Имидж в практике руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 19:50, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является изучение темы «Формирование имиджа, определение факторов, влияющих на этот процесс».

Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:

◦изучить литературу по данной теме;
◦Изучить понятие имиджа руководителя;
◦Рассмотреть модели имиджа руководителя;
◦Исследовать анализ моделей руководителя;
◦Провести анализ поведения руководителя

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИМИДЖА………………………


1.Понятие об имидже. ………………………………………………………..
1.2 Самоимидж. Факторы, влияющие на формирование имиджа…………..

1.3 Телесный» имидж…………………………………………………………..


ГЛАВА 2. ИМИДЖ В ПРАКТИКЕ РУКОВОДИТЕЛЯ……………………


2.1 Переговоры………………………………………… …………… ………….

Взаимоотношения руководителя с подчиненными…………………………

2.2 Прием на работу……………………………………………………………..

2.3 Организация работы над созданием имиджа………………………………


ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Имидж руководителя и его формирование.doc

— 134.00 Кб (Скачать файл)

       В основе оценки людьми внешности, высказываний и поведения других людей лежат  две основных потребности –  отождествление и выражение индивидуальности. Люди нуждаются в сопричастности и отождествлении с себе подобными, и вместе с тем, они ощущают потребность в утверждении своей индивидуальности. Всем людям присущи обе эти потребности. Они оказывают определяющее влияние на стремление человека подать себя и его взаимодействие с окружающими.

       Сопричастность и отождествление с другими людьми человек может выражать следующими способами:

    • Внешним видом. Одежда может сигнализировать, что человек стремится слиться с определенной группой людей, что он – член какого-либо клана.
    • Осанкой и языком телодвижений. Представителям одной и той же социальной группы присущи сходные манеры.
    • Манерой говорить. Человеку свойственно подражать в этом представителям привлекательных для него социальных групп.
    • Языком. Многие социальные группы имеют собственный слэнг, непонятный для представителей других групп.
    • Аксессуарами. На принадлежность к определенной социальной группе могут указывать мобильный телефон, определенного фасона галстук, часы и т.д.
    • Своим окружением. Новейший дизайн интерьера дома или офиса может указывать на то, что его владелец причисляет себя к избранной группе лидеров в области следования моде.
 

       Индивидуальность можно выразить с помощью тех же средств, но применяя их несколько иначе:

    • Внешним видом. Одеждой вызывающего характера и необычной стрижкой человек обособляется от других, особенно если на работе он занимается каким-либо традиционным бизнесом.
    • Осанкой и языком телодвижений. В ситуации, когда человек находится в разладе с окружающими, языком тела (мимикой, жестами, позой) он может показать, что думает иначе, чем остальные представители группы.
    • Голосом и речью. Чтобы отстоять свою индивидуальность в какой-либо группе, можно намеренно выделить свой акцент. Человек может привлечь к себе внимание в общественном месте, разговаривая громче окружающих.
    • Языком. Чтобы установить превосходство над окружающими, некоторые вводят в речь сложные языковые конструкции.
    • Аксессуарами. Бриллиантовые подвески, вручную расписанные шарфы, антикварные карманные часы и прочие безделушки отражают успехи и демонстрируют уровень общественного и финансового положения.
    • Своим окружением. Индивидуальность иногда выражают с помощью интересных произведений искусства, необычной мебели и т.д.
 

       К двум основным потребностям примыкают и другие фундаментальные потребности. Сила стремления снискать одобрение и признание со стороны других людей, желание адаптироваться к их нуждам связана с потребностью в принадлежности и отождествлении. С желанием подчеркнуть индивидуальность связаны такие задачи, как выделение себя, акцентирование своих успехов и демонстрация наличия собственного аргументированного мнения.

       Все поступки и действия человека, в  том числе совершаемые при  презентации имиджа, определяются балансированием  двух основных потребностей. 
 

        1. .Телесный» имидж.

