают продажную цену продукции. Итак, по Минскому хлебозаводу №4 отобразим эти показатели в таблице 1.4.

     Из  таблицы 1.4.  можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в  затратах на производство продукции  занимают материальные затраты, а именно затраты на сырье и материалы.

     Себестоимость является основным показателем при  установлении цен на реализуемую  продукцию. И только проанализировав  цену и себестоимость продукции  мы можем говорить о прибыльности и рентабельности предприятия. Эти  показатели приведены в таблице 1.5.. 

Таблица 1.4.. Состав затрат в себестоимости продукции.

Показатели 2002 год Удельный вес, % 2003 год Удельный  вес, %
1 2 3 4 5
Затраты на производство 3115834 100 5368250 100
Материальные  затраты 2545991 81,7 4277633 79,7
В том числе:
- сырье  и материалы 2260315 72,5 3654643 68,1
- работы  сторонних организаций 121075 3,9 372786 6,9
- топливо 107535 3,5 164724 3,1
- электроэнергия 56230 1,8 83197 1,5
- прочие  материальные затраты 511 0,02 1683 0,03
Оплата  труда 328772 10,6 607868 11,3
Социальное  страхование 115070 3,7 250422 4,7
Амортизация основных средств 25613 0,8 68076 1,3
Прочие  затраты 100388 3,2 164251 3,1
- оплата  по процентам за ссуды 44751 1,4 54342 1,0
- налоги  и платежи, включаемые в себестоимость  
45117
 
1,4
 
88647
 
1,7
- суточные  и подъемные 1656 0,1 3548 0,1
- оплата  нематериальных услуг сторонних  организаций  
8642
 
0,3
 
17534
 
0,3
 
 

Таблица 1.5.Основные показатели развития Минского хлебозавода №4 на 2001 – 2003 годы.

Показатели 2001 год 2002 год 2003 год
1 2 3 4
Объем производства продукции млн. руб. –  в сопоставимых ценах 2001 года 5256 5738,8 6228
Темп  роста объема производства к соответствующему периоду прошлого года, %  
108,5
 
109,2
 
108,5
Объем выпуска товаров народного потребления, млн. руб. 6763,1 7288,8 7627,4
Темп  роста производства товаров народного  потребления, % 100,4 107,8 104,6
Затраты на 1 рубль производства товарной продукции, руб. 0,951 0,96 0,9
Объем реализации готовой продукции, млн. руб. 2698,3 5600 61900
Рентабельность  реализованной продукции, % 8,4 8,0 7,5
Балансовая  прибыль, млн. руб. 269,9 450,0 510,0
 

     Изменение цен на продукцию, выпускаемую на предприятии, производится по мере изменения  цен на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, минимальной зарплаты и  других факторов, существенно влияющих на цены.

     В ценах на продукцию, изготавливаемую  на предприятии, заложены все расходы  на ее изготовления и реализацию. На хлебобулочную продукцию предусмотрена  предельная рентабельность- 10%, кондитерские изделия- до 20%. 

Информация о работе Научно-технологический прогресс на предприятии