Контрольная работа по "Нормирование труда"

Министерство  образования и науки РФ

ГОУ СПО Читинский  лесотехнический колледж

Заочное отделение 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа

по предмету Нормирование труда

Группа №  МЭ-10 Шифр 01

Специальность 270843

ФИО Аксёнов Антон Олегович 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Вопрос 1. Нормирование труда: понятие, место в системе управления персоналом предприятия                                                                                                           3

Вопрос 2. Методы нормирования труда                                                                      4

Вопрос 3. Виды норм и их характеристика                                                                  5

Задача                                                                                                                                    8

Список используемой литературы                                                                                9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопрос 1. Нормирование труда: понятие, место в  системе управления персоналом предприятия.

     Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда  является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

1)  определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

2) расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

3) оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

4)  оценку эффективности внедрения новой техники;

5)  обоснование плана повышения производительности труда;

6)  расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

7)  определение количества необходимого оборудования;

8)  оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

     Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности. 
 
 
 
 

Вопрос 2. Методы нормирования труда.

     Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

     Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего

времени: суммарные  и аналитические.

     Суммарные методы, к которым относятся опытный, опытно-статистический методы и метод  сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются. Определение нормы основано на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков.

     Аналитические методы, к которым относятся исследовательский, расчетный и математико-статистическии методы, предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию.

     При исследовательском методе норма  труда определяется на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых  для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений.

     При расчетном методе установление трудовых норм производится на основе заранее  разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.

     Математико-статистический метод предполагает установление статистических зависимостей норм времени от факторов, влияющих на трудоемкость нормируемых работ. 
 

Вопрос 3. Виды норм и их характеристика.

     Для нормирования труда используются нормативы  и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются  нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также  нормированные задания.

       Основное место в нормированных  материалах по труду отводится  нормам времени.

     Норма времени — продолжительность  рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из двух частей:

       • нормы подготовительно-заключительного  времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

       • нормы штучного времени,  которая включает оперативное  время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение  предмета труда, и вспомогательное  время, когда производятся загрузка  сырья, съем готовой продукции,  управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

     Норму времени (Н_вр) в целом можно представить как:

     Н_вр = t_з + t_в + t_об + t_от + t_пт + t_п-з

     а норму штучного времени в виде:

     t_шт = t_з + t_в + t_об + t_от + t_пт

     где t_з — основное время;

     t_в — вспомогательное время;

     t_об — время обслуживания рабочего места;

     t_от — время на отдых и личные надобности работников;

     t_пт — время перерывов по орг.тех.причинам (регламентировано);

     t_п-з — подготовительно-заключительное время.

     Время обслуживания рабочего места затрачивается  рабочим на уход за оборудованием, поддержание  рабочего места, в нормальном состоянии  и подразделяется на время:

       • технического обслуживания (уход  за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка стружки и т.п.);

       • организационного обслуживания (уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены: раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.).

     Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено  одним работником (бригадой) за определенное время:

     Н_выр = Т_д / Н_в

     где Н_выр — норма выработки, ед;

     Т_д — действительный фонд рабочего времени, ч;

     Н_в — установленная норма времени на единицу продукции, ч.

     Норма обслуживания — количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Этот показатель применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.

     Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

     Н_об = Т_д / t_об

     где Н_об — норма обслуживания, ед.;

     Т_д — действительный фонд рабочего времени,

     t_об - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

     Норма численности (Н_ч) определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

     Нормированное задание устанавливает необходимый  ассортимент и объем работ, которые  должны быть выполнены рабочими или  бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки  нормированное задание может  устанавливаться не только в натуральных  единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

     Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно  подчинены одному руководителю.

     Таким образом, для рациональной организации  производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы времени и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания — нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

     Основное  требование к нормам состоит в  том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. 
 
 
 
 
 
 

     Задача.

     Действующая норма выработки за смену составляет 20 изделий. Определить норму выработку при снижении нормы времени на 20%.

     Решение:

     Н_вс = Н_вд - (Н_вд/100%)*20 = 20 – (20/100)*20 = 16 изделий;

     где Нвс – норма выработки при  снижении нормы времени, изд.;

     Нвд - действующая норма выработки, изд.

     Ответ: 16 изделий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы

1. Гальцов А. Д., Нормирование и основы научной организации труда в машиностроении, М., 2006

2. Шапиро И. И., Технический прогресс и нормирование труда, М., 2000

3. Бычин, Шубенкова,  Организация и нормирование труда,  М., 2008