Открытие детского центра "Клуб друзей "Смешарики"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 20:56, курсовая работа

Описание работы

Детский центр «Клуб Друзей Смешарики» - это новый формат на рынке франшизы. Концепция проекта позволяет организовать различные направления для детской аудитории, объединив их в одном месте. Услуги, предоставляемые в детском центре, принципиально отличаются от услуг других детских проектов.

Файлы: 1 файл

kurs_2.doc

— 326.50 Кб (Скачать файл)

Содержание

 

Введение

Детский центр «Клуб Друзей Смешарики» - это новый формат на рынке франшизы. Концепция проекта позволяет организовать различные направления для детской аудитории, объединив их в одном месте. Услуги, предоставляемые в детском центре, принципиально отличаются от услуг других детских проектов.

В состав проекта входят:

  1. игровая площадка;
  2. магазин детских товаров;
  3. детские мероприятия со Смешариками;
  4. развивающие творческие мастерские.

Роялти: 10 000  р./мес.

Инвестиции: от 2 млн.р.

Срок окупаемости: 11 месяцев.

Площадь для проекта: 100 кв.м

Цель проекта: создание федеральной сети детских центров под брендом «Смешарики», предоставляющих уникальный комплекс услуг для детей и всей семьи.

Миссия проекта:

- формирование комплексного развивающего  пространства для детей;

- развитие детского творчества и любознательности;

- распространение идей доверия  и дружелюбия друг к другу;

- воспитание ответственного отношения к окружающему миру.

В июле журнал Forbes провел исследование рынка самых выгодных франчайзинговых проектов. В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга.  В итоге было отобрано 25 самых выгодных франчайзинговых предложений, из которых «Смешарики» на 16 месте!

Степень выгодности франшиз определялась, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам — этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.  В затратах учитывались закупка партии товара, которую франчайзер считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.  Средние вложения по открытию проекта «Смешарики», по оценке журнала Forbes  - 3,2 млн.руб. Выручка – 13,4 млн.руб.

 

1. Бизнес-план реализации  проекта

1.1 Описание отрасли и предприятия

 

В России воспитание малолетних детей долгое время осуществлялось только в частных и церковно-приходских начальных школах и в отдельных благотворительных заведениях. Прообразом детского сада были дневные детские комнаты при Демидовском доме трудолюбия, открытые 15 мая 1837 А. Н. Демидовым по просьбе матерей-работниц. Первоначально здесь получили опеку 6 мальчиков и 11 девочек, через год число детей возросло до 112. Однако педагогические принципы воспитания в то время еще не были выработаны.

Название «Детский сад», укоренившееся в России в последней трети XIX в., пришло из Германии – от «Киндергартена», основанного в 1837 (одновременно с демидовскими детскими комнатами) в Бад-Бланкенбурге в \. В. А. Фребелем – педагогом-новатором, автором системы раннего детского воспитания. По мысли Фребеля, назначение детского сада — не только брать под надзор детей дошкольного возраста, но «упражнять их душу, укреплять тело, развивать чувства и пробуждающийся рассудок, знакомить с природой и людьми». Он указывал на символическое сходство детей с растениями, требующими умелого и тщательного ухода, а воспитательниц называл «садовницами».

У «фребелевской» педагогической системы нашлось немало последователей в России, причем здесь она была обогащена местным опытом. В числе первых «фребелевцев» была С. А. Люгебиль, жена известного филолога проф. К. Я. Люгебиля, одного из учредителей Санкт-Петербургского педагогического собрания. В 1862 она при поддержке мужа открыла первый в С.-Петербурге детский сад нового типа – платное воспитательное заведение для детей дошкольного возраста (второй в России после открытого в 1859 в Гельсингфорсе детского сада Седмиградского). Игры и занятия в детском саду проводились без строгой регламентации, детям предоставлялась возможность играть и заниматься «по своему вкусу», но при постоянном надзоре воспитательницы. Люгебиль вела записи своих наблюдений за индивидуальным поведением и развитием детей. Занятия часто проходили в саду; со старшими детьми проводились выезды на природу. Воспитательницы приглашали родителей наблюдать за своими детьми во время игр и занятий; давали им советы по воспитанию. Заведение пришлось закрыть в 1869 из-за нехватки средств.

