Оборотные средства организации,их кругооборот и показатели их эффективного использования

    • Снижение  удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству  большие экономические выгоды. Оно,  прежде всего, дает возможность  из данного количества материальных  ресурсов выработать больше готовой  продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.

    • Экономия  материальных ресурсов, внедрение  в производство новых, более  экономичных материалов способствуют  установлению в процессе воспроизводств  более прогрессивных пропорций  между отдельными отраслями, достижению  более совершенной отраслевой  структуры промышленного производства.

    • Стремление  к экономии материальных ресурсов  побуждает к внедрению новой  техники и совершенствованию  технологических процессов.

    • Экономия  в потреблении материальных ресурсов  способствует улучшению использования  производственных мощностей и  повышению общественной производительности  труда. Уже само по себе уменьшение  удельных затрат прошлого, овеществленного  труда означает рост производительности  общественного  труда. Но дело  не только в этом – экономия  материальных ресурсов влечет  за собой экономию затрат также  и живого труда: сокращается  относительный расход рабочей  силы на транспортировку материалов, их отгрузку и выгрузку, на  их хранение.

    • Экономия  материальных ресурсов в огромной  мере способствует снижению себестоимости  промышленной продукции. Уже в  настоящее время на долю материальных  затрат приходится ¾  всех  издержек производства. В дальнейшем, с ростом технического уровня  производства, доля овеществленного  труда в общих затратах по  производству продукции будет  продолжать повышаться, и, следовательно,  улучшение использования предметов  труда и средств труда будет являться основным направлением экономии общественных издержек производства.

    • Существенно  влияя на снижение себестоимости  продукции, экономия материальных  ресурсов оказывает положительное  воздействие и на финансовое  состояние предприятия.

 

Экономическая характеристика ООО "КЕЙ".

 

      ООО "КЕЙ" находится по адресу  г. Н.Новгород, ул. Белинского, д. 61; Сормовское шоссе, д.20.

 

Общество  с ограниченной ответственностью «КЕЙ» было основано 4 июля 1999 года. За это время она добилась значительных успехов, став ведущей компьютерной фирмой региона.

 

      Компания  ООО «КЕЙ» включает в себя не только главный офис, но и ряд филиалов, объединенных единой сетью продаж, единой сервисной службой и единой информационной системой.

      Имущество  и доходы предприятия формируются  за счет финансово-хозяйственной  деятельности. Данное предприятие  имеет самостоятельный баланс, расчетные  счета в банке, печать со  своим наименованием и штампы. ООО «КЕЙ» является юридическим лицом.

      Организационная  структура управления ООО "КЕЙ", основанная на горизонтальном разделении управленческого труда, является функциональной и состоит из пяти уровней управления:

- генеральный директор;

- коммерческий директор  и директор по экономике;

- главный бухгалтер, начальник  отдела кадров, начальник главного  склада, начальник сервисного центра  и начальники филиалов.

      Каждое подразделение  аппарата управления специализируется  на выполнении определенных функций,  так же каждое подразделение  аппарата управления отдает распоряжения  нижестоящим уровням управления  в рамках своих полномочий.

ООО «КЕЙ» относится к крупным предприятиям, т.к. численность организации составляет 829 человек. ООО «КЕЙ» относится к коммерческим организациям, так как целью его деятельности является извлечение прибыли.

      Предметом  деятельности предприятия является  розничная и оптовая торговля, установка и обслуживание компьютерной  техники, сервисное обслуживание, модернизация и ремонт техники,  поставка офисной мебели, климатической,  офисной и аудио-видео техники.

      В настоящее время фирма предлагает огромный ассортимент компьютерной техники - более 14000 наименований товара от более чем 550 производителей: компьютеры, компьютерная техника, программное обеспечение, климатическая техника (кондиционеры, обогреватели, системы вентиляции), копировальная техника, телефония, АТС, офисная мебель (компьютерные столы, стулья, кресла), офисная техника (счетчики банкнот, детекторы валют, уничтожители документов), сетевое оборудование, модемы, полиграфическая техника (ламинаторы, резаки, переплетчики), расходные материалы, заправка и восстановление картриджей, системы эфирного, кабельного, спутникового ТВ и Интернет, мобильные телефоны с подключением, аудио-видео техника, оборудование для презентаций, аренда мультимедиа проекторов, ноутбуков.

