Стратегическое планирование развития Нефтекамска-Курс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2015 в 13:26, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы рассмотреть стратегическое планирование развития городского округа г. Нефтекамск.
Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования с учетом правовых аспектов для муниципальных образований;
- исследовать стратегическое планирование городского округа г. Нефтекамск;
- рассмотреть перспективы развития городского округа г. Нефтекамск.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Сущность и понятие «стратегическое планирование» 5
1.2 Правовые аспекты реализации стратегического планирования муниципальными учреждениями 8
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. НЕФТЕКАМСК 17
2.1 Краткая характеристика городского округа г. Нефтекамск 17
2.2 Реализация стратегического планирования по инвестициям 20
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. НЕФТЕКАМСК 27
3.1 Планирование развитие городского округа г. Нефтекамск 27
3.2 Стратегия привлечения инвестиций для муниципального образования 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 48

Файлы: 1 файл

Стратегическое планирование развития Нефтекамска-Курс-сокр2.doc

— 1.72 Мб (Скачать файл)

Принятие планов и программ развития муниципального образования, утверждение отчетов об их исполнении находятся в исключительной компетенции представительного органа муниципального образования. В Федеральном законе «О стратегическом планировании в Российской Федерации» предусмотрены меры по согласованию государственного стратегического и муниципального стратегического планирования, определены правовые основы муниципального стратегического планирования. Устойчивое социально-экономическое развитие муниципалитетов невозможно обеспечить без установления стратегических целей, задач и приоритетов осуществления социально-экономической политики на соответствующих территориях, а также определения системных механизмов и мер их реализации. Эффективному решению данных вопросов препятствует как недостаточность финансовых, материальных и кадровых ресурсов у большинства муниципалитетов, так и отсутствие на федеральном уровне четкой правовой и методологической базы для решения указанных вопросов.

Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» в сложившихся условиях станет правовой основой концентрации дефицитных правовых, организационных, кадровых и иных ресурсов на приоритетных направлениях развития страны, регионов и муниципалитетов, обеспечения их рационального использования и действенного контроля над осуществлением стратегического управления на всех уровнях публичной власти.

Основные новации указанного Федерального закона состоят во введении взаимосвязанных документов стратегического планирования, которые разрабатываются на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Координация их разработки и реализации осуществляется Президентом и Правительством России по вопросам, находящимся в их ведении. Последовательность и порядок разработки документов и их содержание определяются: на федеральном уровне – Президентом и Правительством страны согласно их компетенциям, на уровне региона – органами государственной власти субъекта Российской Федерации, определенными в соответствии с законодательством, на уровне муниципалитета – органами местного самоуправления в соответствии с муниципальными нормативными правовыми актами.

К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей, общественные, научные и иные организации (в соответствии с законодательством о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне). На федеральном уровне в рамках целеполагания разрабатываются следующие документы: ежегодное Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию; стратегия социально-экономического развития Российской Федерации; стратегия национальной безопасности государства, а также основы государственной политики, доктрины и другие документы, используемые в сфере обеспечения национальной безопасности; отраслевые документы стратегического планирования страны; стратегия пространственного развития государства; стратегии социально- экономического развития макрорегионов. В рамках прогнозирования на федеральном уровне разрабатываются следующие документы стратегического планирования: прогноз научно- технологического развития страны; стратегический прогноз Российской Федерации; прогнозы социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочный и среднесрочный периоды; бюджетный прогноз Российской Федерации на долгосрочный период.

На этом же уровне в рамках планирования и программирования разрабатываются следующие документы: основные направления деятельности Правительства России; государственные программы; государственная программа Экономическая политика: стратегия и тактика вооружения; схемы территориального планирования Российской Федерации; планы деятельности федеральных органов исполнительной власти.

На уровне региона в рамках целеполагания разрабатывается стратегия социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, а в рамках прогнозирования – прогноз социально-экономического развития на долгосрочный и среднесрочный периоды, бюджетный прогноз на долгосрочный период. На этом уровне в рамках планирования и программирования разрабатываются план мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития региона, государственные программы, схема территориального планирования субъекта Российской Федерации.

К документам стратегического планирования, разрабатываемым на уровне муниципалитета, относятся: стратегия социально-экономического развития муниципального образования; план мероприятий по реализации стратегии; прогноз социально-экономического развития на среднесрочный или долгосрочный период; бюджетный прогноз муниципалитета на долгосрочный период; муниципальная программа8 .

Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» направлен на правовое закрепление системы стратегического планирования, регламентирует полномочия и функции участников системы стратегического планирования, порядок их взаимодействия между собой и с общественными, научными, экспертными и иными организациями, определяет перечень и иерархию разрабатываемых документов.

В качестве основных целей создания системы стратегического планирования можно указать на определение оптимальной траектории перехода от сложившейся ситуации в сфере социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности страны к желаемому состоянию, концентрацию финансовых, организационных, информационных, кадровых и иных ресурсов для достижения установленных целей, консолидацию усилий государства, органов публичной власти, корпораций и структур гражданского общества для достижения целей социально- экономического развития и обеспечения национальной безопасности России. Основные итоги и задачи. Предпринимаемые действия приведут к созданию условий для достижения целей социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации в соответствии с перспективными приоритетами государственной политики, повышению эффективности использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей, увеличению прозрачности и эффективности деятельности органов публичной власти, повышению исполнительской дисциплины на основе использования объективных критериев оценки деятельности участников стратегического планирования.

Разработка и принятие Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» является существенным шагом в формировании системы стратегического управления в России. Предусматривается внедрение системы мониторинга реализации стратегического планирования, главными задачами которого являются оценка результативности и разработка предложений по повышению эффективности стратегического планирования.

Нормативный акт станет основой целостной системы стратегического планирования в Российской Федерации.

Сегодня при создании системы планирования в Российской Федерации представляется целесообразным использовать накопленный мировой опыт регулирования рыночной экономики. Наряду с рыночными регуляторами в зарубежных государствах применяется система государственного регулирования экономики, включающая централизованное прогнозирование, планирование и программирование социально- экономических процессов. Во многих странах планирование предусматривается в рамках важнейших конституционно-правовых институтов, в отдельных государствах действуют законы о планировании.

Во всех развитых государствах функционирует система органов, осуществляющих различные виды прогнозирования и планирования. Предлагаемые подходы к формированию системы стратегического планирования базируются на опыте отечественной и мировой практики, включают эффективные инструменты стратегического планирования. При этом следует также учитывать опыт, сложившуюся практику и специфику работы, проводимой органами государственной власти субъектов Российской Федерации в области стратегического планирования.

Необходимо иметь в виду также наличие на региональном уровне вступивших в силу документов стратегического планирования, не соответствующих требованиям, предъявляемым к таким документам Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Качественная подготовка органами государственной власти субъектов Российской Федерации стратегических документов станет возможной после разработки и принятия соответствующих нормативных правовых актов в связи с принятием Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Признан утратившим силу Федеральный закон от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации»9 .

В установленные сроки должны быть приведены в соответствие с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ нормативные правовые акты Российской Федерации, нормативные правовые акты органов государственной власти регионов в сфере стратегического планирования, создан федеральный государственный реестр документов стратегического планирования, осуществлено информационное обеспечение стратегического планирования. Эти задачи, а также ряд иных задач должны быть решены для полноценного формирования в Российской Федерации высокоэффективной системы стратегического планирования, которая станет надежной основой обеспечения целенаправленного социально-экономического развития Российской Федерации, повышения качества жизни населения и обеспечения безопасности страны.

В условиях глобализации, когда мировое сообщество находится под угрозой нового всеобщего кризиса, возникают новые вызовы, чреватые разрушением достижений человеческой цивилизации, нужны новые подходы, новые идеи дальнейшего развития. Сегодня невозможно найти путь к прогрессу и процветанию, ограничиваясь решением лишь текущих задач10.

 

 

Глава 2. Стратегическое планирование развития городского округа г. Нефтекамск

 

2.1 Краткая характеристика  городского округа г. Нефтекамск

 

Нефтекамск расположен на северо-западе республики, в 220 км от Уфы, вблизи многоводной реки Камы. По численности и производству промышленной продукции Нефтекамск – четвертый город Республики Башкортостан после Уфы, Стерлитамака и Салавата. Город занимает территорию 147,25 кв.км, граничит с Краснокамским и Янаульским районами Башкортостана. В городе проживают  более 135 тысячи жителей 62 национальностей, средний возраст жителей – 36,4 лет.