В 1866 в С.-Петербурге был открыт еще один платный детский сад. Его основательницей стала Аделаида Семеновна Симонович (супруга врача и педагога Я. М. Симоновича). В заведении все было приспособлено для творческой педагогической работы: удобное расположение просторных, светлых комнат с балконами, сад и площадки для игр и занятий детей на воздухе. Дети вели подвижные игры, которые отражали отдельные виды труда и моменты быта русского народа, сопровождались русскими народными песнями. Занятия в младшей группе носили преимущественно индивидуальный характер, а занятия в старшей (дети 5–6 лет) – коллективный, причем имели природоведческий уклон. Супруги издавали ежемесячный журнал «Детский сад», посвященный вопросам детской педагогики.

Первые фребелевские детские сады в С.-Петербурге были дорогостоящими заведениями, рассчитанными на детей из состоятельных семей. Плата за одного ребенка в них составляла 3–5 руб. в месяц. Однако опыт их работы был использован при создании детских воспитательных заведений благотворительного характера.

В 1868 по инициативе В. П. Тарновской Обществом доставления дешевых квартир и других пособий нуждающимся жителям Санкт-Петербурга был организован первый бесплатный детский сад для работниц в доме Тура на Знаменской пл. и в нем опекалось более 50 детей обоего пола.

В 1892–1893 Женское патриотическое общество открыло бесплатные детские сады для детей обоего пола при Литейной и Выборгской Рукодельных школах, где получали профессиональное образование дочери бедных горожан. Позже благотворительные детские сады были устроены Александро-Невским обществом трезвости, Обществом пособия бедным женщинам, Обществом попечения о бедных детях «Лепта», некоторыми Городскими попечительствами о бедных; детский сад на 50 мест имелся при 1-м Городском сиротском доме. В 1898 Е. П. Калачева устроила на острове Голодай Бесплатный народный детский сад, а при нем – «Сельскохозяйственный приют»; позже под ее председательством в С.-Петербурге действовало Общество устройства народных детских садов, которое устроило детский сад с бесплатной детской столовой на 15-й линии, 40 (в 1910 здесь содержалось 49 мальчиков и 37 девочек).

В 1890-е – 1900-е детские сады различных типов, как и ясли (иногда эти понятия не разделялись), получили в С.-Петербурге широкое распространение. Они действовали при гимназиях с педагогическими классами, в приходах православных и иноверных храмов, нередко устраивались заводчиками при промышленных предприятиях.

В 1918 детские учреждения стали частью государственной системы просвещения и здравоохранения.

Развивающие детские центры и клубы массово начали появляться в нашей стране в конце 20-начале 21 веков, изначально замещая собой почти повсеместно недостающие детские сады. В середине 90-х, когда в стране была неустойчивая экономическая ситуация и рождаемость упала практически до критического уровня, в пустовавших тогда детских садах прочно обосновались коммерческие структуры.

Тогда же, когда трудности в стране закончились, люди с большей охотой стали обзаводиться детьми, уровень рождаемость взлетел, ранее принадлежавшие детским садам здания коммерческие структуры отдавать уже не захотели. Это, по сути, и является причиной возрастающего количества разнообразных развивающих центров для дошкольников.

Изначально, когда Россия только знакомилась с таким явлением, как развивающие детские центры, сотрудниками таких дошкольный учреждений становились потерявшие работу специалисты – учителя иностранных языков, логопеды, психологи, педагоги. Они объединялись, подбирали помещение, арендовали его и открывали небольшие центры. За неимением возможности отдать ребенка в детский сад, родители приводили в такие центры своих детей в первую очередь для того, чтобы они научились общаться в коллективе.

Спустя более десяти лет, детские развивающиеся центры уже стали работать на собственных площадях, они перестали быть просто союзом заинтересованных специалистов, а стали полноценными образовательными учреждениями, их структура окончательно оформилась. Сегодня такие центры посещают не только те дети, которые по тем или иным причинам не могут попасть в детский сад, но и те, что в детский сад ходят, но родители считают, что малышу нужно дополнительное образование, направленное на раннее развитие. Детский центр - это место, где ребенку в игровой форме развивают память, внимание, интеллект и навыки общения, иными словами где он активно развивается. Кроме того, детский центр предоставляет дополнительные услуги - лекции для родителей, продажа развивающих игрушек, проведение праздников.

