Социальная политика на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2010 в 19:09, Не определен

Описание работы

Содержание. 2
Введение. 3
Глава 1. Социальная политика на предприятии.
1.1. Понятие социальной политики на предприятии. 6
1.2. Цели, средства социальной политики на предприятии. 15
Глава 2. Социальная политика на предприятии: содержание. 19
Заключение. 28
Список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

курсавая.doc

— 159.50 Кб (Скачать файл)

     Некоторые зарубежные фирмы используют дополнительные выплаты к заработной плате для стимулирования здорового образа жизни работников. Это выплаты в виде денежного вознаграждения за отказ от курения, выплаты лицам, не проболевшим ни одного рабочего дня в течение года, выплаты работникам, постоянно занимающимся спортом.

     Все выплаты такого рода выплачиваются в конце года и весьма значительны по размерам. Хотя дополнительные выплаты и гарантии такого рода, несомненно, увеличивают расходы предприятия на рабочую силу, но в то же время очевидны положительные стороны социальной политики (повышение мотивации труда, стабилизации коллектива и других). Таким образом, социально ориентированная кадровая политика предприятия выгодна всем участникам и сторонам коллективного процесса труда. 
 

     2.Социальная  политика на предприятии: содержание. 

     Социальная политика является составной частью механизма совершенствования качества рабочей силы и условий ее эффективной реализации. Объектом воздействия социальной политики являются не только занятые работники предприятия, но в определенной мере и бывшие работники предприятия, в том числе вышедшие на пенсию.

     К факторам, оказывающим влияние на величину выплат, относятся размер предприятия, его отраслевая принадлежность, финансово-экономическое положение, степень влияния профсоюзов, форма  собственности и др.

     Составной частью социальной политики компаний является их взаимодействие с обществом в целом. Традиционная практика благотворительности и филантропии компаний постепенно уходит в прошлое. Ведущие корпорации выходят за рамки «классической» филантропии – денежной или товарной помощи от компании благотворительным, социальным, культурным организациям. Новый подход определяется как политика участия в жизни общества и включает не только традиционную материальную и финансовую помощь из прибыли компании. В него входит и участие работников корпорации в оказании поддержки обществу, и активное вовлечение компании в обсуждение жизненно важных вопросов на территории, где работает компания, и даже участие компании в фандрайзинге – привлечении средств других благотворителей на совместный социальный проект.

     Объединение Business for Social Responsibility использует термин «корпоративные общественные инвестиции» ( corporate community investment ) и определяет его  как широкий круг действий, направленных на улучшение жизни в местных  сообществах, где расположены подразделения компании21.  

     Для того, чтобы выдержать  конкуренцию,  современной  организации необходимо

     владеть  различными  инструментами  и  методами  управления. Немаловажно

     значение  для организации имеет и менеджмент персонала, одним из

     инструментов  которого является социальная политика.  

     Социальная  политика является важным элементом  деятельности любой организации. Целью  социальной политики как системы  управления персоналом являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия. 

     Основными функциями социальной политики является повышение эффективности хозяйственной  деятельности организаций, уменьшение текучести кадров, в том числе закрепление наиболее квалифицированных специалистов. Также успешная социальная политика создает благоприятный имидж организации в глазах общественности, а в ряде случаев и сокращение объема выплачиваемой суммы налогов. 

     Социальная  политика организации как составная  часть политики управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные  с предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального  характера.

     Процесс разработки и реализации социальной политики организации может осуществляться по многим направлениям, важнейшими из которых являются следующие:  

     - политика доходов; 

     - политика в отношении сотрудничества  с профсоюзами; 

     - политика социального обеспечения.  

     Политика  доходов определяется соглашением о доходах (соотношение

     Прибылей  и убытков), которое устанавливается  на уровне государства и

     Конкретизируется  по отраслям и предприятиям в виде коллективных договоров работников и работодателей. Через реализацию политики доходов работники получают гарантии увеличения заработков при повышении эффективности производства, а также защиту от инфляции. Наиболее востребованным направлением в разработке и реализации социальной политики организации является политика социального обеспечения.  

     В рамках политики социального обеспечения предприятие принимает на себя социальную ответственность за персонал. С этой целью может осуществляться политика справедливого вознаграждения по результатам труда, предоставляться определенные возможности социальной защиты и набор социальных льгот, которые являются дополнением к вознаграждению персонала и осуществляются в рамках внутрифирменного социального страхования, различных программ помощи и льготного обслуживания своих сотрудников. При этом социальная политика организации подразумевает наличие социального обеспечения, которое в свою очередь связано с понятиями «социальная защита», «социальная

     помощь», «социальная поддержка».