Через город проходит развитая сеть автомобильных дорог Уфа – Янаул (Нефтекамск – Краснохолмский), Самара – Уфа (Нефтекамск – Дюртюли – Буздяк), связывающая его с Уфой, Бирском, Янаулом, Агиделью, Октябрьским, Ижевском, Казанью и Пермью. Ближайшей узловой железнодорожной станцией, расположенной в 50 километрах от города, является Янаул. 
Своим рождением Нефтекамск обязан «черному золоту», найденному в 1955 году около старинного марийского села Арлан. Вслед за разведчиками пришли нефтедобытчики, а затем и строители. Растущая добыча нефти, строительство и обустройство поселка в шестидесятые годы требовали бесперебойного энергоснабжения. 
Сегодня Нефтекамск – один из крупных городов Башкортостана, являющийся промышленным, образовательным и культурным центром северо-запада республики11.

В экономике городского округа г.Нефтекамск занято 70,0 тыс. человек, в том числе на крупных и средних предприятиях – более 38 тыс. человек.

В Нефтекамске развитая многоотраслевая промышленность: машиностроение и металлообработка, легкая и пищевая, топливная и электроэнергетика, деревообработка и др. По объемам промышленного производства город стабильно занимает четвертое место по республике после Уфы, Салавата и Стерлитамака. Динамично развиваются строительство, потребительский рынок, малое и среднее предпринимательство.

Основу промышленности составляют предприятия обрабатывающих производств, доля которых в общем объеме отгруженной промышленной продукции составляет 42%.

Преобладают предприятия машиностроительной отрасли и металлообработки (ОАО «НефАЗ», ООО «Нефтекамский машиностроительный завод», ООО «Нефтекамский завод нефтепромыслового оборудования» и др.), развиты текстильное производство, производство изделий из кожи (ОАО «Искож», ОАО «Нефтекамская кожгалантерейная фабрика» и др.), предприятия по производству пищевых продуктов (ОАО «Нефтекамский хлебокомбинат», «Нефтекамский гормолзавод» - филиал ЗАО «Аллат», мясокомбинат «Камский бекон» ИП Яляев Р.Ф., ООО «Нефтекамские напитки» и др.), химическое производство и лесопереработка (ОАО «Амзинский лесокомбинат»), издательская и полиграфическая деятельность (ГУП РБ «Нефтекамский Дом печати» и др.).

Доля предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды в общем объеме промышленного производствасоставляет 41,2% (Кармановская ГРЭС  филиал ОАО «Башкирэнерго», МУП «Нефтекамскводоканал», МУП «НМПЭС», филиал «Нефтекамскгаз» ОАО «Газ-Сервис»). Удельный вес предприятий добывающих производств – 3,3 %. 

Городской округ обладает большим инновационным потенциалом. Инвестиционная политика промышленных предприятий направлена на модернизацию производственных фондов, внедрение новой техники и технологий, повышение качества выпускаемой продукции.

Визитными карточками Нефтекамска являются промышленные предприятия:

  1. ОАО «НефАЗ», выпускающее пассажирские и вахтовые автобусы, автосамосвалы, автоцистерны и прицепы.Предприятие уверенно держит второе место среди российских производителей пассажирских автобусов большого класса и лидерство среди российских производителей емкостно-наливной техники.  Доля в промышленном производстве городского округа составляет более 26%;
  2. Кармановская ГРЭС - филиал ООО «Башкирэнерго»,  одна из крупнейших электростанций в Республике Башкортостан и России. Предприятие вырабатывает около 50% электроэнергии республики, а также питает электрической энергией соседние регионы страны12.
  3. ОАО «Искож» производит искусственную кожу, тентовые материалы (используемые для производства укрывных изделий из тентов), дублированные и триплированные материалы, привлекательные по техническим характеристикам и конкурентоспособным ценам;
  4. ООО «Нефтекамский завод нефтепромыслового оборудования», одно из показательных структурных подразделений АНК «Башнефть» в области ремонтаи  сервисного обслуживания погружного оборудования, ремонта и изготовления нефтепромыслового и энергетического оборудования;
  5. ООО «Нефтекамский машиностроительный завод» осуществляющий разработку и производство комплектующего оборудования для предприятий нефтегазодобывающих производств;
  6. ОАО «Амзинский лесокомбинат» имеет полный производственный цикл переработки древесины;
  7. ОАО «Нефтекамская кожгалантерейная фабрика» - ежегодно выпускается более 200 различных моделей, продукцию предприятия отличает современный дизайн, стабильное качество и доступные цены.

В городском округе работает 21 оптовое и 1419 объекта розничной торговли, общественного питания и услуг. Обеспеченность предприятиями торговли и услуг торговыми площадями на 1000 жителей составляет 1005 кв.м.

Информация о работе Стратегическое планирование развития Нефтекамска-Курс