Личность как обеъкт управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 16:29, реферат

Описание работы

Новый подход к управлению все более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. Вот почему без психологических знаний о личности не обойтись. Мнеджеру необходимы научные знания о личности работника, профессиональный подход к работе с персоналом. Вот почему в ряде крупных фирм считается необходимым иметь не отдел кадров, а службу управления человеческими ресурсами, целую систему управления персоналом.

Содержание работы

Введение 3

1. Понятие личности и ее структура 3

2. Психологические школы и методологические принципы изучения личности 7

3. Личностные компоненты, определяющие поведение человека в организации 12

4. Взаимодействие личности с организационным окружением 15

5. Научение поведению и модификация поведения человека в организации. Поведенческая адаптация в коллективе 18

Заключение 20

Литература 22

Файлы: 1 файл

Личность как объект управления.docx

— 63.18 Кб (Скачать файл)

     В современных психологических исследованиях  обсуждается вопрос о статусе интеллекта в структуре личности. Личность и интеллект взаимно обусловлены. Интеллект является модулятором психического, в том числе личностного развития. На роль интеллекта указывают работы, направленные на исследование факторной структуры личности. Так называемая лексическая модель, или Большая Пятерка (Норман, Мак Крей, Коста), включает в себя фактор, на одном полюсе которого находятся такие показатели, как «культурность, интеллектуальность, открытость опыту», а на другом - «узость интересов, заурядность и ограниченность»7
          Субординационный или иерархический принцип. Вторая задача - организованность личностной структуры - решается с помощью выделения отдельных механизмов и принципов организации компонентов в систему. В качестве таких механизмов называются субординационный, или иерархический, принцип, при котором более сложные или более общие свойства личности подчиняют себе более элементарные и частные социальные и психофизиологические свойства (коммуникабельность включена в более общий фактор 
экстраверсию); и координационный, при котором взаимодействие осуществляется на паритетных началах, допускающих некоторую независимость, автономность свойств (например, связь между динамичностью возбуждения и динамичностью торможения).

     Принцип активности. Согласно следующему принципу - активности - личность обладает свойствами инициативы, свободы выбора и характеризуется избирательным поведением. Эта установка своеобразно преломляется через принцип детерминизма в его трактовке С.Л. Рубинштейном - «внешнее через внутреннее».

     Принцип активности отрицается концепциями  биогенного и социогенного толка: для  первых человек - результат развертывания  генетической программы, для вторых - продукт социальных влияний и  коммуникаций.

     Принцип развития предполагает изучение психических процессов и свойств с точки зрения их закономерного изменения. Уже З. Фрейд определял генезис психического как одну из важных детерминант полноценного функционирования взрослого человека. Л.С. Выготский считал, что адекватным подходом к исследованию натуральных и высших психических функций является раскрытие истории их возникновения и развития. Термин развитие используется для обозначения общего, парадигмального подхода к анализу проблемы и обозначает изменение, связанное с преобразованием во внутреннем строении объекта, в его структуре, переход от структуры одного качества к структуре другого качества. Понятие «развитие» ассоциируется с формой изменения (эволюцией или революцией) и направлением (прогрессом и регрессом). Онтогенез рассматривается как закономерное изменение организма, происходящее от момента его рождения до момента смерти. Наряду с онтогенезом используют понятия пре- и перинатального развития организма, термин «филогенез».

     Принцип субъекта предполагает рассматривать человека как автономную, инициативную личность, способную в определенных пределах изменять себя и окружающий мир. Современные исследования в области психологии личности позволили усилить разрабатываемое С.Л. Рубинштейном понятие, категорию субъекта. Субъект - это человек, находящийся на высшем уровне активности, целостности и автономности, который индивидуален для каждого. Для субъекта окружающая действительность - не только система раздражителей, но и объект действия и познания. Субъект - более широкое понятие, чем понятие человека, которое есть единство всех его качеств - природных, социальных, общественных, индивидуальных. Личность - менее широкое понятие, означающее человеческого индивида в совокупности его социально-значимых качеств. Человек становится субъектом единства природного и социального по мере того, как начинает выделять себя из окружающей действительности и противопоставлять себя ей как объекту познания и созерцания. Человека как субъекта отличает творческий подход к решению проблем, инициативность, собственная целенаправленная активность, свобода воли8.

