Личностные качества предпринимателя

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности»

на тему: «Личностные качества предпринимателя»

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.ВВЕДЕНИЕ 3

2.ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4

2.1 Общая характеристика личности предпринимателя 4

2.2 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе 10

2.3 Личностные  качества, препятствующие успеху в бизнесе. 14

3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

 

 

1. ВВЕДЕНИЕ

 

Специалисты утверждают, что 70% новых  фирм прекращают свою деятельность в  течение первого года. И основная причина этого явления - отсутствие у их владельцев предпринимательского таланта. Этот талант считается одним из основных ресурсов любой экономики, но обладают им, по разным оценкам, всего 5-10% населения.

Не все люди подходят для предпринимательской  деятельности, и большинство из нас  в роли наемного работника может  достичь гораздо большего успеха, чем в своем деле. Но как понять, есть ли у человека талант предпринимателя, и стоит ли ему открывать свою фирму?

Причины, по которым одни предприниматели успешны в бизнесе, а другие - нет, всегда вызывали интерес  у специалистов. Все это обуславливает актуальность данного исследования.

Цель работы: проанализировать личностные качества предпринимателя.

Для этого мы решали следующие задачи:

• выявление источников, в которых содержится необходимый материал по теме исследования,
• их изучение,
• анализ и обобщение собранных данных.

Структура работы: работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. 

2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

2.1 Общая характеристика личности предпринимателя

 

На вопрос, какой совокупностью личностных качеств должен обладать индивидуум, чтобы стать преуспевающим предпринимателем, нельзя ответить однозначно, однако исторический опыт развития цивилизованного предпринимательства  позволяет сделать некоторые  обобщения. Так, цивилизованные и преуспевающие  предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными, компетентными, целеустремленными, инициативными, проявлять  лидерство, уважать мнение других, позитивно  относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь  преодолевать сопротивление окружающей среды, проявлять настойчивость  в достижении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорства, большой  силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивым и иметь высокую  работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и финансовый склад ума, уметь  законным путем получать причитающееся  ему.

Характерно, что в развитых странах даже государственные  органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, Администрация США  по делам малого бизнеса (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гарантирующих  ему успех в самом рискованном  предприятии:

• энергия, умение заставить работать;
• умение думать;
• умение строить взаимоотношения с людьми;
• коммуникабельность;
• знание техники и технологии.

Администрация США по делам малого бизнеса рекомендует  начинающим предпринимателям, прежде чем начинать собственное дело, дать объективную оценку своим качествам, ответить на следующие вопросы:

• Я сам начинаю дело?
• Насколько я в ладу с людьми?
• Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела?
• Насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
• Достаточно ли сильно мое желание придерживаться намеченной цели?
• Как ведение бизнеса отразиться на моей семье?

 

 Практический интерес  имеют исследования, проведенные  американской фирмой «Мак-Бер энд  Компани» при поддержке Американского  агентства по международному развитию и Национального научного фонда США, которые позволили определить 21 личное качество, постоянно демонстрируемое удачливыми предпринимателями. Приведем наиболее важные личностные качественные характеристики предпринимателей:

• Поиск возможностей и инициативность (видит и использует новые или необычные деловые возможности; действует до того, как его к этому вынудят события);
• Упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов или преодолеть препятствие; меняет стратегии, чтобы достичь цели);
• Готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска; взвешивает риск; предпринимает действия, чтобы уменьшить риск или контролировать результаты);
• Ориентация на эффективность и качество (находит пути делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремится достигнуть совершенства, улучшить стандарты эффективности);
• Вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы; берется за дело вместе с работниками или вместо них);
• Целеустремленность (формирует цели; имеет долгосрочное видение; ставит и корректирует краткосрочные задачи);
• Стремление быть информированным (лично обобщает информацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для своей информированности);
• Систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполнением работы);
• Способность убеждать и устанавливать связи (использует осторожные стратегии для выполнения и убеждения людей, а также деловые контакты как средство достижения своих целей);
• Независимость и самоуверенность (стремиться к независимости от правил и контроля других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае успеха; верит в свои способности выполнять трудные задачи).

Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически  приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской  деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской среды.

Предприниматели – это люди, способные  постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих  ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому  они постоянно учатся, изучают  все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания являются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства выступают инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.

Для того чтобы проверить свои способности  в предпринимательской деятельности, свой предпринимательский менталитет, рекомендуется точно и объективно ответить на следующие вопросы:

1.      Какие функции, обязанности (не должности) вы выполняли за последние годы?

2.      Активны ли вы? Деятельны? Инициативны?

3.      Способны ли вы совладать, справиться с напастью или несчастьем? Способны ли проиграть, потерять все и снова начать свой бизнес?

4.      Каково ваше хобби, каковы пристрастия? Можно ли их приложить к вашему бизнесу?

5.      Прямолинейны ли, откровенны ли вы?

6.      Агрессивны ли вы?

