Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2013 в 14:35, курсовая работа
Долгосрочная эффективная работа любой организации, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении организацией, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Введение
1. Теоретические основы процесса реализации стратегии организации………………………….. 4
1.1 Сущность процесса реализации стратегий……………………………………………………. 4
1.2 Стратегические изменения……………………………………………………………………..11
1.3. Главные составляющие этапа управления реализацией стратегии и роль человеческого фактора в осуществлении стратегии………………………………………………………………….18
2. Исследование и анализ реализации стратегии ООО «SOKROF»……………………………….. 22
2.1 Краткая характеристика ООО «SOKROF»…………………………………………………... 22
2.2 Реализация стратегии ООО «SOKROF»……………………………………………………… 24
3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления реализацией стратегии………… 27
Заключение
Список использованной литературы