Современные концепции политического лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2011 в 21:46, курсовая работа

Описание работы

Типы политических лидеров.
По типу авторитета: традиционное; рационально-легальное; харизматическое.
По характеру влияния: конструктивное; деструктивное.
По стилю руководства: авторитарное; демократическое.
По форме влияния: формальное; неформальное.
В зависимости от имиджа лидера: лидер-знаменосец; лидер-служитель; лидер-торговец; лидер-пожарный.

Файлы: 1 файл

Политология.doc

— 145.00 Кб (Скачать файл)

мотивация = f (мотив х ожидание х стимул).

Это означает, что амбиции кандидата представляют собой функцию от трех переменных. Во-первых, от его личных мотивов (власть, успех, уважение). Во-вторых, от его ожиданий относительно занятия должности. В-третьих, от «ценности приза». Ожидания индивида определяются его отношением к политической системе, будущими возможностями как политика, оценкой собственных способностей и вероятной поддержкой. Другими словами, три вещи — будущий престиж, власть и зарплата — определяют амбиции политика.

Мотивация, по Дж. Аткинсону, подразделяется на два  типа: мотивация успеха (МУ) — и  мотивация избежания неудачи (МН). На языке формул можно записать:

МУ = f (МУхОУхСУ),

МН = f (МНхОНхСН).

То есть уровень удовлетворения в случае успеха и степень унижения в случае поражения зависят от субъективных ожиданий индивида относительно возможных  последствий как того, так и другого. В случае, если в мотивационной модели индивида МН превышает МУ, индивид выбирает либо ситуацию со стопроцентным успехом, либо очень рискованные предприятия (для легкого оправдания своего провала). Если МН равна МУ, то результативная мотивация равна нулю, она практически отсутствует. И наконец, чем больше МУ по сравнению с МН, тем выше субъективная вероятность успеха, так как относительная сила мотивации влияет на эту вероятность и смещает ее вверх. Беспокойство относительно провала тем сильнее, чем меньше возможность успеха приближается к границе 50/50.

Итак, для  лидерства важен мотив плюс возможность  его реализации, так как мотив  без такой возможности равен  движению без направления. Известный  сторонник гуманистической психологии А. Маслоу в своей теории иерархических потребностей утверждал, что корни лидерства возникают в процессе трансформации человеческих желаний (мотивы, исходящие из чувств) в потребности, социальные стремления, коллективные ожидания и политические требования, т. е. в мотивы, зависящие от среды. В иерархии потребностей на низшем уровне находятся физиологические потребности, на среднем — обеспечение безопасности, на высшем уровне — аффективные потребности. Фрустрация низших потребностей увеличивает мотивацию для их удовлетворения. Задача лидера — предотвращение фрустрации, апатии, неврозов и других форм «общественных расстройств» через трансформацию потребностей граждан в социально-продуктивном направлении. Лидеры как бы конвертируют надежды и стремления в санкционированные ожидания. Цепочка контролируемого лидером состояния ведомых такова:

желания и потребности=>надежды  и ожидания=>требования=>политические действия.

Что касается самого лидера, то А. Маслоу различал у  него два типа властных потребностей:

1) потребность в силе, достижениях, автономности и свободе;

2) потребность  в доминировании, репутации, престиже, успехе, статусе и т. д. Большинство  исследователей придерживаются  мнения, что основным властным  мотивом является стремление  удовлетворить одну потребность — в доминировании. Д. Берне считает, что главный элемент политических амбиций — потребность в уважении (одновременно, в высокой самооценке и высокой оценке других). Все «великие люди» демонстрировали наличие этой потребности. Наглядным примером является лидер с ущербной самооценкой (В. Вильсон, по 3. Фрейду). По мнению Д. Бернса, стремление к уважению — это не патология, а лишь повышенная потребность в самоактуализации. Самоактуализаторы — это и есть потенциальные лидеры.

Так выглядят семь основных подходов к проблеме лидерства, составивших первоначальный фундамент ее научного изучения. Только по мере формирования этой опоры возможным оказался следующий шаг: попытка создания типологий лидерства и выделения типов лидеров.