7.      Можете ли вы быть гибким, случись вам встретить непреодолимые обстоятельства? Пасуете ли вы перед силой?

8.      Обладаете ли вы аналитическим складом ума? Способны ли вы добраться до корней, до самой сути проблемы, а затем решить ее?

9.      Торговец ли вы по натуре? Способны ли торговать? Продавали ли вы когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробовать?

10.  Готовы ли вы пожертвовать чем-либо лично, пойти на личные жертвы ради вашей новой фирмы?

11.  Творческий ли вы человек? Есть ли у вас воображение, способны ли вы на выдумку?

12.  Можете ли вы распознать свою нишу рынка?

13.  В состоянии ли использовать все то, что имеется под рукой, чтобы начать собственное дело?

14.  Как вы справляетесь с неудачей? Сожжете ли вы эту неудачу обернуть в свой грядущий рыночный успех?

15.  Умеете ли вы быть настойчивым? Возвращаетесь ли назад, чтобы добиться своего?

16.  Умеете ли вы работать вместе с людьми?

Утвердительно ответив на вышеназванные вопросы, вы можете организовать собственное  дело, стать предпринимателем. Конечно, для этого процесса необходимы и  определенные условия: первоначальный капитал, надежные партнеры, наличие  хотя бы минимума опыта по управлению собственным предприятием, умение планировать, контролировать свое дело и др.

М.Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник. Общими характерными чертами всех удачливых предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором предпринимателя. Тот человек, который своей целью поставит добиться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.

В российском предпринимательстве сложились  следующие принципы:

1. Уважай власть. Власть – необходимое условие для эффективного ведения дела. Во всем должен быть порядок. В связи с этим проявляй уважение к блюстителям порядка в узаконенных эшелонах власти.
2. Будь честен и правдив. Честность и правдивость – фундамент предпринимательства, предпосылка здоровой прибыли и гармоничных отношений в делах.
3. Уважай право собственности. Свободное предпринимательство – основа благополучия государства.
4. Люби и уважай человека. Любовь и уважение к человеку труда со стороны предпринимателя порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает основу развития у людей самых разнообразных способностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске.
5. Будь верен своему слову. Деловой человек должен быть верен своему слову. «Единожды совравши, кто тебе поверит». Успех в деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие тебе доверяют.
6. Живи по средствам. Не «зарывайся». Выбирай дело по плечу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно своим средствам.
7. Будь целеустремлен. Всегда имей перед собой ясную цель. Предпринимателю такая цель нужна как воздух. Не отвлекайся на другие цели. Служение «двум господам» противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не следует переходить границ дозволенного. Никакая ценность не может заменить моральные ценности.

Какими  же деловыми навыками должен обладать человек, чтобы стать успешным предпринимателем?

Во-первых, высокой общеобразовательной  и профессиональной подготовкой.

Во-вторых, отраслевым опытом, причем, особенно ценны знания отрасли, приобретенные  непосредственно перед созданием  нового предприятия.

В-третьих, опытом руководящей работы - ведь приобретенные ранее качества и проверенные способности делают начинающего предпринимателя более  подготовленным в отношении разнообразных  задач, возникающих при учреждении нового предприятия.

В-четвертых, опытом участия в создании предприятий, который позволяет  быстрее распознать и оценить  трудности раннего этапа работы, преодолеть или даже избежать их.

И наконец, в-пятых, во всех областях хозяйственного и профессионального общения с людьми, будь то управление персоналом, работа в группе, переговоры с деловыми партнерами или отношения с клиентом, большое значение для обеспечения успеха имеет наличие высокой социальной компетенции. Ее основными составляющими являются коммуникационные способности, контактность, готовность и умение разрешать конфликты, внимание к партнеру, чувство ответственности, эмоциональная устойчивость, мотивационные способности, стремление обучаться, способность к самоанализу, чувство справедливости.

Обладая этими качествами, начинающий предприниматель, как правило, оказывается  на уровне встающих перед ним задач.

Что касается личных качеств предпринимателя, то среди большого множества черт характера эксперты выделяют четыре свойства, которыми обладают почти  все успешные предприниматели:

• Потребность в достижениях.
• Инициатива.
• Вера в себя.
• Знание себя.

Сами же предприниматели, как показывают опросы социологов, к числу личностных черт, обеспечивающих им эффективную  деятельность в бизнесе, относят  следующие:

• способность быстро принимать неожиданные решения;
• умение рисковать;
• коммуникативные преимущества;
• агрессивность характера;
• интуитивные способности;
• умение работать с людьми;
• устойчивость поведенческих и ценностных стратегий в различных ситуациях.

Интересно, что часть бизнесменов  считают, что их управлению фирмой мешает излишняя жесткость, а другие, наоборот, придерживались позиции, что их ограничением является психологическая мягкость. Социологи также отмечают достаточно «спокойное» отношение предпринимателей к своим недостаткам и высокий уровень самооценки. Многие из бизнесменов считают "полезными" все свои качества, утверждая, что именно они формируют уникальность образа и неожиданно обеспечивают победу.