     Социальная  защита представляет собой мероприятия  по обеспечению

     нормальной  жизнедеятельности человека и является практической деятельность

     по  реализации направлений социальной политики. Так, организации в рамках социальной защиты работников реализуют  различные льготы и гарантии (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и т.д.), установленные на государственном уровне, создают благоприятные условия труда и отдыха сотрудников и членов их семей.

     Социальная  помощь и социальная поддержка представляют собой мероприятия, программы денежных выплат, натуральных выдач и/или услуг нуждающимся в силу сложившихся обстоятельств. В этой связи организации предоставляют своим работникам дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств и фондов социального развития предприятия.  

     Предоставление  дополнительных льгот и услуг  социального характера проводится сверх обязательных выплат по инициативе руководства организации либо в  результате тарифных соглашений между  администрацией и советом трудового  коллектива. В результате эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, которые установлены в соответствии с трудовым законодательством. 

     Несмотря  на увеличение расходов на рабочую  силу, предприятие выигрывает в повышении  мотивации труда, эффективности  и производительности. Таким образом, социально ориентированная кадровая политика организации выгодна всем участникам и сторонам коллективного процесса труда. 

                              

           Социальная ответственность бизнеса. 

     Социальная  ответственность бизнеса — ответственность субъектов бизнеса за соблюдение норм и правил, неявно определенных или неопределенных законодательством (в области этики, экологии, милосердия, человеколюбия, сострадания и т. д.), влияющих на качество жизни отдельных социальных групп и общества в целом. 

     Ответственность наступает в результате игнорирования  или недостаточного внимания субъектов  бизнеса к требованиям и запросам общества и проявляется в замедлении воспроизводства трудовых ресурсов на территориях, являющихся ресурсной  базой для данного вида бизнеса. 

     Социальная  ответственность бизнеса (СОБ) —  это добровольный вклад бизнеса  в развитие общества в социальной, экономической и экологической  сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий  за рамки определенного законом минимума. 

     Данное  определение скорее идеальное, и  не может быть полностью претворено в действительность хотя бы потому, что просчитать все последствия  одного решения просто невозможно. Но социальная ответственность —  это не правило, а этический принцип, который должен быть задействован в процессе принятия решения. Долженствование здесь является внутренним, перед самим собой, и основывается на моральных нормах и ценностях, приобретенных в процессе социализации.

     Общепринятого определения социальной ответственности бизнеса в международной практике не существует, что дает повод понимать термин "социальная ответственность бизнеса" каждому по-своему. 

     Обобщая можно сказать, что социальная ответственность  бизнеса — это влияние бизнеса  на общество, ответственность тех, кто принимает бизнес-решения , перед теми, на кого прямо или косвенно эти решения влияют. 

     Данное  определение социальной ответственности  бизнеса скорее идеальное, и не может  быть полностью претворено в действительность хотя бы потому, что просчитать все последствия одного решения просто невозможно. Но социальная ответственность бизнеса — это не правило, а этический принцип, который должен быть задействован в процессе принятия решения. 

     Социальная  ответственность бизнеса носит  многоуровневый характер: 

     1. Базовый уровень социальной ответственности  бизнеса предполагает выполнение  следующих обязательств: своевременная  оплата налогов, выплата заработной  платы, по возможности — предоставление  новых рабочих мест (расширение  рабочего штата). 

     2. Второй уровень социальной ответственности бизнеса предполагает обеспечение работников адекватными условиями не только работы, но и жизни: повышение уровня квалификации работников, профилактическое лечение, строительство жилья, развитие социальной сферы. 

     Такой тип социальной ответственности бизнеса был условно назван «корпоративной ответственностью». 

     3. Третий, высший уровень социальной  ответственности бизнеса предполагает  благотворительную деятельность. 

     К внутренней социальной ответственности  бизнеса можно отнести: 

     1. Безопасность труда

     2. Стабильность заработной платы

     3. Поддержание социально значимой  заработной платы

     4. Дополнительное медицинское и  социальное страхование сотрудников

     5. Развитие человеческих ресурсов  через обучающие программы и  программы подготовки и повышения квалификации

     6. Оказание помощи работникам в  критических ситуациях 

     К внешней социальной ответственности  бизнеса можно отнести: 

     1. Спонсорство и корпоративная  благотворительность

     2. Содействие охране окружающей  среды

     3. Взаимодействие с местным сообществом и местной властью

     4. Готовность участвовать в кризисных  ситуациях

     5. Ответственность перед потребителями  товаров и услуг (выпуск качественных  товаров) 

     Типы  социальных программ: 

     · собственные программы компаний; 

     · программы партнерства с местными, региональными и федеральными

Информация о работе Социальная политика на предприятии