Имидж политического лидера

Анализ американских избирательных кампаний показывает, что создание образа такого лидера, которого любят, которому доверяют и  за которым идут последователи, те конструирование  личностной власти политического лидера является важнейшей задачей пропагандистских и рекламных усилий. Личностная власть завоевывается с величайшим трудом, и удержать её стоит больших усилий, однако по мощности влияния с ней не может сравниться ничто. Если политик обладает такой властью, он практически всемогущ. Сила личностной власти такова, что может смести даже власть закона, опирающуюся на войска, судебные и исполнительные структуры.

Основной психологический  механизм личностного влияния харизматического лидера - это идентификация. Объект влияния пытается быть похожим на другую личность или действительно  быть ей, тем, кем он восхищается  и кому подражает. Механизм идентификации  делает возможным для лидера такой  способ влияния как воздействие  личным примером. Вообще, по мнению психологии масс начала XX века, управление толпой в значительной мере осуществляется при помощи образцов.

Выводы. Советы.

Построение  удачного имиджа политического  лидера главным образом  зависит от следующих  условий: от знания и понимания настроений, требований и установок своих будущих или настоящих последователей и умения показать, что политик - именно тот, кто полностью отвечает потребностям публики. Одна из самых действенных стратегий для завоевания доверия публики - показать политику, что он похож на них, что у него одинаковые с ними заботы и проблемы, что он - "один из них". Чрезмерная оригинальность в сфере политики при формулировании программ, построении имиджа политического лидера и т.п. недопустима, она лишь оттолкнёт от политика большую часть людей.

Чтобы победить, кандидату полезно воспользоваться  одной из главных заповедей маркетинга:

"Конкурентоспособный  товар должен быть таким же, как все, но чуть-чуть лучше". Построение имиджа популярного  лидера требует не только учитывать  требования момента и действовать по ситуации, политик всегда должен демонстрировать некоторые черты и качества характера, которые в сознании публики однозначно связаны с "лидерскими" качествами. Не всегда важно обладать этими качествами на самом деле, но всегда важно выглядеть обладающими этими качествами. Так, лидер должен выглядеть деятельным, решительным, справедливым и заботливым к тем, кто признает его лидерство, беспощадным к врагам, преодолевающим все препятствия, выходящим победителем из любой ситуации и всегда ощущать себя правым и т.д. Большинство этих качеств успешно конструируются с помощью слов.

Если политик  только начинаете свою карьеру, ему  легко построить такой имидж, какой он сочтёт нужным. Однако самое  главное в этот период - чтобы  заметили и запомнили. Для этого "всплывание" новому политику удобнее  начинать в период политического  затишья, а не в насыщенные политическими  событиями моменты. Чтобы запомнили, необходимо создать прочную ассоциацию между своим политическим именем и легко узнаваемым политическим ярлыком, значимой для публики в  данный момент идеей, недвусмысленно объявить себя защитником определённого направления. Чем прочнее будут ассоциации, тем легче будет узнать и запомнить.

Если же это  уже известный политик, то радикально изменить его имидж - дело довольно сложное. Однако если такая необходимость  всё же возникла, главная задача - сформировать новые ассоциации между  уже известными и закрепившимися в сознании публики чертами имиджа и новыми задачами. Цель - не переубедить  аудиторию, что он обладает совсем другими  качествами, не теми, которые до сих  пор

приписывали, а  доказать, что именно эти его качества больше всего соответствуют требованиям  момента.

Изменяя имидж известного политика, необходимо:

• подчеркнуть черты, которые наиболее привлекательны для публики;
• избегать упоминания о непривлекательных чертах лидера или указывать их мимоходом;
• координировать поступающую информацию так, чтобы усиливать наиболее важные черты кандидата;
• попытаться настолько, насколько возможно, улучшить отношение публики к кандидату по каждому
• пункту.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

И в заключение хотелось бы привести несколько советов, которые даются известными психологами в вопросе - КАК ДОБИТЬСЯ ПОДДЕРЖКИ СО СТОРОНЫ БОЛЬШИХ ГРУПП ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ.

1. При подготовке  к встрече со своими последователями  политику нужно иметь в виду, что принадлежность к определённой  политической организации задает  людям нормативную структуру  и систему категорий для оценки  политических деятелей, которая  в зависимости от степени их  значимости для конкретного человека  может по-разному влиять на  процесс восприятия. Поэтому при  подготовке к взаимодействию  с определенными группами населения  и при анализе этого взаимодействия  политик должен учитывать цели, задачи, нормы и ценности той  политической партии, с которой идентифицирует себя субъект восприятия

2. Во время  кризисных ситуаций одним из  наиболее действенных факторов, влияющих на восприятие, является  национальный характер. Поэтому  при взаимодействии с массами  в этот период заявления и  действия политика должны соответствовать  тем ценностям и нормам, которые  свойственны данной национальной  общности.

3. Одними из  наиболее устойчивых психологических  факторов, опосредующих восприятие  последователями политического  лидера, являются национальный и  социальный характер. Поэтому не  имеют смысла попытки воздействия  на массы путем изменения этих  факторов. Для эффективного воздействия  политику необходимо учитывать  эти переменные и использовать  информацию, которая воспринималась  бы нейтрально или положительно  исходя из национальных или  социальных особенностей масс.

4. Нужно помнить,  что потребность нации в самоуважении  может привести к тому, что  восприятие истории как унижающей  будет способствовать поиску  настоящего "Нового Человека", который смог бы восстановить  честь, достоинство и силу нации,  завоевать уважение остального  мира. В этом случае для достижения  желаемого результата политику  необходимо делать акцент на  таких своих личностных качествах,  которые соответствовали бы этим  представлениям.  
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков под редакцией доктора политических наук Е. В. Егоровой-Гантман. 1998.
2. Почепцов Г.Г. Имидж-мейкер. Паблик рилейшнз для политиков и бизнесменов. Киев, 1995.