© Д.В. Ольшанский, Политическая психология, М. 2002 г.

     Белов Г. А. Политология. – М.,1996.

     Бро Ф. Политология. – М.,1992.

     Буренко В. И. Политология: Учебные материалы. – М., 2002.

     Введение  в политологию: Словарь-справочник / Под ред. В. П. Пугачева. – М., 1996.

     Власть  в жизни и науки о власти: Словарь-справочник / Под общ. ред. В. Ф. Халипова. – М., 2004.

     Гаджиев К. С. Политология: Учеб. – М., 2001.  

     Горелов А. А. Политология: Учеб. – М., 2002.

     Денкэн  Ж.М. Политическая наука. – М.,1993.

     Ирхин Ю. В. Политология. – М., 1996.

     Ирхин Ю. В., Зотов В. Д., Зотова Л. В. Политология. – М., 2000.

     Кравченко А. И. Политология: Учебник. – М., 2007.

     Куликов Л. М. Основы социологии и политологии: Учебное пособие. – М., 1999.

     Мангейм Д. Б. Политология. Методы исследования. – М., 1999.

     Матвеев Р. Ф. Теоретическая и практическая политология. – М.,1993.

     Мухаев  Р. Т. Политология. – М., 2000.

     Общая и прикладная политология / Под ред. В. И. Жукова, Б. И. Краснова. – М., 1997.

     Панарин А. С. Политология. Западная и восточная  традиция: Учеб. для вузов. – М., 2002.

     Политология: Альбом схем / Сост. Е. В. Макаренков, В. И. Сушков. – М., 1998.

     Политология / Под ред. В. Н. Лавриненко. – М., 2002.

     Политология: Курс лекций / Под ред. М.Н. Марченко. – 2-е изд. – М., 2000.

     Политология / Сост. и отв. ред. А.А. Радугин. –  М.,1996.

     Политология: Учеб. / В.А. Бобков, И.Н. Браим, А. Н. Егоров и др. – М., 2003.

     Политология: Энциклопедический словарь / Общ. ред. и сост. Ю.И.  Аверьянов. – М., 1993.

     Пугачев В. П., Соловьев А. И. Введение  в  политологию: Учеб.  для  вузов. – М., 2002.

     Садохин А. П. Политология: Конспект лекций. –  М., 2006.

     Сидельникова  Т. Т., Темников Д. А., Шарагин И. А. Политология: комментарии, схемы, афоризмы. – М., 1999.

     Смирнов Г. Н., Петренко Е. Л., Сироткин В. Г., Бурсов А. В. Политология: Учеб. – М., 2006.

     Сморгунов Л.В. Современная сравнительная политология: Учеб. – М., 2003.

     Соловьев  А.И. Политология: политическая теория. Политические технологии: Учеб. – М., 2003.

     Фоменко С. А. Политология. – М., 2000.

     Халипов В. Ф. Введение в науку о власти. – М., 1996.

     Халипов В. Ф. Власть: Кратологический словарь. – М.,1997.

     Халипов В. Ф. Кратология как система наук о власти. – М., 1999.  

Вопрос 18. Природа и сущность политического лидерства. Проблема политического  лидерства в современном  обществе 

     Габриэль  Тард (франц. социолог, один из основоположников соц. технологии) пытался док-ть, что  осн-м з-ном соц. жизни явл-ся подражание последователь лидеру.

     Большинство населения не способно к самостоят. соц. творчеству, а источником прогресса  общ-ва явл-ся открытия сделанные инициативными, оригинальными личностями.

     Сущ-ют следующие осн. подходы к трактовке  лид-ва:

     1. Фактическое лид-во - постоянное приоритетное влияние со стороны определенного лица или группы лиц на других людей.

     2. Формальное лид-во - управленческий  статус, соц. позиция, связанная  с принятием решений, это руководящая  должность. Такая интерпретация  вытекает из рассмотрения общ-ва как сложной, иерархически организованной системы соц. позиций и ролей. Даунтон отмечал, лид-во - “положение в об-ве, к-рое хар-ется способностью занимающего лица направлять и орг-вывать коллективное поведение некоторых или всех его членов”.