Современные родители все чаще пользуются услугами детских развивающих центров. По опросам, проведенным в крупных городах среди родителей детей от года до 8-10 лет, больше половины мам уже водят или собираются водить своих чад на развивающие занятия. При этом если ранее посещение коммерческих центров обходилось недешево, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно даже людям со средним уровнем дохода.

«Клуб друзей Смешарики» - это детский развивающий центр, удовлетворяющий всем современным требованиям и имеющий «изюминку» в своей концепции.

Сегодня «Смешарики» – самые тиражируемые персонажи, которые за 10 лет с момента своего создания стали любимцами во многих семьях и даже частью современной российской культуры. Это детские герои, которым доверяют родители. Поэтому, оставляя своих детей на площадках «Клуба друзей Смешарики», родители могут быть уверены в том, что их дети будут окружены заботой и вниманием, а кроме того, приобретут новые знания и умения, ценные навыки общения.

Проект «Смешарики» – был создан в 2003 г. в рамках Федеральной Целевой программы по Толерантности и общественно социально-культурной программы «Мир без насилия». Проект охватывает все сферы увлечений современных детей.

«Смешарики» сегодня:

  1. Снято свыше 500 эпизодов мультипликационного сериала «Смешарики».
  2. 10 тысяч выходов сериала в эфир на центральных Российских телеканалах.
  3. Более 4000 наименований лицензионных продуктов.
  4. Реализовано более 10,6 млн. экземпляров журнала «Смешарики».
  5. Выпущено более 1,5 млн. компьютерных игр.
  6. 1300 видов настольных развивающих игр общим тиражом 20 млн. экземпляров.
  7. Выпущено 400 наименований книг общим тиражом 20 млн. экземпляров.
  8. Реализовано более 5 млн. копий видео и аудио дисков.
  9. За 10 лет проект «Смешарики» принял участие в 300 мероприятиях для детей и родителей, в социально-благотворительных акциях и профильных выставках с общим охватом аудитории более 10 млн. человек.

Представляет бренд «Смешарики» лицензионное Агентство «Мармелад Медиа», которое с 2004 года занимается управлением и продвижением бренда на рынке детских товаров и услуг. Агентство представляет как российские анимационные проекты, так и международные.

В 2010 году «Мармелад Медиа» запустило программу по франчайзингу. На данный момент открыто около 64 франшизных предприятий:

  • 14 проектов «Клуб друзей Смешарики» - детский развлекательный центр.
  • 40 фирменных магазинов.
  • 5 Event-агентств «Праздники со Смешариками».
  • 2 агентства по организации театральных гастролей
  • А так же: семейные кафе, игровые комнаты, лавки сладостей, центры раннего развития.

«Клуб друзей СМЕШАРИКИ» - это уникальный проект, позволяющий детям попасть в мир их любимых мультипликационных героев. Здесь ребята весело проводят время в игровой комнате: занимаются творчеством, играют в самые разнообразные игры, катаются с горок, узнают много нового и интересного, отмечают праздники в компании «Смешариков» и просто весело и с пользой проводят время. Родители доверяют своих малышей опытным педагогам и аниматорам.

Воронеж – это город с населением более чем 1 млн. человек, где по данным Воронежского отделения Фонда социального страхования РФ рождаемость в последние 5 лет увеличилась на  40%. Так же год за годом заметно возрастает уровень качества жизни людей. Всё это обуславливает необходимость открытия таких заведений, как детский развивающий центр «Клуб друзей «Смешарики».

Прежде всего, для организации собственного детского центра необходимо найти оптимальное помещение. Главные критерии выбора: удобство расположения (в центре города или хотя бы в крупном спальном районе, в месте с высокой проходимостью), минимальная необходимость проведения ремонтных работ, площадь не менее 50 кв. метров, наличие отдельного санузла и места, где родители будут ожидать окончания занятий.

При поиске помещения необходимо учитывать нормы СЭС и органов Пожарного надзора. Например, детский центр не может располагаться в подвальном, полуподвальном или цокольном этаже. Помещения должны хорошо проветриваться, иметь отдельный вход и отдельный санузел. Большое значение имеет и удобный подъезд к вашему центру, и наличие места для парковки автомобиля (особенно это актуально для центра города, где в час пик весьма проблематично найти свободное место).

Наш детский развивающий центр будет расположен в торгово-развлекательном центре «Московский проспект», находящемся по адресу: г.Воронеж, Московский проспект, 129/1.

Информация о работе Открытие детского центра "Клуб друзей "Смешарики"