Конфликты и их развитие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 00:57, контрольная работа

Описание работы

1.1 Формирование основ науки о конфликтах
1.1.1 Накопление знаний о конфликтах
1.1.2. Становление конфликтологии как науки
1.1.3. Современные концепции конфликта

Файлы: 1 файл

Курсовик.doc

— 156.50 Кб (Скачать файл)

      Мировое развитие в XIX, а еще более в XX столетии убедительно показало правоту приверженцев социальной справедливости, согласия и мира между людьми.

      Приведем перечень этапов, характеризующих накопление знаний о конфликтах. 

Характеристика  накопления знаний о конфликтах (табл. 1)

№ этапов Характеристика  этапов Исторические  периоды
Первый  этап Конфликты как  существенная сторона социальных связей, взаимодействия и отношения людей Древнейшие  времена
Второй  этап Конфликтологические идеи носят в основном религиозный  характер Средние века
Третий  этап Конфликтологические идеи пронизаны верой в силу, гуманизм, разум и гармонию человека, способность преодолеть конфликты Эпоха Возрождения (XIV-XVI вв.)
Четвертый этап Появление предпосылок  к системному подходу к познанию и изучению конфликтов Новое время  и эпоха Просвещения (XVII – XVIII вв.)
Пятый этап Проявление  системного научного подхода к изучению конфликтов Первая половина XIX века
Шестой  этап Становление теории конфликтов как относительно самостоятельной  теории 2-ая пол. XIX в. – 1-ая пол. XX в.
Седьмой этап Развитие теории конфликтов, четкое определение ее проблематики. Новейшее время  (к. XX – н. XXI вв.)
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2. Характеристика и диагностика конфликтов 

1.2.1. Определение конфликта 

      Конфликту присущи своеобразные свойства, отношения  и внешние формы. Прежде чем давать определение понятия «конфликт», нужно рассмотреть некоторые из его черт.

      Конфликт  – явление социальное, порождаемое  самой природой общественной жизни. Он непосредственным образом выражает те или иные стороны социального  бытия, место и роль человека в нем.

      Социальные  связи, свойственные обществу как сложной  системе и целостному образованию, имеют устойчивый характер и воспроизводятся  в историческом процессе, переходя от одного поколения людей к другому. Они реальны, поскольку осуществляются при совместной деятельности в определенное время и для достижения конкретных целей. Эти связи и отношения устанавливаются не по чьей-либо прихоти, а объективно, под воздействием тех условий, в которых человек существует, совершает поступки, творит.

      Конфликт должен восприниматься вполне нормальным общественным явлением, свойством социальных систем, процессом и способом взаимодействия людей. Как и человек, общество по самой своей природе не может быть абсолютно совершенным, идеальным, бесконфликтным. Дисгармония, противоречия, конфликты – постоянные и неизбежные составные части общественного развития.

      Конфликт  – явление осознанное, действие обдуманное. Он подтверждает ту истину, что человек принципиально отличается от других живых существ тем, что  его намерения и поступки направляются не врожденными инстинктами, не «меркой своего вида», а программой, целевыми установками, которые вырабатываются им самим в процессе своей жизнедеятельности. Человек наделен специфическим, только ему присущим качеством – разумом, способностью отражать реально существующий мир и общественно-историческую практику. Сознание в его индивидуальной и общественной формах представляет собой совокупность идей и взглядов, чувств, привычек и нравов. Оно охватывает все богатство духовной культуры – той «второй природы», что сотворена людьми.

      Таким образом, конфликт предстает как  осознание на уровне отдельного человека, социальной группы или более широкой  общности противоречивости процесса взаимодействия и отношений, различий, а то и несовместимости интересов, ценностных оценок и целей, как осмысленное противостояние.

      Следующая черта: конфликт – явление широко распространенное, повсеместное, вездесущее. Конфликтные ситуации возникают  во всех сферах общественной жизни  – будь то экономика, политика, быт, культура или идеология. Они неизбежны как неотъемлемый компонент развития общества и самого человека.