       Между сознанием и телом существует тесная взаимосвязь и взаимозависимость. Важным фактором, заметно влияющим на самооценку, является обладание  хорошим телесным имиджем. Хороший  телесный имидж не обязательно предполагает наличие развитого, «хорошего» тела. Он означает наличие сбалансированности между мозгом и телом. Телесный имидж может быть невзрачным даже при идеальных с точки зрения требований моды формах фигуры. Даже атлеты и танцоры могут иметь проблемы с телесным имиджем. Когда тело становится средством зарабатывания на жизнь, средством утверждения превосходства над другими людьми, требующим сурового контроля, равновесие между телом и мозгом может нарушиться. Мозг может стать одержимым навязчивой идеей попытаться довести тело до предела его физических возможностей, придать ему идеальные пропорции, для чего постоянно изнурять его строгой диетой и упражнениями. У некоторых «разлад» между телом и мозгом приводит к отказу в чувствах мозгу и выражению их посредством тела. Физические навыки могут стать внешним проявлением внутренних несоответствий.

       Общество  заставляет человека приспосабливать  свой телесный имидж к определенным стандартам. Средства массовой информации очень много внимания уделяют  телу. Основные потребности человека – стремление к отождествлению с группой и стремление к индивидуальности – лежат и в основе формирования телесного имиджа. Большинству людей хочется соответствовать физическому идеалу или добиться того, чтобы их телом восхищались. Тех людей, фигуры которых не удовлетворяют современным требованиям по высоте или стройности, довольно бесцеремонно разглядывают на улицах.

       Телесный  имидж связан и с сексуальностью. Человек может испытывать трудности  на сексуальной почве, если он находит  свое тело безобразным, внушающим отвращение или достойным сожаления. Если он относится к своему телу как к механизму, он и на секс будет смотреть как не механический процесс, в котором эмоциям нет места. Избыточное беспокойство по поводу физического идеала может означать, что с сексом связываются слишком высокие ожидания.

       Все люди выражают сексуальность в самопрезентации. Некоторые сознательно подчеркивают сексуальность в своем облике, например, с помощью соблазнительной  одежды, походку, взгляд. Другие, напротив пытаются замаскировать свою сексуальность, иногда даже неосознанно, например, набирая лишний вес.

       Телесный  имидж может отражать восприятие собственной значимости и положения  на фоне других людей. Люди подходят к  оценке тела со стереотипными мерками, например, распространено мнение, что крупные люди могущественны, значительны, способны принять на себя большую ответственность. Люди невысокого роста могут компенсировать недостаток фигуры за счет сильного самомнения («синдром Наполеона») или, напротив, используют свою «малость», чтобы избежать ответственности, оставляя роль покровителей людям более крупным. Рост имеет отношение к таким понятиям, как контроль и власть. Увлечение диетами дает людям, не наделенным властью возможность контролировать хоть что-то, например, габариты своего тела, тогда как беспорядочное питание может доставлять удовольствие тем, кто чрезмерно занят проблемами управления в других областях своей жизни.

       Слишком критичное отношение к собственному телу может отразиться и на имидже в целом. Напротив, позитивный телесный имидж, принятие своего тела таким, каково оно есть, может сыграть положительную роль в формировании имиджа в целом. Имидж можно улучшить за счет:

    • Осанки и языка тела. С помощью поз и языка тела можно казаться крупнее или меньше, или даже скрывать проблемные части тела (например, сидеть со скрещенными на животе руками).
    • Внешнего вида. При уравновешенном восприятии телесного имиджа человек может одеваться так, чтобы подчеркнуть выигрышные стороны и затушевать слабые.
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. ИМИДЖ В ПРАКТИКЕ РУКОВОДИТЕЛЯ. 

       2.1 Переговоры.

Переговоры являются одной из основных ситуаций, в которых  важно поддержание имиджа руководителя. В этом случае руководитель представляет компанию в целом, и его имидж  должен способствовать улучшению впечатления  оппонентов о компании, или, по крайней мере, не вредить имиджу компании.

       Если  оппонент приезжает в город, в  котором проживает данный руководитель, последний должен позаботиться о  его встрече и размещении. Особое уважение подчеркивается тем, что оппоненту  предоставляется гид, который сопровождает его по городу и участвует в проведении культурной программы.

       Создание  окружения.

       Особое  значение имеет организация рабочего места сотрудников. Даже если в профессиональные обязанности сотрудника не входит работа с клиентами, его рабочее место должно быть организовано так, чтобы имидж фирмы не пострадал в случае его непредвиденного посещения.