     Принцип детерминизма основан на идее причинной обусловленности любого психического процесса. Он формулируется как антитеза такому пониманию психического, при котором оно рассматривает либо как данность, эпифеномен, детерминированный только внутренними причинами, либо как объективно наблюдаемое явление, вызванное внешними воздействиями.

     Согласно  С.Л. Рубинштейну, психическое имеет  свою специфику, но при этом не является чем-то, что по своей сути противостоит явлениям материального мира. Психическое  и материальное тесно взаимосвязаны, образуя целостное бытие, где  первое представляет собой один из высших уровней этого бытия, обладая  собственной специфической природой, выступая «не только как обусловленное, но и как обуславливающее, т.е. определяет, регулирует, направляет деятельность человека. »Формула детерминации«, предложенная Рубинштейном, »внешнее через внутреннее« была не только ответом и способом решения конкретных методологических проблем, стоявших перед психологией. Она была результатом глубочайшего обобщения разных типов детерминации в разных областях науки и философского знания: выявления специфики детерминации, вскрываемой теорией отражения, специфики детерминации естественно-научного уровня, представленной в рефлекторной теории, наконец, специфики социальной детерминации»9).

     3. Личностные компоненты, определяющие поведение  человека в организации

     Индивидуальные  свойства определяют способность работника  выполнить какое-либо задание, усилия связаны с желанием исполнить, а  организационная поддержка обеспечивает возможность исполнения. Какие свойства людей, и в каких ситуациях  должен учитывать руководитель, а  какими свойствами можно пренебречь, так как это не скажется на результатах  деятельности?

     Из  множества известных подходов к  исследованию личности концепция К.К. Платонова позволяет наиболее последовательно  раскрыть проблемы управления индивидуальным поведением в организации. Он выделяет биологически обусловленную подсистему личности, к которой относятся: пол, возраст, свойства нервной системы  и т. п., индивидуальные формы отражения  объективной реальности, включающие психические процессы (память, внимание, мышление и т. д.), подсистему опыта (знания, умения, навыки) и социально обусловленную  подсистему (направленность, отношения  и т. п.). Данная теоретическая схема  значительно облегчает систематизацию представлений о личности в организации. На рис. 1 представлена структура личности, основанная на концепции К.К. Платонова. Рассмотрим подробнее личностные компоненты, определяющие поведение человека в организации.

Рисунок 1 - Структура личности

     К биологически обусловленной подсистеме личности относятся возрастные особенности, различия по признаку пола, расы, свойства темперамента (свойства нервной системы), физические особенности.

     В управленческой деятельности необходимо учитывать психологические особенности  возрастных этапов жизненного пути. В  научной литературе можно встретить  различные возрастные периодизации. Широко известна периодизация жизненного пути, разработанная Д. Б. Бромлеем10. Приведем описания двух периодов, выделенных этим автором, соответствующих возрасту людей, активно действующих в организациях.

     Взрослость: ранняя взрослость - 21-25 лет,

     Средняя взрослость - 25 - 40 лет (пик интеллектуальных достижений), поздняя взрослость - 40 - 55 лет (упадок физических и умственных сил), предпенсионный возраст - 55 - 65 лет (пик для наиболее общих социальных достижений).

     Старение: удаление от дел - 65 - 70 лет (удаление от дел, восприимчивость к нарушению  стереотипов), старость - 70 - 75 лет, одряхление - после 75 лет.