      В самом деле, разве можно представить  себе становление отдельной личности или деятельность организации без  внутренней напряженности, противоречий, преодоление застоя и косности, столкновений и борьбы. Причинами их могут быть, в частности, условия хозяйствования, стечение неблагоприятных для функционирования организации обстоятельств; проблемы трудовой мотивации, связанные с оплатой труда, содержанием и престижностью работы, отношениями в коллективе между отдельными лицами и социальными группами; структурные нестыковки, обрывы в коммуникативных связях, недовольство работников решениями администрации; эмоциональные всплески, вызываемые различиями в темпераменте, характере и манере поведения совместно работающих людей, их возрасте и жизненном опыте, нравственных представлениях, уровне образования, классификации и общей культуры.

      Бесконфликтность  – это иллюзия, утопия и уж тем  более не благо. Конфликты, как и любые социальные противоречия, являются формой реальных общественных связей, которые как раз и выражают взаимодействие личностей, отношения социальных групп и общностей при несовпадении, несовместимости их потребностей, мотивов и ролей. В этом смысле они не только не допустимы, но и желательны, могут быть полезны как источник и фактор общественной активности. Словом, там, где действуют люди, практически всегда есть место и конфликтам.

      Весьма  существенно, что конфликт – это  такое взаимодействие, которое протекает в форме противостояния, столкновения, противоборства личностей или общественных сил, интересов, взглядов, позиций по меньшей мере двух сторон. В процессе его развертывания имеют место и действия, и контрдействия, так как осуществление намерений участников конфликта неизбежно сопряжено с вмешательством в дела другой стороны (или сторон), нанесением ей определенного ущерба, преодолением сопротивления, созданием помех, мешающих добиться поставленной цели.

      Противодействие сторон присутствует не только в межличностных и межгрупповых конфликтах, но и в процессе автокоммуникации человека, при его общении с самим собой, самоорганизации и самопрограммирования. Психологически такая саморегуляция обеспечивается внутренним диалогом, который возникает в восприятии, мышлении человека как следствие разных точек зрения на его собственные переживания и поступки. По сути, происходят тот же спор, расхождение во мнениях, противостояние и противоборство, которые характерны для любого социально обусловленного конфликта.

      И еще одна важная черта, которая выражается в том, что конфликт – прогнозируемое явление, подверженное регулированию. Это объяснимо самой природой возникновения конфликтных столкновений, формами взаимодействия участвующих  в них сторон, заинтересованностью в исходе и последствиях противоборства.

      Во-первых, конфликтное взаимодействие отличается тем, что противостояние в нем  выразителей несовпадающих интересов  и целей служит для них одновременно и связующим звеном. Ведь стороны  сталкиваются друг с другом в определенной социальной среде, объективные условия и субъективные устремления непременно в чем-то объединяют конфликтующих. Во-вторых, любой участник конфликтного противостояния так или иначе должен аргументировать свою позицию, обосновать притязания и мобилизовывать силы для реализации выдвигаемых им требований. Ему приходится анализировать складывающуюся ситуацию, строить прогнозы, взвешивать последствия, намечать планы, принимать решения, добиваться их осуществления, корректировать свое поведение и действия, умерять эмоции, т.е. пускать в ход весь арсенал управленческих средств, который во многом служит улаживанию конфликта.

      Задача  менеджера заключается не в том, чтобы непременно препятствовать возникновению конфликтной ситуации и перерастанию ее в конфликт, а в том, чтобы контролировать этот процесс, направляя его в желательное русло. Смысл управления в данном случае сводится к тому, чтобы вовремя распознать истинные причины конфликта, изменить доступными и приемлемыми средствами ситуацию, добиться в конечном счете положительного исхода и предотвращения возможных негативных последствий.

      Если  суммировать вышесказанное о  конфликте и сходить из его  распространенного понимания как столкновения сторон, мнений и сил, то наиболее близким и приемлемым будет следующее определение: конфликт- это нормальное проявление социальных связей и отношений между людьми, способ взаимодействия при столкновении несовместимых взглядов, позиций и интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих свои цели двух или более сторон.