      Одним из  направлений деятельности ООО «КЕЙ» является сервисное обслуживание, модернизация и ремонт. Работы производятся как в офисе, так и с выездом к заказчику и включают установку и обслуживание всего ассортимента оборудования, программного обеспечения, абонентское обслуживание компьютерной и офисной техники, модернизацию компьютерной техники, заправку и восстановление картриджей лазерных и струйных принтеров, копиров и факсов, контрактное обслуживание копировальной техники, диагностику оборудования с выдачей технических заключений, ремонт компьютерной и офисной техники, сертифицированный гарантийный ремонт техники более 40 производителей, продажу запчастей для ремонта телефонов, принтеров, копировальной техники и др.

 

Анализ оборачиваемости  оборотных средств ООО «КЕЙ»

 

Проанализируем  использование оборотных средств предприятия путем расчета показателей оборачиваемости.

 

|Показатели                                         |2009 год                                           |2010 год                                           |

|Средний остаток оборотных средств (тыс.руб.)       |300                                                |290                                                |

|Объем реализованной продукции (тыс.руб.)           |4570                                               |4825                                               |

|Число дней в периоде                               |365                                                |365                                                |

 

   1. Коэффициент оборачиваемости:

 

      Ко = Рп/СО

 

   За отчетный год Ко = 4825/290 = 16,6

 

   За предшествующий  период Ко =4570/300 = 15,2

 

   Количество оборотов  оборотных средств в отчетном  периоде увеличилось на 1,4. Этот  показатель означает, что на каждый  рубль оборотных средств было  реализовано продукции в 2010 году 16,6 руб., в 2009 году – 15,2 руб., таким  образом, увеличение реализованной  продукции на каждый рубль  составляет 1,4 руб.

 

   2. Коэффициент загрузки:

 

      Кз = СО/ Рп

 

   В отчетном периоде  Кз = 290 / 4825= 0,06

 

   В предыдущем периоде  Кз = 300 / 4570 = 0,06

 

   На 1 рубль реализованной  услуги приходится 0,06 руб. оборотных  средств.

 

   3. Длительность одного  оборота в днях:

 

Т = Д×Ко

 

Т = 365/ 0,06 = 22 дня

 

Длительность одного оборота  оборотных средств составляет 21 дней.

 

Заключение

 

Эффективное использование оборотных средств  является первоочередной задачей предприятий  в современных условиях и достигается  следующими путями.

 

На стадии создания производственных запасов  – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков  сырья, полуфабрикатов, комплектующих  изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы  материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами  и оборудованием; комплексная механизация  и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

 

На стадии незавершенного производства – ускорение  научно-технического прогресса ( внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной), совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов, экономное использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

 

На стадии обращения – совершенствование  системы расчетов; увеличение объёма реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом  соответствии с заключенными договорами.

 

Таким образом, экономическая эффективность улучшения  использования и экономия оборотных  средств весьма велики, поскольку  они оказывают положительное  воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

 

Список литературы

 

   I. Экономика предприятия.  О.И.Волков, В.К.Скляренко, Москва  ИНФРА-М 2006

  II. Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель, В.А.Швандар, Второе издание, Москва «Банки и биржи» Издательское объединение «ЮНИТИ» 1988

 III. Экономика предприятия.  Л.Н.Нехорошева, Минск «Вышейшая школа» 2003

  IV. Экономика предприятия.  Н.А.Сафронов, Москва «ЮРИСТЪ» 2000

   V. .«Экономика, организаций  (предприятий)»: учебник для вузов. /И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова.  2005г.

 

-----------------------

[1] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.227

 

[2] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.226

 

[3] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.245

 

[4] Экономика организаций  (предприятий). И. В. Сергеев. ст.162

 

[5] Экономика организаций  (предприятий). И. В. Сергеев. ст.163

 

[6] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.245

 

[7] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.246

 

[8] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.246

 

[9] Экономика предприятия.  В.Я.Горфинкель. В.А.Швандар, стр.229