     Каждый  возрастной период предполагает некоторые  особенности поведения в организации, которые должен учитывать руководитель. С возрастом изменяется потребностно-мотивацнонная  сфера человека, накапливается опыт, формируются навыки, умения и в то же время - стереотипы, может снизиться скорость овладения новыми знаниями и навыками. В зрелом возрасте (средняя взрослость) достигается более высокий уровень речемыслительной деятельности  и снижаются показатели образного мышления. Сохранность интеллектуальной работоспособности человека с возрастом в значительной степени зависит от того, задачи какого уровня сложности приходится ему решать в организации, и в какой степени он включен в процесс постоянного обучения (самообучение, обучение в деятельности и т. п.).

     Темперамент, как компонент поведения определяет динамику психической деятельности человека (скорость возникновения и  устойчивость психических процессов, психический темп и ритм, интенсивность  психических процессов, направленность психической деятельности). К свойствам  темперамента относятся:

  • Сензитивность - чувствительность к воздействиям внешней среды.
  • Реактивность, характеризующая особенности непроизвольных реакций, активность, определяющая произвольные действия и их баланс.
  • Пластичность поведения (адаптивность) - ригидность (негибкость поведения, пониженная приспособляемость, трудности изменения поведения при изменении внешней среды).
  • Экстраверсия - интроверсия. Экстраверсию -интроверсию часто трактуют как общительность и необщительность. Однако это более широкие понятия. Экстраверсия - ориентация человека на внешний мир, на разнообразные объекты и людей, выраженная в поведении потребность во внешней стимуляции. Интроверсия предполагает направленность на внутренние раздражители, ориентацию на собственные чувства, воспоминания, внутреннюю жизнь. Данные свойства проявляются в поведении человека в организации. Экстраверты предпочитают работу, характеризующуюся новизной, разнообразием, непредсказуемостью. Если их работа слишком спокойная, экстраверты ищут дополнительные раздражители. Иногда они удовлетворяют свою потребность во внешней стимуляции с помощью межличностных и межгрупповых конфликтов. Интроверты предпочитают предсказуемость, порядок и стабильность на работе.
  • Нейротизм. А. Айзенк интерпретировал нейротизм как эмоциональную стабильность.  

     4. Взаимодействие личности  с организационным  окружением

     Каждый  из участников организационного поведения  занимает определенное место, имеет  свой уровень и ориентацию для  действий. В организационном окружении  главная роль отводится человеку, что отражено на рис. 2.

Рисунок 2 - Участники организационного поведения

     Если  исходным в рассмотрении взаимодействия человека и организационного окружения  выступает человек, то это взаимодействие может быть описано следующим  образом.

  • Человек, вступая во взаимодействие с организационным окружением, получает от него стимулирующие воздействия.
  • Человек под влиянием этих стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия.
  • Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают воздействие на организационное окружение (рис. 3).

     При таком рассмотрении в организационное  окружение включаются те элементы организационной  среды, которые взаимодействуют  с человеком. Стимулирующие воздействия  охватывают весь спектр возможных стимулов: речевые и письменные сигналы, действия других людей, световые сигналы и  т.п. В модели человек предстает  как биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и иными потребностями, опытом, знанием, навыками, моралью, ценностями и т.п.

     Реакция на стимулирующие воздействия охватывает восприятие этих воздействий человеком, их оценку и осознанное или неосознанное принятие решения об ответных действиях.

Рисунок 3 - Модель включения человека в организационное окружение с позиций индивида

     Действия  и поведение включают в себя мышление, телодвижения, речь, мимику, возгласы, жесты и т.п. Результаты работы состоят  из двух составляющих. Первая - это то, чего человек добился для себя, реагируя на стимулы, какие собственные  проблемы, вызванные стимулирующими воздействиями, он решил. Вторая - это то, что он сделал для организационного окружения, для организации в ответ на стимулирующие воздействия, которые организация применила по отношению к нему.

Информация о работе Личность как обеъкт управления