      При всем своем многообразии конфликты  в реальной жизни выступают как  способ общения и взаимодействия людей. 
 

1.2.2. Функции конфликта 

      Существенно значим вопрос о месте и роли конфликтов в жизнедеятельности отдельного человека, социальной группы, организации и общества в целом. На современном этапе четко выделяются как осуждение враждебных противоборств на любом уровне, так и признание важной роли мирно разрешаемых конфликтов в установлении взаимопонимания и сотрудничества между людьми.

      Функция конфликта выражает, с одной стороны, его социальное назначение, а с  другой – зависимость, которая возникает  между ним и другими компонентами общественной жизни. В первом случае берутся за во внимание последствия конфликта, а во втором – направленность отношений конфликтующих субъектов социальных связей.

        Положительными, функционально полезными  результатами конфликта считаются  решение той проблемы, которая  породила противоречие и вызвала столкновение, с учетом взаимных интересов всех сторон, а также достижение понимания и доверия, укрепление партнерских отношений и сотрудничества, преодоление конформизма, покорности, стремления к превосходству. К отрицательным, дисфункциональным последствиям конфликта относятся неудовлетворенность людей общим делом, уход от решения назревших проблем, нарастание враждебности в межличностных и межгрупповых отношениях, ослабление сплоченности сотрудников и т.п.

      Жизнь представляет бесчисленное количество фактов, подтверждающих функциональное разнообразие конфликтов по направленности, полезным и вредным последствиям. Можно выделить ряд функций, имеющих наиболее существенное значение в деле управления организацией и поведением персонала. Суммарное представление о функциональной направленности конфликтов в организации дает таблица. 

Функциональная  направленность конфликтов в организации (табл. 2)

Функции конфликта Направленность  и последствия конфликтов
позитивные негативные
Интеграция  персонала Разрядка напряженности  в межличностных и меж-групповых  отношениях; согласование интересов; углубление и стабили-зация общих интересов Ослабление  организован-ности и коллектива; наруше-ние баланса интересов  между личностями; недобросо-вестноное  отношение к делу и стремление к выгоде
Активизация социальных связей Придание взаимодействию сотрудников большей ди-намичности и мобильнос-ти; усиление согласован-ности  в достижении целей Несогласованность в дейст-виях; ослабление взаимной заинтересованности в общем успехе; препятствия на пути к сотрудничеству
Сигнализация  об очагах со-циальной напряженности Выявление нерешенных проблем и стимулирование работы; обнаружение не-достатков в условиях и ох-ране труда; реализация пот-ребностей  коллектива Резкое выражение  недо-вольства действиями адми-нистрации; протест против злоупотребления должност-ных лиц; неудовлетворен-ность трудом
Инновация, со-действие твор-ческой иници-ативе Повышение активности и мотивации к работе; стимулирование роста ква-лификации; помощь твор-честву, новым решениям Создание помех  трудовой и социальной активности; по-давление делового настроя, энтузиазма и инициативы; уход от альтернативных решений
Трансформация (преобразование) деловых отноше-ний Создание здорового  соци-ально-психологического климата; утверждение ува-жительного отношения к труду и деловой предпри-имчивости; повышение уровня взаимного доверия Ухудшение морально-психо-логической атмосферы; ус-ложнение процесса восста-новления деловых отноше-ний и партнерского сотруд-ничества
Информация об организации и ее персонале Повышение уровня осве-домленности работников; нахождение «общего языка» Усиление недружественного поведения; уклонение от сот-рудничества; преграды диа-логу, обмену мнениями
Профилактика  противоборства Урегулирование  разногла-сий на взаимной основе; ос-лабление конфронтации в социально-трудовых отно-шениях Нагнетание  напряженности и враждебности; уклонение  от примирительных процедур

Информация о работе Конфликты и их развитие