Организация эффективности продаж в барах и кафе сети кинотеатров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2010 в 10:33, Не определен

Описание работы

Искусство общения, знание психологических особенностей и применение психологических методов крайне необходимы специалистам, работа которых предполагает постоянные контакты типа "человек-человек" - политикам, бизнесменам, менеджерам и многим другим

Файлы: 1 файл

ПСИХОЛОГИЯ И ПЕДАГОГИГА.doc

— 177.50 Кб (Скачать файл)

     Строка (6) ТО F&B всего = Товарооборот «Кинобар» (4) + Товарооборот «Кафе» (5)

     (9) % себестоимости = ТО в ценах  поставки (8) / ТО F&B всего (6)

     (10) Марж. Доход = ТО F&B всего (6) –  ТО в ценах поставки (8)

     (11) ТО F&B / ТО прокат = ТО F&B всего(6) ТО прокат (7)

     (12) % обслуживания зрителей = количество  чеков (2) / количество зрителей

     (13) ТО на 1 зрителя = ТО F&B всего  (6) / количество зрителей (3)

     (14) Средний чек = ТО F&B всего (6) / количество чеков (2)

     Строка (16) ВСЕГО = Товарооборот «Кинобар» (4) + Товарооборот «Кафе» (5) = жетоны (14). 

     Все значения «Итого» (столбец i) равны:

     Строки (1;8; 15; 16) – сумме значений в соответствующей  строке  от b до h включительно. Например: i 10= Сумме (b10; h 10).

      (9;14) - рассчитываются   по формуле  искомого значения на основании  полученных итоговых данных.

     Все значения «предыдущая неделя» (столбец j) следует приравнять через формулу  значения по данным строкам за предыдущую неделю. 

     Значения  «Изменения» (столбец k) = «Итого» (столбец i) – «Предыдущая неделя» (столбец j). 

    Таблица № 1 

Дни недели пн ср чт пт сб вс итого Пред. неделя изменения
дата 26 дек. 28 дек. 29 дек. 30 дек. 31 дек. 1 янв.      
a b c d e f g h i j
Кол-во гостей             0,00 0,00 0,00
Кол –во чеков 207,00 172,00 134,00 181,00 67,00 784,00 1769,00 1987,00 -218,00
Кол- во зрителей 608,00 527,00 437,00 513,00 240,00 2171,00 5124,00 5386,00 -262,00
ТО  «Кинобар» 16020,00 12320,00 9440,00 14890,00 6450,00 105350,00 183380,00 186490,00 -3110,00
ТО«Кафе» 2950,00 2640,00 0,00 290,00 0,00 0,00 9430,00 27390,00 -17960,00
ТО  F&B всего 18970,00 14960,00 9440,00 15180,00 6450,00 105350,00 192810,00 213880,00 -21070,00
ТО  прокат 63550,00 51190,00 35420,00 53210,00 26490,00 330770,00 626560,00 719720,00 -93160,00
ТО  в ценах поставки 4353,42 3329,79 2253,99 3584,21 1336,19 23212,61 42973,72 48683,92 -5710,20
% себестоимости 22,95% 22,26% 23,88% 23.61% 20,72% 22,03% 22,29% 22,76% -0.47%
Марж. доход 14616,58 11630,21 7186,01 11595,79 5113,81 82137,39 149836,28 165196,08 -15359,80
ТО F&B/ТО прокат 29,85% 29,22% 26,65% 28.53% 24,35% 31,85% З0,77% 29,72% 1,06%
% обслуж. зрителей 34,05% 32,64% 30,66% 35,28% 27,92% 36,11% 34,52% 36,89% -2,37%
ТО  на 1 зрителя 31,20 28,39 21,60 29,59 26,88 48,53 37,63 39,71 -2,08
Средний чек 91,64 86,98 70,45 83,87 96,27 134,38 108,99 107.64 1.35
Жетоны 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00 0,00
Всего 18970,00 14960,00 9440,00 15180,00 6450,00 105350,00 192810,00 213880,00 -21070
 

     В начале месяца составляется Отчет о  продажах за прошедший календарный  месяц на одном листе. Форма отчета полностью повторяет еженедельную, только увеличивается количество столбцов соответственно дням. 

     Периодичность: Еженедельно / Ежемесячно.

     Составитель:      Супервайзер (Ассистент супервайзера). 

     Все указанные показатели вычисляются  и анализируются за определенный период времени, а именно за неделю и за месяц.

     Указанные показатели сопоставляются с показателями по всем кинотеатрам такого анализа  делается вывод о качестве работы сотрудников кинотеатра. 

     На  основе  этих выводов сотрудникам  присваиваются звания: «Лучший официант квартала (года)», «Лучший бармен квартала (года)», «Лучший супервайзер квартала (года)», «Лучший менеджер квартала (года)  и т. д.    «Лучшие» награждаются благодарностью и призами.

     Так же для повышения качества работы персонала, руководящим составом регулярно  проводятся тренинги, тестирования и  т. д.   

      

             

      

     

       
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     Заключение 

     В современном мире профессиональный рост и деловой успех невозможен без саморазвития, без формирования активной жизненной позиции. Для этого молодому человеку необходимы готовность к переосмыслению стереотипов собственного опыта и освоение новых моделей поведения, основанных на ВЗАИМОПАНИМАНИИ. Взаимопонимание, достигаемое в общении, является необходимым и существенным элементом любого дела.

     Успешное  общение во многом зависит от искренности  и доброжелательности по отношению  к собеседнику.

 

     

     Список  использованной  литературы

      

  1. Соловьев Э.Я. Этикет делового человека.  Минск - 1994 г.
  2. Максимовский М. Этикет делового человека.    Москва - 1994 г.
  3. Социальная психология и этика делового общения.

              П/ред. В. И. Лавриненко.  Москва - 1995 г.

  1. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.  Основы менеджмента.   Москва - 1992 г.
  2. Сухарев В. А. Этика и психология делового человека.

Информация о работе Организация эффективности продаж в барах и кафе сети кинотеатров