       Руководитель  проводит в офисе больше времени  чем дома. Несмотря на это, многие руководители тратят на обустройство офиса меньше времени, чем на продумывание обстановки своего дома.

Окружающая обстановка способна существенно повлиять на отношение  к работе и настроение. В светлом, просторном офисе, создающем приятную атмосферу, человек чувствует себя иначе, чем в грязном, обшарпанном  помещении. Комфортабельные условия работы влияют не только на физическое, но и на психическое самочувствие.

       Специалисты, занимающиеся дизайном офисов, считают, что рабочая среда должна рассказывать о бизнесе, а не о личностях  работающих. Например, если работник устроит на своем рабочем месте «выставку» своих достижений в спорте или искусстве, он может непреднамеренно задеть чувства посетителей. Они посчитают необходимым поинтересоваться, что это за предметы, поэтому придется о них рассказывать. Слишком явная демонстрация достоинств действует подавляюще. Этим работник лишает визитера возможности заметить в ходе дальнейших отношений «О, так вы, оказывается замечательный яхтсмен/ хоккеист?» При такой откровенной самопрезентации пропадает ощущение конфиденциальности. Кроме того, некоторые могут воспринять такой стиль как подавляющую других саморекламу.

       Очень существенным является вопрос выбора помещения для переговоров. Успех  переговоров определяется большим  набором компонентов, к числу  которых можно отнести доступный  для всех телефонный аппарат для связи с «внешним миром», просторную комнату для переговоров, комнату для проведения конфиденциальных встреч и т.д.

       Руководство фирмы должно позаботиться об удобной  мебели. Рекомендуется помимо стола  для переговоров иметь поодаль еще один. Такой стол может использоваться для того, чтобы выпить чашечку кофе или чая. Вокруг него формируется уютный и комфортабельный уголок, где в сложных, а иногда и тупиковых, ситуациях можно изменить настроение оппонента. После перерывов продуктивность несколько падает. Переговоры после приема кофе или чая могут пойти несколько в иной тональности. Такой подход не только полезен для представителей данной фирмы, но он может способствовать улучшению имиджа фирмы в целом и руководителя в частности. 

       Собеседование.

Частным случаем  переговоров является собеседование. Проходить собеседование хотя бы раз в жизни приходится практически  каждому руководителю. При прохождении  собеседования значение имиджа особенно велико. Так как собеседование, как  правило, проводят люди, не знающие лично кандидата, они судят о нем именно на основании имиджа, впечатления, которое он производит. Для того чтобы это впечатление было благоприятным, кандидат должен руководствоваться рядом рекомендаций.

       Для того чтобы собеседование прошло наилучшим для кандидата образом, специалисты рекомендуют:

  • изучить компанию, в которой он намерен работать;
  • заранее подготовить резюме, рекомендательные письма и другие документы (дипломы, лицензии и т.д.);
  • постараться предугадать вопросы, которые будут заданы и заранее подготовить ответы на них; импровизированные ответы вредят имиджу кандидата;
  • тщательно продумать гардероб и внешний вид в целом; одежда должна соответствовать имиджу компании, в которой кандидат собирается работать;
  • не задавать вопросы о вознаграждении;
  • вести себя спокойно и уверенно.

       К «продаже» своего имиджа компании следует  относиться так же, как к продаже  любого другого товара. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Взаимоотношения руководителя с подчиненными.

2.2 Прием на работу.   

            Достигнув определенного  уровня, руководитель может оказаться  в ситуации, когда он сам должен заниматься приемом сотрудников  на работу, непосредственно или косвенно участвуя в этом процессе. На этом этапе  имидж руководителя не менее важен, чем на этапе его участия в собеседовании в качестве кандидата на должность. 

       Подбор  кандидатов.

       На  основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в  организации, отдел человеческих ресурсов определяет вакантные места, которые необходимо заполнить. Если такие места существуют, начинается процесс приема на работу, состоящий из нескольких стадий – детализации требований к вакантному месту и к кандидату на его занятие, подбора кандидатов, отбора кандидатов, и, собственно, приема на работу.

Информация о работе Имидж в практике руководителя