     3. Лидерство - влияние на др. людей. Однако это не любое влияние, а такое, для которого хар-ны 4 особенности:1) необходимо чтобы влияние было постоянным(к полит. лидерам нельзя причислять людей, оказавших хотя и большое, но разовое воздействие на полит. процесс, историю страны);2) руководящее воздействие лидера должно осущ-ся на всю группу;3) полит. лидера отличает явный приоритет во влиянии;4)влияние лидера опирается не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности руководства.

     4. Полит. лид-во -это особого рода  предпринимат-во, осущ-мое на специфич. рынке, при котором полит. предприниматели  в конкурентной борьбе обменивают  свои пр-мы решения общ-ных  задач и предполагаемые способы  их реализации на руководящие  должности.

     5. Лидер - это символ общности и образец полит. поведения группы. Он выдвигается снизу, преимущественно стихийно, и принимается последователями. Полит. лид-во отличается от полит. руководства, которое, “в отличие от лид-ва, предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отн-ний господства- подчинения”.

     Природа лидерства

     1 теория - “теория  черт”суть ее состоит в объяснении феномена лидерства выдающимися качествами чел-ка. Среди черт, присущих полит. лидеру, обычно называют ум, твердую волю и целеустремленность, кипучую Энергию, незаурядные организаторские способности и, особенно, компетентность и готовность брать на себя ответственность. Для занятия лид-щих позиций нужны психол-кие и соц. качества, но их набор зависит от историч. эпох и от конкретных государств мира. Даже в наши дни личностные качества, дающие шанс на полит. успех существенно отличаются. Напр: в Швеции и в Авганистане и т.п. К томуже, часто полит. лид-рами становятся заурядные серые личности, не обладающие яркой индивид-тью.

     2 теория - идею зависимости лид-ва от опред-х соц. условий обосновывает так наз. “ ситуационная теория”. Она показывает, что сложившиеся обстоят-ва определяют отбор полит лид-ра. Так напр. ситуация в Иране не примет европейского политика и наоборот. Кроме того требования к лидеру завися от того наход-ся ли гос-во в кризисе или развивается в стабильности.

     3 теория - явл-ся уточнение и развитием 1 и 2 “ теория последователей”. Именно последователь воспринимает лидера, ситуацию в стране и в конечном итоге отвергает или принимает данного лидера. Такой подход рассмат-ет лид-во как особого рода отн-ния между руководителями и его последователями. В соврем. общ-ве лид-р может получить одобрение только в том случае если его имедж соотв. настроению общ-ва.

     Вывод: природа лидерства сложна и не поддается однозначной интерпретации.

Вопрос 19. Типология и  функции лидерства
 

     Одна  из первых типологий была предложена немецким социологом М. Вебером. В ее основе лежит классификация авторитета лиц, осуществляющих власть. Понимая  под лидерством способность “Отдавать приказы и вызвать повиновение”, М. Вебер различал:

     1. традиционное лид-во, основанное на вере в святость традиции(вожди племен, монархи)

     2. рационально-легальное, основанное на вере в законность сущ-го порядка и его “разумность”. В нем лидер - чиновник выступает не как индивид, от которого исходит власть, а как агент определенной госуд-ной ф-ции, рациональной с точки зрения целостности системы.

     3. Харизматическое, основанное на вере в сверхъестественные способности вождя, на культе его личности . Подобный лидер обладает в глазах последователей подчас магической силой.

     По  стилю деятельности типы лидерства  выделяются как авторитарный и демократический.

     Авторитарный - держится на авторитете того лица который держит власть в своих руках. Характеризуется жесткостью, изданию команд и требованию беспрекословного их выполнения. Его главное орудие - “железная требовательность”, угроза наказания.

     Демократический - основан на уважении к лидеру. Лидер инициирует максимальное участие каждого в деятельности групп, не концентрирует ответственность, а старается распределить ее среди членов группы, создает отмасферу сотрудничества.

Информация о работе Современные концепции политического лидерства